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文档简介

培训协议书————领导力提升训练计划1.培训背景在当今竞争激烈的商业环境中，有效的领导力成为组织获得成功的关键因素之一。优秀的领导者能够激励团队、引领变革并达到组织的战略目标。为了提升公司领导层的领导力素质，我们决定开展领导力提升训练计划。2.培训目的通过领导力提升训练，旨在帮助参训人员掌握领导力的核心概念和技能，并能在实际工作中运用这些技能去有效地影响和管理团队，提高整体绩效。3.培训内容3.1领导力的理论与模型了解领导力的定义和发展历程掌握不同的领导力模型，如赋能型领导、情绪智力领导等3.2强化沟通与协调能力学习有效沟通的技巧与方法培养协调团队的能力，并掌握解决冲突的策略3.3激发团队动力了解激发团队动力的关键因素学习团队激励的方法与实践3.4领导力的情景模拟进行各种情景下的领导力模拟练习分析与反思个人领导力的不足与改进方向4.培训时间和地点本次培训将于2022年月日开始，为期三天。培训地点设在公司会议室。5.培训对象本次培训面向公司领导层及管理人员，参训人员名单详见附件。6.培训方式培训讲座：通过专业讲师进行理论学习和案例分析，为参训人员介绍领导力的核心概念和模型。小组讨论：参训人员以小组形式进行领导力案例分析和讨论，并提出解决方案。角色扮演：参训人员通过扮演不同角色进行领导力情景模拟练习，提升应对复杂情况的能力。个人反思：培训过程中，参训人员将进行个人反思，分析自己在领导力方面的优劣势和改进方向。7.培训评估培训前评估：对参训人员在领导力方面的现状进行评估，为培训内容的设计提供依据。培训中评估：通过参训人员的互动参与情况、小组讨论的表现等方面进行评估。培训后评估：进行参训人员的满意度调查和学习效果的评估，并根据评估结果进行培训效果的改进和优化。8.培训费用和付款方式本次培训费用为X元/人。培训费用将由公司统一支付，请参训人员无需个人承担。9.培训责任和义务9.1培训方责任和义务提供优秀的培训讲师团队，并提供全面的培训教材和资料。组织培训的具体实施和安排，确保培训过程的顺利进行。开展培训评估和跟进工作，及时调整培训计划和内容。9.2参训人员责任和义务积极参与培训活动，认真学习并运用所学知识。遵守培训纪律，积极配合培训方进行评估和调研工作。主动提供培训反馈和建议，为培训效果的改进提供参考。10.培训协议解释和变更本培训协议书经双方签字盖章后生效。培训过程

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