门店推门活动方案_第1页
门店推门活动方案_第2页
门店推门活动方案_第3页
门店推门活动方案_第4页
门店推门活动方案_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

$number{01}门店推门活动方案目录活动背景活动方案宣传方案预算方案执行方案风险控制方案效果评估方案01活动背景123当前市场环境分析经济形势关注宏观经济形势,了解行业发展趋势和政策变化,为门店经营提供决策依据。消费需求变化随着消费者需求的变化,门店需要不断调整经营策略以适应市场需求。竞争状况分析竞争对手的经营状况、产品线和服务,了解自身在市场中的竞争地位。员工绩效销售数据客户满意度门店经营状况分析评估员工的绩效表现,激励优秀员工,改进不足之处。分析门店的销售数据,了解产品的销售情况、客户群体和消费习惯。通过调查和反馈了解客户对门店的满意度,发现存在的问题和改进空间。提升销售额和客户满意度通过优惠促销、互动体验等方式增加销售额,同时提高客户满意度和忠诚度。提高门店知名度和曝光率通过推门活动吸引更多潜在客户,提高门店在市场中的知名度和曝光率。增强员工凝聚力和向心力通过活动激发员工的工作热情和团队精神,增强凝聚力和向心力。提升品牌形象通过推门活动展示门店的品牌形象和服务质量,提升品牌形象和市场地位。活动目的和意义02活动方案主题夏日狂欢,推门有礼目的提升门店流量,增加销售额,提高品牌知名度活动主题时间7月1日至8月31日,每天上午10点至晚上8点频次每日一次活动时间全国各门店地点覆盖公司旗下所有门店范围活动地点门店周边居民、过往行人、公司员工及亲友对象吸引各类人群参与活动,提高门店曝光率目的活动对象内容一:推门有礼描述:顾客在活动期间进入门店,推门即可获得精美礼品一份,每日数量有限,送完即止。活动内容夏日狂欢折扣季内容二活动期间,店内商品享受8折优惠,部分商品折扣更低。描述会员专享福利内容三活动内容内容四线上互动抽奖描述顾客关注门店微信公众号,参与线上互动抽奖活动,有机会赢取丰厚奖品。描述会员在活动期间可享受双倍积分、免费礼品等福利,提升会员忠诚度。活动内容03宣传方案媒体合作线下宣传社交媒体宣传渠道利用微信、微博等社交媒体平台进行广泛传播,吸引粉丝关注和转发。与当地媒体合作,通过新闻报道、电视广告等形式扩大活动影响力。在门店周边设置宣传海报、横幅等,提高活动知名度。活动主题优惠信息活动时间活动流程宣传内容明确活动起止时间,让顾客提前做好参与准备。简要介绍活动流程,让顾客了解参与方式。突出活动主题和特色,吸引顾客关注。详细介绍活动期间的优惠政策和折扣力度,激发顾客购买欲望。开始进行预热宣传,逐步提高活动知名度。活动前一周加大宣传力度,提高活动曝光度。活动前三天持续进行现场宣传,吸引更多顾客参与。活动当天宣传时间04预算方案宣传物料制作活动场地租赁礼品采购预算项目包括海报、传单、展示板等宣传材料的制作费用。为吸引顾客参与活动,可能需要采购一些小礼品作为奖励。如需在外部场地举办活动,需要支付场地租赁费用。010203预算金额宣传物料制作费用:2000元活动场地租赁费用:3000元礼品采购费用:1500元02活动场地租赁费用:占总预算的15%03礼品采购费用:占总预算的7.5%01宣传物料制作费用:占总预算的10%04人员费用:占总预算的42.5%预算分配05执行方案负责人宣传人员现场协调员服务员负责整体活动的策划和组织,确保活动顺利进行。负责活动的宣传和推广,包括制作海报、传单等宣传资料。负责活动现场的协调和管理,确保活动顺利进行。负责为顾客提供服务和咨询,解答顾客的问题。01020304人员分工时间安排02030104提前一周开始进行宣传,提高活动的知名度。提前三天开始进行场地布置、物资准备等工作。选择周末或节假日进行活动,以便吸引更多顾客。活动当天晚上结束,确保场地整洁。活动时间宣传时间活动结束时间准备时间宣传物料场地布置礼品准备物资准备制作海报、传单等宣传资料,用于活动宣传。准备气球、彩带等装饰物品,布置活动现场。准备吸引顾客的礼品,如小礼品、折扣券等。06风险控制方案0302识别活动过程中可能出现的安全隐患和风险点,如人员安全、财产安全、环境安全等。01风险识别对参与活动的人员进行背景调查,确保其身份真实可靠,无不良记录。对门店的设施、设备进行全面检查,确保其安全可靠,无故障隐患。对门店的设施、设备进行安全性能评估,确保其符合相关标准和规定。对识别出的风险点进行评估,确定其可能造成的危害程度和影响范围。根据风险评估结果,制定相应的风险应对措施和应急预案。风险评估对参与活动的人员进行安全培训和演练,提高其安全意识和应对能力。风险应对措施对门店的设施、设备进行定期维护和保养,确保其正常运行和使用安全。制定应急预案,明确应急处置流程和责任人,确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。对活动过程进行全程监控和管理,及时发现和处理安全隐患和风险点。07效果评估方案销售额顾客满意度新客户转化率客流量评估指标01020304通过对比活动期间与非活动期间的销售额,评估活动对门店销售业绩的提升。通过调查问卷或在线评价收集顾客对活动的反馈,了解顾客对活动的满意度和参与度。通过统计活动期间进入门店的顾客数量,评估活动对门店客流量的影响。统计活动期间新客户在总客流量中的比例,评估活动对新客户的吸引力。文字内容文字内容文字内容文字内容标题调查问卷在线评价对比分析数据统计评估方法通过门店管理系统或POS系统收集客流量、销售额等数据,进行统计和分析。针对参与活动的顾客发放调查问卷,了解他们对活动的看法和建议。鼓励顾客在社交媒体或门店官方网站上留下评价,收集顾客的反馈和意见。将活动期间的数据与非活动期间的数据进行对比,分析活动对门店业绩的影响。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论