2023年软考-高级软考-信息系统项目管理师笔试历年全考点试卷含答案

2023年软考-高级软考-信息系统项目管理师笔试历年全考点试卷含答案（图片大小可任意调节）第1卷一.单选题(共10题)1.同时抛掷3枚均匀的硬币，恰好有两枚正面向上的概率为()。A.1/4B.3/8C.1/2D.1/32.为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?A.沟通计划B.质量保障计划C.变更控制制度D.问题管理程序3.项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果A.请顾客在下一次工作会议上发表意见。B.获得书面文件。C.要求顾客的工作人员进行全面检查。D.将成果的正负功能记录在案。4.以下关于绩效报告的说法,()是错误的A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程的记录C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告5.下图标出了某产品从产地Vs到销地Vt的运输网，剪线上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位：万吨/小时)。产品经过该运输网从Vs到Vt的最大运输能力可以达到()万吨/小时。A.5B.6C.7D.86.配置审核的实施可以()A.防止向用户交付用户手册的不正确版本B.确保项目进度的合理性C.确认项目分解结构的合理性D.确保活动资源的可用性7.以下项目的招标过程,()的做法是正确的A.某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设B.某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质C.招标人在制定招标的评分标准时,设定其一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分D.招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整8.按照标准GB/T16260.1《软件过程产品质量第1部分质量模型》规定,软件产品的“安全性”属性属于()评价内容A.外部质量B.内部质量C.过程质量D.使用质量9.项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解A.政府行政主管部门B.监理工程师C.仲裁委员会D.项目经理10.信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协调，其中“三管”主要是针对项目的()进行管理。A.进度管理、成本管理、质量管理B.合同管理、信息管理、安全管理C.采购管理、配置管理、安全管理D.组织管理、范围管理、挣值管理第2卷一.单选题(共10题)1.否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入A.制定项目管理计划B.监控项目工作过程C.整体变更控制D.指导与管理项目执行2.风险的成本估算完成后,可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:1、风险识别:预定要复用的软件构件只有60%将被集成到应用,剩余功能必须定制开发2、风险概率:50%3、该项目风险的风险曝光度是()A.23400B.65000C.15600D.195003.以下关于质量保证的叙述中，不正确的是：()。A.实施质量保证是确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程B.实施质量保证是通过执行产品检查并发现缺陷来实现的C.质量测量指标是质量保证的输入D.质量保证活动可由第三方团队进行监督，适当时提供服务支持4.下列关于项目过程的说法都正确，除了A.项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。B.过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。C.项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程。D.面向产品的过程一般都是由产品生命期规定5.按照GB/T16680《软件文档管理指南》规定,()是正确的。A.软件产品的所有文档都应会签B.修改单的签署可与被修改文档的签署不一样C.软件产品的所有文档的签署不允许代签D.一般来讲软件文件审核与批准是一个责任人6.局域网中，常采用广播消息的方法来获取访问目标IP地址对应的MAC地址，实现此功能的协议为()。A.RARP协议B.SMTP协议C.SLIP协议D.ARP协议7.()又称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。A.逻辑视图B.进程视图C.实现视图D.用例视图8.在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。A.头脑风暴法B.因果图C.SWOT分析法D.专家判断法9.通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制定应急计划A.过程决策程序图B.关联图C.因果图D.流程图10.“制定工作分解结构”属于哪个过程组?A.计划B.实施C.控制D.收尾第1卷参考答案一.单选题1.参考答案：B2.参考答案：C3.参考答案：B4.参考答案：D5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：D9.参考答案：