某市建设工地综合治理台账

常州市建设工地综合治理台账工程名称：武进高新区北区人民路南侧、火炬路西侧地块开发工程——1#楼、2#楼、3#楼、7#楼、11#楼、16#楼及地下室建设单位：常州汇盛房地产开展有限公施工单位：江苏龙地建设工程有限公司监理单位：常州建工工程管理有限公司江苏龙地建设工程有限公司TOC\o"1-1"\h\u关于江苏龙地建设工程有限公司郡未来二期工程部成立29339社会治安综合治理工作领导小组的通知 关于江苏龙地建设工程有限公司郡未来二期工程部成立社会治安综合治理工作领导小组的通知为深入贯彻落实中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见及省委、省政府、市委、市政府的贯彻实施意见，大力推进?江苏省社会治安综合治理条例?的实施，切实增强企业领导干部的政治责任，全力维护社会稳定。公司关于工程部成立社会治安综合治理工作领导小组流程作以下指导意见，各工程部结合实际情况参照实施。〔一〕社会治安综合治理领导责任制进一步落实。工程部责任人加强对社会治安综合治理工作的领导，将其列入年度工作方案，摆上重要议事日程，经常听取情况汇报，定期分析工地及周边社会治安形势〔每半年至少2次〕，研究部署工作任务，指导综治工作〔每年不少于4次〕，帮助解决实际困难和重大问题。分管干部切实负起“第二责任人〞的责任，具体抓好综治工作的落实。与分包单位签订社会治安综合治理目标管理责任书，并组织检查考评，严格兑现奖惩。〔二〕切实抓好治安管理工作，预防化解矛盾纠纷。工程经理对本工程的治安工作负第一责任，应结合本工地实际，提出明确的治安管理工作任务、要求与措施，建立各分包单位及相关管理人员的治安管理责任制。建立完善和处置突发性群体事件的预案，工程部和管理人员掌握有关信息及时，处置果断稳妥，无事态扩大、激化现象。〔三〕增强综合治理的针对性、实效性。协助政法部门依法严厉打击杀人、爆炸绑架等严重暴力犯罪、涉黑涉恶犯罪、暴力恐怖犯罪、以及盗窃、抢夺、抢劫等侵财性犯罪和毒品犯罪。定期排查、政治突出治安问题，及时查处“黄、赌、毒〞等社会丑恶现象，不使其蔓延泛滥。〔四〕社会治安防控体系建设目标明确，责任落实，措施有力。工地内外的治安防控网络必须完善，形成全方位、多层次，集防范、控制一体化的工作机制。有效防范各类违法犯罪活动。健全联防工作组织领导〔协调〕，健全机构，完善制度。不断强化施工人员教育、效劳、维权、管理各项措施。〔五〕落实各项治安管理和平安措施。控制火灾、交通事故，不发生在全国、全省、全市有影响的特大恶性治安事故和平安生产事故。〔六〕标准综合治理组织建设。加强以工程部为核心的配套组织和群防群治组织建设，组织、人员、职责、报酬“四落实〞的治保会、调委会到达90%以上。定期对施工人员进行法制法规教育。〔七〕社会治安综合治理工作制度健全。坚持综治会议制度，对综治工作成绩突出的分包单位和个人进行表彰、嘉奖。定期开展综治工作检查，检查情况及时报公司综合办公室。经常性开展治安形势分析，并及时上报有关情况。认真完成公司综合办公室下达的各项工作任务，开展工作富于创新，有工程部特色。〔八〕逐步加强各项综治保障措施逐步加强。社会治安综合治理经费及各专项经费列入工程部本钱预算，专款专用，并逐步有所增加，开展各项综治活动的专项经费有保障。建立健全适应市场经济要求的群防群治经费保障机制。江苏龙地建设工程有限公司郡未来二期年月日郡未来二期工程部治安综合管理网络图治安联防初级调解责任人：机械班组易振华治安联防初级调解责任人：后勤班组蒋建中治安联防初级调解责任人：搭设班组陈二飞治安联防初级调解责任人：钢筋班组陈二飞治安联防初级调解责任人：水电班组汤兆明治安联防治安联防初级调解责任人：机械班组易振华治安联防初级调解责任人：后勤班组蒋建中治安联防初级调解责任人：搭设班组陈二飞治安联防初级调解责任人：钢筋班组陈二飞治安联防初级调解责任人：水电班组汤兆明治安联防初级调解责任人：木工班组唐善西治安联防初级调解责任人：瓦工班组何中生消防责任人：石爱军调解责任人：徐小青治安责任人：韩啸第二责任人〔现场负责〕：朱建福第一责任人〔工程经理〕：钟俊强各班组施工人员各班组施工人员综治〔创安〕领导小组工作职责为了更好地效劳于地方经济开展，惩治和预防犯罪，维护地方稳定，实现长治久安，确立科学的开展观。特制定本工作职责。第一条创立“平安工地〞活动的指导思想是宣传建筑工地的标准化建设，推进工地在施工平安建设、施工人员治安管理责任建设和文明工地建设等方面工作，提高施工建设单位和农民工的法律意识和维权意识。第二条创立“平安工地〞活动的工作原那么：明确责任，分工负责；立足职能，提供帮助；热情主动，无偿效劳；统筹兼顾，服从全局；第三条“平安工地〞活动的组织机构工作小组：工程经理钟俊强为组长；现场负责人朱建福为副组长；各分包单位负责人、班组长为小组成员。办公地点为江苏龙地建设工程有限公司郡未来二期工程部办公室。第四条工作小组采取分工负责的工作原那么，组长〔副组长〕主要负责联系和指导工作，小组成员主要负责各项具体事务的办理。第五条“平安工地〞活动的主要内容：1、严格建立各级平安生产责任制。建立各级平安生产责任制，积极开展平安生产专项治理活动，防止群死群伤重大事故的发生。2、加强施工单位的用工管理。除对施工现场实行封闭管理外，还要求施工单位建立责任明确的治安保卫制度，不得私招滥雇务工人员，所有用工都必须登记造册。3、催促施工方及时发放工人和民工工资。催促施工单位及时足额发放工人和民工工资，同时建议施工单位为工人和民工提供良好的作业和生活环境，添置相关设备丰富他们的业余生活。4、加强建筑工地流动人口治安管理工作。施工总包单位与分包单位配合当地公安机关做好相关的工作，如签订?施工人员治安管理责任书?等。第六条根据工作实际需要，有针对性地制定工作方案和实施方案，保证创立“平安工地〞活开工作稳定、有序地开展。第七条创立“平安工地〞活开工作小组须将有关创立任务及时分派到区域建局、区司法局和信访局，以及镇相关业务部门和相应的建筑工地，业务部门受理后须及时办理并反响给工作小组，以便答复相关人员。第八条工作小组原那么上每季召开一次定点效劳，特殊情况可另行安排。第九条在创立工作过程中，创立双方应遵守工作纪律，不得收取任何形式的报酬。第十条定期召开创立工作例会，会议由工作小组组长或副组长主持，工作小组成员参加。第十一条活动小组必须定期将工作进展情况及时汇总后报局、镇有关领导。第十二条由专人负责创立“平安工地〞活动的信息汇总，宣传报道和总结工作。第十三条年终配合区综治委对创立“平安工地〞活动的开展情况进行评估和考核，对在工作中成绩突出的部门和个人进行表彰。江苏龙地建设工程有限公司年月日

社会治安综合治理工作目标营造一个“管理有序、防控有力、环境整洁、作风优良、政治稳定、治安安定〞的平安文明工地，保障工程施工现场生产、生活的正常进行。江苏龙地建设工程有限公司年月日

综合治理、平安创立工作方案1、结合工程部施工工序、工艺，制定和部署施工现场治安综合治理和平安创立工作目标和任务，并监督实施。2、及时组织传达上级有关综合治理的文件精神，定期召开会议，通报工地治安综合治理情况。3、调查分析工地的治安动态，提出相应措施，组织开展专项治理。4、加强工地专兼职保卫队伍建设，指导政治保卫员、治安平安员、平安信息员、民事调解员、义务消防员开展工作，提高战斗力。协调各部门、各分包单位综治小组关系，保证群防群治网络正常运转，发挥作用。5、协调解决各部门、各分包单位上报存在的平安隐患，并催促落实整改。6、定期检查创立“平安按文明工地〞和综合治理目标责任制的落实情况，对存在问题提出整改意见。7、总结推广综合治理工作中的典型经验和先进事迹。对先进个人进行表彰，弘扬正气。成绩特别突出的将推荐上级机关给予表彰。江苏龙地建设工程有限公司年月日治安综合管理奖惩制度为了进一步加强施工文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合治理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：1、全体职工都必须遵守工程部规定的“七不〞标准及工程部职工守那么，做一名合格职工。2、每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。3、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友爱，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原那么，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架无论原因、认错态度好坏，视情况处以50-300元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处分，情节恶劣者，报呈公安部门处理。4、严禁在工地内赌博，或者以娱乐为借口的变相性赌博活动，否那么，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50-500元的罚款。5、为了确保工地内和生活区的用电平安，全体职工都不得使用大功率电器和煤气瓶，否那么一经查实，一律没收，并视态度好害处分款50-500元。6、严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水，违者、一经查实，处以当事人罚款100-500元，假设出现问题，一切后果自行负责。7、本工地内和生活区的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私拉乱接电线及私装灯头或插座，如情况特殊需临时装用，须经工程部批准后，由工程部派人安装，违者视情况处当事人罚款项20-200元，如出现任何问题，一切后果由当事人负责。8、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次给当事人处以罚款20-100元，如出现问题，一切后果自行负责。9、在新建高层或多层楼梯间及其他通道的照明灯泡，除本工地固定值班电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处分200-500元。10、每个职工都要保护工地和他人财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-20倍的罚款，情节严重者，送交公交部门处理并逐出工地。11、全体人员都要有高度的集体主义思想，公私清楚，严禁把工地材料随意拿做他用或私做家具和个人用具，违者视情处分50-200元，严重者加倍处分。12、全体人员都要保护平安防护、防盗设施，破坏本工地防盗及平安防护设施者，视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。13、本工地全体人员，应为本工地的工程施工、工程材料及工程平安尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条规定处理外，再视情处分款300-1000元。情节严重者，呈报公安部门处理。14、本工地职工无论是在工地或在工地外，都不要做违纪乱法的事，兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人承担外，本工地也要视情按本工地规定作相应的处分。15、平安帽是职工用来防护平安用的任何人都不得随意借给外来人员使用，如因借戴本工地的平安帽后，混入本工地的外来人员，一经查实，视情处理出借平安帽的本工地当事人罚款50-100元。16、全体人员都有责任做好工程的成品保护，如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线等，一经查实，除损坏的材料和人工工资由当事人承担外，再视情况罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。17、为了确保每个职工的正常就餐，严禁在食堂乱拿他人餐盒，不注意拿错的应及时送回食堂，否那么，视偷窃论处，每只饭盒处分款50-200元，认识态度较差者加倍处分或开除。18、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次罚款10-50元，损坏者照价赔偿，态度较差者视情重罚。19、为了确保工地和宿舍区的防火平安，严禁在楼内烧柴火做菜饭，或用烧火及灯具取暖，违者每次罚款30-100元或视情处分。20、严禁在男〔女〕宿舍内男女混住，甚至过夜，违者处当事人罚款每次20-50元，造成严重影响者严加惩罚。21、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便，违者小便每次罚款10-30元，大便每次罚款50元，并清扫所有大便。不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩戒。22、禁止随地乱倒剩饭菜及其他废水、废物，严禁在阳台窗口往外泼水及倒废物，违者每次罚款20-50元，态度恶劣者加倍处理。23、严禁用饮用开水洗脸、洗脚等不正常的随意乱用开水现象，违者每次处分10-30元，或视情处理。24、每个职工都必须严格遵守本工地的作息时间，宿舍内无特殊情况，每晚23:30必须关灯，否那么，一经查实，每次处同室人罚款5-30元。25、严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者每次罚款50元，情节严重者交治安部门处理。26、临时来工地探亲访友人员未经门卫许可私自进入的，被访人应及时把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入，否那么一经查实，视情处被访人罚款20-50元，或视情处理。27、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情处理。28、女工及本单位职工的家属，一律不得留宿工程部宿舍否那么劝其退场或视情处理。29、未成年人，原那么上不予进场，特殊情况要求进场者，必须由法定监护人上报平安监护书或保证书，经工程经理批准后，方可进入本工地。30、女工、家属及未成年儿童，未经审批而班组长自行接收者，一切后果由接收班组长承担。职工自己擅自叫其进入者，视情处分或责令其退场。31、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作那么，做好表率作用，主动配合工程部的各项工作。32、班组长要努力履行自己的职责，在职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。33、班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。如有违纪事实，职工不愿供出违纪人，那么处违纪的有关人员、同组人员或同室人每人罚款50-500元，或视情处理。34、各班组长必须按公安部门下达的社会治安综合处理的要求，管好自己的人，办好自己的事，及时平安圆满地完成工程部下达的各项施工指标及任务，否那么，将按有关规定给予经济处分。35、班组长如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定外，再视认错态度好坏，另外罚款30-100元，事故情节严重，造成重大后果者，呈报司法机关，追究其刑事责任。36、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、炊事员、固定值班电工、工程部清洁工的工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者，按本条例第三条规定处理外，再视情处理。37、对检举违章的举报人员进行打击报复者处分款50-300元，或视情严加惩罚。38、全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事的有功人员，工程部按其功绩大小，给予相应的经济奖励和精神奖励。39、奖励细那么：〔1〕抓获破坏防盗及平安设施者，发给奖金30-100元或视情奖励。〔2〕抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%，缺乏30元的以30元计发。〔3〕抓偷窃私人财物者，奖给被偷价值的20%〔以新品计价〕，缺乏20元计发。〔4〕抓获破坏工程成品，〔如已砌好的主体，已粉刷好的内外墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等〕者，发给奖金30-100元或视情奖励。江苏龙地建设工程有限公司年月日平安建筑工地创立目标责任书工程名称：武进高新区北区人民路南侧、火炬路西侧地块开发工程——1#楼、2#楼、3#楼、7#楼、11#楼、16#楼及地下室建设单位：常州汇盛房地产开展有限公司施工单位：江苏龙地建设工程有限公司监理单位：常州建工工程管理有限公司江苏龙地建设工程有限公司常州市创立平安建筑工地责任书第一条根据常州市委、市政府、江苏省建设厅、建管局平安创立工作要求，结合?中华人民共和国治安管理处分条例?，为使创立平安建筑工地活动得到进一步落实，制定本责任书。第二条各建筑业企业、工程部要将创立平安建筑工地列入精神文明建设的总体规划和年度工作方案。要把维护社会稳定，确保一方平安，放在建设和谐社会这个更高目标进行部署。承接工程的建筑业企业法定代表人，为第一责任人，工程经理〔注册建筑造师〕为直接责任人，各建筑业企业、工程部要为开展创立平安建筑工地工作提供良好的保障条件。着力提升内部治安防控能力，全力压降各类案件事故，努力实现发案少、秩序好、内部稳定、职工满意的工作目标。第三条加强创立平安队伍建设。各建筑企业、工程部要选派对创立平安建筑工地工作熟悉、经验丰富、责任心强的人员从事此项工作。对平安生产、外来务工人员管理、矛盾纠纷排查、消防平安管理、重点要害部位等工作都要健全制度，并要有台帐记录，工程工程内部平安保卫工作做到组织、人员、责任、措施“四落实〞。治安隐患得到及时发现和消除，重点要害和易发案部位的平安责任要分清。“三防〞〔人防、技防、设施防〕措施进一步落实，并重视加强同辖地派出所的联系，开展警民联防，警民共建活动。第四条认真落实维护社会稳定各项措施，有效预防影响社会稳定的群体性事件发生。施工工程及其从业人员做到“十个不〞工作目标：1、不发生在全国、省、市、区造成重大影响的群体性事件；2、不发生法轮功等邪教组织聚集进京滋事案件；3、4、不发生造成恶劣影响的涉黑涉恶团伙犯罪案件；5、不发生造成重大影响的区域性治安混乱或恶性治安事件；6、不使用无有效身份证明的人员；7、不使用来历不明、情况不清、有犯罪嫌疑的人员；8、不拖欠农民工工资；9、从业人员，不违反国家方案生育政策；10、第五条做好务工人员的管理。按照“谁用工、谁负责、谁管理〞的原那么，加强对所属人员的法规宣传教育，增强外来务工企业及人员的守法意识，外来务工人员超过50人的单位有专〔兼〕职人员负责管理，维护外来务工人员的合法权益，杜绝各类违法乱纪、刑事案件的发生。第六条做好矛盾纠纷排查调处工作。认真处理好从业人员的来信来访工作，及时化解和妥善解决好各种社会矛盾，防止不稳定因素、不安定因素、不平安因素等各种影响社会稳定的因素产生。做到各类矛盾纠纷及时发现、及时调处，疏导化解；重点治安问题整治率到达100%，平安隐患治理率达100%，防止矛盾激化，防止“民转刑〞案件及各类案件事件，杜绝重大治安及灾害性事故发生。第七条要认真做好消防工作。按照“预防为主、防消结合〞的工作方针，健全消防平安组织。要根据公安部61号令颁发的?机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定?的要求，认真查找事故隐患，切实解决问题，对重点要害部位的防火工作，工程部要建立消防工作台帐，消防器材设备完好有效，确保万无一失，杜绝火灾事故发生。第八条建立奖励和责任追究制度。施工单位、工程部有创立平安建筑工地经费并列入单位年度经费预算安排。明确职能、综治部门及责任人，负责创立工作。创立工作要纳入责任人考核目标，进行考核。对于防范工作扎实，全年不发生问题的单位，对在创立平安工作成绩突出的单位、第一责任人、直接责任人都要分别给予物质奖励。因管理不善、失职、渎职，造成严重后果的，要追究当事人责任，并对单位实行社会治安综合治理“一票否决〞。第九条本责任书的执行情况将纳入创立文明工地考核内容，常州市建设局将根据?常州市社会治安综合治理责任考核方法?和?创立新一轮平安建设考核验收方法?实施检查考核。第十条本责任书一式两份，建管处、各创立单位各执一份。建管部门：创立单位：负责人签字：负责人签字：年月日年月日2024年综治和治安责任书工程名称：武进高新区北区人民路南侧、火炬路西侧地块开发工程——1#楼、2#楼、3#楼、7#楼、11#楼、16#楼及地下室建设单位：常州汇盛房地产开展有限公司施工单位：江苏龙地建设工程有限公司监理单位：常州建工工程管理有限公司江苏龙地建设工程有限公司派出所2024年度社会治安治理责任书为了认真贯彻党的十七大会议精神，紧紧围绕派出所全年目标和任务，深入开展新一轮平安创立活动，推进“三大建设〞，严格落实社会综合治理领导责任制和目标管理责任制，根据?中共中央办公厅、国务院办公厅转发<中央政委委员会，中央社会治安综合治理委员会关于深入开展平安建设的意见>的通知?精神和中央综治委、中纪委、中组部、人事部、监察部?关于实行社会治安综合治理领导责任制的假设干规定?特制定责任目标如下：一、组织领导与保障〔一〕各企业必须把社会治安综合治理和平安建设工作纳入本单位经济社会开展整体规划和年度工作方案，全年不少于两次专题听取情况汇报，研究解决实际问题。企业一把手为社会治安综合治理和平安建设的第一责任人，分管领导是直接负责人，其他领导承担分管工作范围内综合治理和平安建设的责任。坚持把领导干部抓维护社会稳定、社会治安综合治理工作的能力和水平以及工作实绩作为考核内容。严格落实社会治安综合治理领导责任制、单位责任制以及警示制、一票否决制和领导责任追究制。〔二〕完善社会矛盾纠纷调解组织网络。企业单位建立调解站，建立健全行业调解组织，广泛建立调解信息队伍，形成横向到边、纵向到底的矛盾纠纷排查调处组织网络。〔三〕企业内部保卫组织和保卫力量建设到位，运作正常，经费落实。二、责任目标〔一〕认真落实维护稳定的各项措施。各项工作目标到达上级要求。邪教组织的破坏活动得到严密控制和坚决打击，不发生严重危害国家的重大案件或事件。〔二〕对各类矛盾纠纷做到发现、疏导、化解及时。〔三〕有效控制刑事发案。不发生造成重大影响的人员伤亡和巨额资财损失的重特大刑事案件以及造成恶劣影响的涉黑涉恶团伙犯罪案件。〔四〕加强社会团、单位内部的防范网络建设，加大技防建设力度，推进技防单位的建设，着力打造治安防控体系。〔五〕严厉打击各类严重刑事犯罪。治安重点地区和突出治安问题排查整治机制健全、效果明显，不发生造成重大影响的区域性治安混乱或突出治安问题。〔六〕加强外来人口效劳管理。建立健全外来人口管理机制。〔七〕深入推进“为了明天一预防青少年违法犯罪工程〞。〔八〕刑释解教人员安置帮教组织健全，措施落实。矫正对象重新为最率低于全市平均水平。〔九〕禁毒工作机构健全，覆盖率达100%。〔十〕公共复杂场所秩序良好，健康文明。〔十一〕加强道路交通管理、消防管理、平安生产和危险物品监督管理。交通、火灾、平安生产事故和其他治安灾害事故得到有效控制，不发生在全市有影响的群死群伤恶性事故和生产责任事故。〔十二〕定期召开平安生产工作会议，分析、布置、催促和检查各阶段平安生产工作的落实情况，及时发现和解决平安生产工作的突出问题。〔十三〕指定本单位内重大平安生产事故应急救预案，监理预警救援机制，定期组织预案的演练，根据情况的变化。及时对预案进行调整、修订和补充。〔十四〕按照国家有关规定，发生生产平安事故后，立即如实报告派出所与平安生产监督部门，不得隐瞒、谎报或者拖延不报。同时按照“四不放过〞的事故处理原那么，协助有关部门做好事故处理和事故结案工作。〔十五〕加强本地区、本单位平安生产宣传、教育和培训工作，积极配合上级主管部门组织和生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员参加平安生产法律、法规和平安知识培训，使其具备相应的平安生产知识和管理能力，取得平安资格证书。〔十六〕深入推进“平安企业〞创立活动，组织开展综合治理和平安建设主题宣传活动，切实增强创立合力，不断提升系列创立的水平。〔十七〕人民群众对社会治安满意度提高。公众平安感调查中，满意和根本满意达95%以上。〔十八〕社会治安综合治理和平安建设宣传工作纳入年度宣传方案。组织实施“五五〞普法，全面推进依法治理工作。〔十九〕认真贯彻落实派出所有关综治河平安建设的重大工作部署，完成部署的各项工作任务及交办的有关事项。三、检查考核〔一〕本责任书的执行情况，年底由派出所、街道综治办共同组织检查考核。〔二〕本责任书一式肆份。甲方：建设单位乙方：施工单位派出所：生活用电管理制度为了加强施工现场生活区的用电平安管理，保障职工的人身平安和电气设备的平安，特制定本制度。1、施工现场的电气设备必须具有有效的平安措施，假设无有效平安技术措施的电气设备不得使用。2、必须经常对现场的电气线路和设备进行平安检查。对现场使用的老化、破皮、漏电的电线及时更换，并作好书面记录。3、发现使用碘钨灯和家用电加热器〔包括电炉、热得快、电热杯、电饭煲〕取暖、烧水、烹饪情况，责令停止使用，按有关规定处以50-500元罚款处理，该费用在各班组中扣除。4、发现私拉电线，违章用电及时制止、切断。违者按工地治安综合管理奖惩制度第七条处分。5、夜间施工必须电工、机修班派人值班，及时安排施工作业区域的照明用电。6、各职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服，违者每次罚款10-50元，造成后果者，一切责任自负。7、为确保平安，严禁在使用电线中段或灯头上挂钩用电，违者按工地治安管理奖惩制度第八条处分。江苏龙地建设工程有限公司工地值班员巡查制度1、每小时对施工现场及生活区进行巡查，巡查中所发现的问题要及时处理、汇报和记录。2、禁止任何单位将物品和施工材料存放于平安通道、走廊边缘。3、监管工地用水情况，对施工方没关水龙头的情况及时跟进处理，不得造成地面浸水现象。4、监管工地用电情况，工地一律不得用花线作导电材料，违者一律没收。其次对电箱接线杂乱和施工接线不用插座的违章用电的情况及时通知工程部协调处理。5、清洁卫生监管，各施工单位施工范围内的卫生由各自负责清运到指定位置，要求施工现场干净整洁，对不及时清理的通知其负责人处理，对不配合者知会工程部填清洁违章通知单。6、施工现场电焊作业必须执行动火审批手续并配备灭火器，有专人进行监护，假设有违章操作的坚决制止并按章处分。7、做好施工现场建筑物成品、半成品以及平安防护设施的保护工作遇有破坏偷盗的情况要及时制止，然后汇报工程部进行处理。8、工地巡查人员不得在工地坐、卧、依靠、吸烟打盹。9、制止施工人员在现场吸烟、严禁无关人员携带易燃、易爆物品进入工地。10、工地未经公司批准不得有人留宿，对违反规定的要严肃查处，遇有无关闲杂人员要询查具体原因，没造成损失的立即去除现场。对公司有损失的要追究其责任并作好相关处理记录。11、严禁塔吊、施工电梯、卸料平台等超载作业，遇有相关情况及时制止。12、巡查楼段、现场内外标语张贴情况。江苏龙地建设工程有限公司

现场消防管理制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火器材。2、保卫人员每天必须检查消防灭火器材的完好性，如有损耗应及时补充。3、消防灭火器材安放处必须有明显的标记。4、消防灭火器材的设置地点以方便使用为原那么，不得随意变更消防器材的放置。5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人监护，做到人走火灭。8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立即组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。9、临时工棚等设施搭设符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。江苏龙地建设工程有限公司家属探亲制度1、本工地职工家属原那么上可来工地探亲，工地可给予一定的优惠待遇。2、来本工地探亲的家属除向门卫登记以外，必须在家属探亲前由职工本人向工程部提出申请，经工程部批准前方可将进入工地。3、家属探亲期为半个月，除工程部批准外，假设超过半个月的，工程部将采取措施使其家属离开工地。4、家属来工地探亲，必须遵守国家法令〔包括方案生育〕和本工地的规章制度，不准进入施工工地和作业人员攀谈而影响他人工作。5、家属来工地探亲，为平安起见，不能随意接插座或用电炉炒菜、烧饭。如有特殊情况必须用电时，必须提出申请，报工地负责人批准方可使用。江苏龙地建设工程有限公司宿舍平安管理制度1、宿舍内严禁使用电炉、电褥、电饭锅、煤气炉。〔经处领导批准配置的除外〕。2、在宿舍内不准聚众赌博、酗酒、打架和进行其他一切违反乱纪、法纪的不正当活动。3、不得私自留宿外来人员，特殊情况事先由本人提出申请，报行政科同意办理相关手续后，按照规定时间内留宿。4、保持宿舍清洁卫生，及时清扫垃圾和易燃杂物。5、宿舍内严禁私自接线、改线，装插座和用铁丝代替保险丝。一经查出，将按有关规定进行处分。发生事故造成损失的，由当事人赔偿并视情节轻重追究相应的责任。6、宿舍照明一律使用40W以内的灯具，室内不得喧哗，不准在床上吸烟。7、对于办公楼配置的消防器材，不准乱抄乱拿挪作他用，紧急情况下使用后，立即向办公室报告，以便及时更换。8、保护和保管好各种公共设施，调出人员需主管部门清帐后可办理手续。9、就寝和外出时，应灭灯锁门。江苏龙地建设工程有限公司物资、仓库平安管理制度1、物品验收〔1〕仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；②发票上的数量和实物的数量不相符，但名称、规格、型号相符的按实际验收；③对购进的食品原材料做到不鲜不收，味道不正不收；④对购进的物品已损坏不验收；2、入库存放〔1〕验收后物资，除直拨的外，一律要进仓保管；〔2〕进仓的物品一律按固定位置堆放；〔3〕堆放要有条理、主义整洁美观，不能挤压的物品要平方在层架上。〔4〕凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减除，结出余数；卡片固定在物品正前方。3、保管与抽查〔1〕对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬、防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度；〔2〕材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否帐卡相符、帐物相符、账账相符；4、领发物资〔1〕领用物品方案或报告①凡领用物品，根据规定必须提前做方案，报库存部门准备；②仓管员按报来的方案按每天发货的顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领取。〔2〕发货与领货①各部门、单位的领货一般要求专人负责；②领料员要填好领料单〔含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等〕并签名，仓管员凭单发货；③领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入账；材料会计一份，凭单记明细账；④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发；〔3〕货物计价①货物一般按进价发出，假设同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出；②需调出以外单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和管理费调出。5、盘点〔1〕仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点；〔2〕将盘点结果列明细表报财务部审核；〔3〕盘点期间停止发货6、记账〔1〕设立账簿和登记帐，账簿要整齐、全面、一目了然；〔2〕账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等设立账户；〔3〕记账时要先审核发票和验收单，无误后再入账，发现有过失时及时解决，在未弄清和更正前不得入账；〔4〕审核验收单、领料单要手续完善后才能入账，否那么要退回仓管员补来手续后才能入账；〔5〕发出的物资按加权平均法计价，月中出现的发货计价差额分品种列表一式三份，记账员、部门、财务部各一份；〔6〕直接物资的收发，同其他入库物资一样入账；〔7〕调出本企业的物资所用的管理费、手续费，不得用来冲减材料本钱，应由财务部冲减费用；〔8〕进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为单价人民币入账，发出时按加权平均发计价；〔9〕对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估计后，再按实入账，并调整暂估价，报财务部材料会计调整三级帐；〔10〕10月底按时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计；〔11〕与仓管员校对事务帐，每月与财务部材料会计对账，保证帐物相符、帐帐相符；7、建立档案制度〔1〕仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿；〔2〕材料会计的档案有验收单、领料单、材料明细和材料会计报表；8、仓库物资管理细那么〔1〕仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格、质量和数量，发现与发票数量不符，以及质量、规格不符合使用部门的要求，应杜绝进仓，并立即向采购部递交物品验收质量报告；〔2〕经办理验收手续进仓的物料，必须填制“商品、物料进仓验收单〞仓库据以记账，并送采购部一份用以办理付款手续。物料经验收合格办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题，均由仓库负责处理；〔3〕为提高各部门领料工作的方案性，加强仓库物资的管理，采用隔天发料方法办理领料的有关手续；〔4〕各部门领用物料，必须填制“仓库领料单〞或“内部调拨凭单〞，经使用部门负责人签名，再交仓库主管批准方可领料；〔5〕各部门领用物料的下月补给方案应在月底报送仓库部，临时补给物资必须提前三天报送仓库部；〔6〕物料出场必须严格办理出仓手续，填制“仓库领料单〞或“内部调拨单〞，并验明物料的规格、数量、经仓库主管签署，审批发货。仓库应及时记账及送报财务部一份；〔7〕仓管人员必须严格按先办出仓手续好发货的程序发货。严禁白条发货，严禁先出货后补手续；〔8〕仓库应对各项物料设立“物料购、领、存货卡〞，凡购入、领用物料，应立即做相应的记载，以及及时反映物资的增减变化情况，做到帐、物、卡三相符；〔9〕仓库人员定期盘点仓库物资，发现升溢或损失，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品物料盘盈、盘亏报告表〞，经领导批准，据以列表，并报财务部各一份；〔10〕为配合供应部门编好采购方案，及时反映库存物资数额，以节约使用资金，仓管人员应每月编制“仓库物资余额表〞，送交采购部、财务部各一份；〔11〕各项材料、物资均应制定最低储藏量和最高储藏量的定额，由仓管部根据情况及时向采购部提出请购方案，供应部根据请购数量进行订货，以控制库存数量；〔12〕仓管员未能及时提出请购而造成供应短缺，责任由仓管员承担。如仓管员按最低存量提出请购，而材料员不能按时到货，责任那么由材料员承担；江苏龙地建设工程有限公司仓库平安管理制度1、严格执行企业平安保卫的各项规章制度。仓库平安工作要贯彻预防为主的方针，做好防火、防盗、防汛、防工伤事故的出现；2、建立健全各级平安组织，做到制度上墙、责任到人、逐级把关、不留死角，本着谁主管谁负责、宣传教育在前的原那么，坚持部门责任制；3、假设库区配备消防器材和工具应按企业内部规定执行，不得私自挪用；4、严禁各种生活用危险品、车辆、油料、易燃品进入库区。5、仓库区域严禁烟火和明火作业，确因工作需要动用明火，按工程部有关平安保卫规定执行；6、加强用电管理，建立班前班后检查记录制度，做好交接检查的详细记录；7、加强对仓库门、窗、锁的管理，出现问题及时向有关部门汇报，及时采取措施。末班人员下班后，将钥匙交到平安科，方可离去；8、做好入库人员登记工作，严禁夜间留宿。特殊情况须报工程部备案；江苏龙地建设工程有限公司现金、票据、重要物品管理制度为健全工程部内部现金、票据、印鉴等的平安防范机制，保障工程财产平安，特制定本平安管理制度。一、工程部出纳处必须平安使用和标准管理现金，妥善保存空白支票、票据、零星现金等公共贵重物品。二、工程部出纳严守秘密，平安关锁门窗，确保现金和票据、重要物品的平安。三、出纳应将临时收到的现金及时存入信用社或银行，需要临时存放的现金量必须控制在上级核定的备用金限额以内，多余现金必须于当天存入银行。四、财务人员去银行存、取大额现金，应向工程经理报告，由工程经理安排相关人员护送。五、印鉴和空白支票必须妥善保管，分开设置，做到印在人在，人走印收，，防止他人盗用，支票不得预留印章。六、财务室的桌柜等财会工作人员的工作场所，其余办事人员均在规定的范围内办理业务，如因特殊原因需接近出纳人员，应得到出纳人员的许可方能进入。七、每日下班时应关闭所有设备，切断电源，关锁好门窗。八、财务人员必须提高警惕，经常检查，发现问题及时汇报处理。江苏龙地建设工程有限公司纠纷调解工作制度一、坚持经常性排查、集中排查相结合的方式深入开展矛盾纠纷排查，重大节假日和重大活动期间重点开展排查。二、矛盾纠纷排查要坚持早抓、抓小、抓苗头，及时发现问题，全面掌握矛盾纠纷的具体情况。在排查中做到实事求是，不弄虚作假，对排查出得问题不夸大、不缩小，尤其对可能引发重大治安问题和群体性事件的苗头高度警惕，如实上报。三、建立工程部、分包单位、工长、小组长的四级调解网络，健全矛盾纠纷信息员，实行分级调解，工长、小组长随时调解，分包单位每周总结一次，工程部每半月总结一次，及时控制矛盾、纠纷。四、建立矛盾纠纷排查调解工作信息报告和预警制度，对排查出的各类矛盾纠纷，每月底前逐级填报?矛盾纠纷排查调解情况统计表?。对排查出的可能发生影响工地稳定的重大矛盾纠纷要及时上报。五、健全排查调解机制，对排查出来的矛盾纠纷要按照纠纷性质、大小和调解权限进行分类梳理，对需要上级协调解决的重大矛盾纠纷，要详细填写?重大矛盾纠纷隐患排查情况登记表?，同时随附请求说明，载明纠纷当事人情况、发生原因，矛盾焦点等根本情况。六、对工长、小组长报送的需要工程部协调解决的矛盾纠纷，工程部必须研究确定调解方案、调解领导、工作人员，及时组织调解。江苏龙地建设工程有限公司重点工序、重点部位平安管理制度1、基坑开挖监察、记录。发现隐患会同相关班组及时处理并报告工程部；2、塔吊、施工机具的经常性检查，及时排除隐患；3、施工班组必须坚持防火平安，班前活动天天进行，坚持焊接、油漆、防水等危险作业防火平安技术交底制度，及时消除火灾隐患；4、电工、焊工从事电气设备安装和气焊切割作业，要有操作证和用火审批证，氧气瓶、乙炔瓶和施焊三者之间平安距离不得小于10m；5、氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的平安装置；6、焊接作业等动火前，要清楚附近易燃物，配备看货人员和灭火用具，电焊机外壳、焊钳与把线必须接零接地绝缘良好；7、严格遵守施工用火审批制度，审批证仅当天有效，假设变换动火地点，必须重新办理用火审批手续；8、易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定；9、因施工需要进入工程内的易燃可燃材料，除要按方案限量进入外，还应采取可靠的防火措施；10、施工现场、宿舍等禁止吸烟，需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室；施工现场和宿舍生活区，未经防火负责人批准人批准不得使用电热器具，使用灯泡不得大于60w，不得昼夜亮灯；11、施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装；12、施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏；13、施工现场发生火警应立即采用电话〔119〕报告火警，并火速报告施工负责人组织义务消防队及现场人员扑救失火；14、施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显警示标志；江苏龙地建设工程有限公司现场治安保卫制度1、每周对工程部职工进行一次法律知识教育；2、严把新工人录用关，不用身份不明、道德素质不高的员工；3、由门卫进行每天24小时治安值班和巡视。对进出施工现场人员进行登记，非作业人员未经批准不得进入施工现场；4、实行外出请假制度，本工程部人员未经请假不得外出，晚上无特殊情况不得一人单独请假外出；5、发现扰乱社会治安的突发性违法事件，及时制止，并立即向警方和上级领导汇报；江苏龙地建设工程有限公司工地门卫值班制度1、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例；2、上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活；3、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记；4、非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内；5、本工地施工人员应主动出示出入证检查；6、晚上值班轮流执勤，要做到勤巡逻、勤瞭望、勤观察、勤检查，发现不正常情况及时向工程部值班人员汇报，采取可行措施，及时处理解决；7、讲究文明礼貌，待人接物和处事应讲究方法，以理服人，敢于同不好现象作斗争；8、认真做好门卫内外的卫生保洁工作；9、树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神；江苏龙地建设工程有限公司平安保卫人员岗位责任制认真执行平安保卫条例、标准、遵守工程部制定的各项规章制度。1、对本工地人员和财务的平安负有不可推卸的责任；2、负责本工地值班人员，防火小组的教育和领导工作，确保一方平安；3、按有关规定负责调查和处理内部发生的平安保卫时事件，以及与公安机关，街道居委会等的联系，办理有关事项，切实做到管理好自己的人，看好自己的门，办好自己的事；4、负责检查和监督防火，防盗措施的落实；5、参加工地质量平安事故的调查和处理；6、参加工地场容场貌、卫生工作；7、负责工作生活，卫生、文明施工管理制度的落实实施。争创“平安建筑工地〞；江苏龙地建设工程有限公司施工现场保卫管理制度1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视，保护施工现场财产不受损失；2、工程经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的围挡等，尽可能实行封闭施工；3、工程经理应对露天的原材料、成品、半成品进行平安检查，必要时增设平安防护设施，或派专人看守；4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无工程经理许可，不得进入施工现场；5、夜间执勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉；6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品、半成品、机具设备等，发现异常情况及时向公司汇报；7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由后勤专员保管，以被相关人员查阅；8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有工程经理部的批条方可带出；江苏龙地建设工程有限公司施工人员暂住管理规定为加强暂住人口管理，保障施工人员合法权益，维护社会治安秩序，根据?中