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文档简介
2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务笔试历年全考点试卷附带答案卷I一.单项选择题(共10题)1.使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。A.营业利润B.息税前盈余C.净利润D.利润正确答案:B,2.公司为员工提供的免费工作午餐属于()。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬正确答案:C,3.20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式,下图表示的是()创新模式。A.需求拉动B.技术推动C.交互作用D.系统集成与网络正确答案:C,4.根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对正确答案:C,5.6.营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。A.经营费用B.变动成本C.财务费用D.息税前利润正确答案:D,7.企业所在地区的劳动力市场的供求状况会对企业招聘人力资源产生重要影响,因而企业要密切关注所在地区的劳动力市场的供求状况。这个反映了影响企业外部人力资源供给的()因素。A.本地区人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况正确答案:D,8.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型正确答案:C,9.根据《中华人民共和国公司法》,公司经理的聘任与解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会正确答案:B,10.根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,错误的是()。A.物流是物品从供应地向接受地的虚拟流动过程B.物流在流通过程中创造价值C.物流满足客户及社会性需求D.物流的本质是服务正确答案:A,二.多项选择题(共10题)1.下列人力资源绩效考核活动中,属于绩效反馈阶段的活动有()。A.分析整理绩效考核结果B.指导被考核者制订绩效改进计划C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.改进人力资源开发与管理活动正确答案:B,C,D,2.对企业定价影响较大的因素包括()。A.市场供给B.市场需求C.市场竞争D.成本E.销售渠道正确答案:B,C,D,3.根据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制正确答案:C,D,E,4.根据下面资料,回答89-92题某生产制造公司年销售净额300万元。息税前利润90万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额400万元,资产负债率为30%,综合债务利率为11%,公司的所得税税率为25%。预计三年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。在此期间,需新增贷款400万元,期限3年,贷款年利率为10%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。根据以上材料,回答下列问题:如果该公司的财务杠杆系数提高,则()。A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高正确答案:A,D,5.根据我国《公司法》规定,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权正确答案:C,E,6.技术创新中产学研联盟的主要模式有()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.企业与企业进行联盟D.中介协调型合作模式E.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,将研发出的先进技术转卖给企业正确答案:A,B,D,7.波士顿矩阵根据()指标,将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A.市场增长率B.利润率C.市场份额D.通货膨胀率E.投资收益率正确答案:A,C,8.下列关于技术创新特点的说法,正确的有()。A.技术创新风险不高B.技术创新属于一种经济行为C.技术创新具有时间上的差异性D.技术创新具有内部性E.技术创新具有一体化和国际化的特点正确答案:B,C,E,9.影响企业薪酬制度的企业内部因素有()。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营战略D.企业的发展阶段E.企业的财务状况正确答案:C,D,E,10.下列属于企业职能战略的有()。A.生产战略B.市场营销战略C.财务战略D.研发战略E.业务战略正确答案:A,B,C,D,三.不定项选择题(共2题)1.某上市公司2013年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,债务年利息额为1.2亿元,公司计划2014年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。根据以上资料,回答下列问题:测算财务杠杆系数是为了分析公司的( )。A.财务风险B.营运风险C.营业成本结构D.资产规模正确答案:A,2.某上市公司2015年的营业额是15亿元,息税前利润是3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息额为1.2亿元。公司计划2016年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资初步确定为从银行贷款1亿元,贷款的资本成本率是10%;发行股票3亿元,股票的资本成本率是6%;发行债券融资1亿元,资本成本率为8%。根据以上资料,回答下列问题:财务杠杆系数越大,表明公司的()越高。A.财务风险B.净现值C.债务年利息额D.内部报酬率正确答案:A,卷II一.单项选择题(共10题)1.主要在产品的运输过程中起到保护作用,避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是(
)。A.产品的运输包装B.产品的销售包装C.产品的内包装D.产品的分包装正确答案:A,2.公司经理的经营水平和经营能力要接受(
)。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察正确答案:B,3.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()。A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员正确答案:D,4.企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力正确答案:C,5.把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是()。A.员工持股制度B.员工分红制度C.员工奖金制度D.员工激励制度正确答案:B,6.()在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。A.仓储(保管)B.运输C.装卸搬运D.包装正确答案:A,7.监事会制度是根据权力制衡原则,由()选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。A.职工代表B.职工C.董事D.股东正确答案:D,8.财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用正确答案:D,9.物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在还动中不断改变形态和性能,最后形成产品。这种生产工艺过程称为()。A.连续型生产物流B.离散型生产物流C.间接型生产物流D.直接型生产物流正确答案:A,10.丰田生产方式的核心是()。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产正确答案:B,二.多项选择题(共10题)1.下列关于股份有限公司股东大会的说法中,正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过正确答案:A,C,D,E,2.企业联盟的组织运行模式主要包括( )。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式正确答案:A,B,C,3.董事会作为常设机构的性质主要体现在()。A.董事会是公司的对外代表机构B.董事会是公司的执行机构C.董事会成员固定、任期固定且任期内不得无故解除D.董事会决议内容多为公司经常性重大项目,董事会会议召开次数比较多E.董事会通常设置专门工作机构处理日常事务正确答案:C,D,E,4.生产控制方式分为()。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制正确答案:A,C,D,5.根据迈克·波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。A.行业中现有企业间的竞争B.互补品的威胁C.替代品的威胁D.购买者的谈判能力E.供应者的谈判能力正确答案:A,C,D,E,6.在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析()。A.进入市场的障碍B.市场潜力C.现有企业的反应程度D.产业生命周期E.买方及卖方集中度正确答案:A,B,C,7.根据下面资料,回答下题:某商场经营的鲜蛋来自市禽蛋公司。每年五月鲜蛋大量上市时,商场以每斤1.9元价格购进鲜蛋,同市场上其它鲜蛋售价一样,把零售价定为每斤2.40元。春节期间是鸡蛋生产的淡季,却是鸡蛋消费旺季,市场上鲜蛋普遍涨价到2.80元/斤。商场也将鲜蛋价格调到每斤2.80元。副食商场为鲜蛋定价遵循的根本原则是()。A.效益原则B.竞争原则C.系统原则D.科学原则正确答案:A,8.在进行投资项目的现金流量估算时,现金流量包括()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.折旧D.非付现成本E.终结现金流量正确答案:A,B,E,9.根据下面资料,回答81-84题国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者。同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元)。采用SWOT分析法进行战略选择,WO战略是指()。A.利用企业优势,利用环境机会B.利用环境机会,克服企业劣势C.利用企业优势,避免环境威胁D.克服企业劣势,避免环境威胁正确答案:B,10.战略群体分组通常采用的分析方法包括()。A.宏观分析B.微观分析C.聚类分析D.分类分析E.SWOT分析正确答案:C,D,三.不定项选择题(共2题)1.某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前为扩大经营规模,企业增加牙刷生产,需要确定牙刷的产量,根据预测,企业采取大、中、小三种批量的生产方案,但是三种方案的概率不确定,有关数据如下表所示: 方案损益值 市场状况 畅销 一般 滞销 大批量 35 30 20 中批量 30 28 24 小批量 25 25 25 根据以上资料,回答下列问题:该公司目前实施的战略属于()。A.不相关多元化B.一体化C.相关多元化D.低成本正确答案:C,2.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性
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