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文档简介

(完整版)医疗事故防范与处理应急预案西安碑林康杰医院医疗事故防范与处理应急预案旨在提高医疗服务质量,保障医疗安全,维护医疗秩序,促进医学科学的发展。依据相关法律、法规、规章制度,本预案旨在有效预防及正确处理医疗事故。为了确保本预案的实施,设立了医疗事故防范与处理应急领导小组,由石亚玲担任组长,王云担任副组长,孙腊叶、齐静、亢军、李扬帆、赵勇、郭川莲、魏欢担任成员。该小组办公室设在医务部,由医务部主任任办公室主任。各科室、各部门要按照本预案,认真防范和处理医疗事故。本预案所称医疗事故,是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中,违反卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,过失造成患者人身损害的事故。医务人员要严格遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,恪守医疗服务职业道德,致力于预防医疗事故的发生。处理医疗事故,应当遵循公开、公平、公正、便民的原则,坚持实事求是的科学态度,做到事实清楚、定性准确、责任明确、有法可依、处理恰当。为了预防医疗事故的发生,本预案提出以下几点建议:1.医疗安全是医院管理的重要环节。医院各临床医技科室应当认真做好本职工作,相互协调,认真履行各自职责,树立正确、积极的医疗风险防范意识,建立医疗安全目标责任制,尽最大可能预防医疗事故的发生。2.医院每年四次组织医务人员学习卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理常规、规范,提高医务人员对医疗事故的防范意识。特别要学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》及其配套文件、《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》等。3.医院所采购的药品必须符合《药品管理法》及其他卫生管理法律法规的规定,严禁假药、劣药进入医院。医护人员应当严格遵守毒麻药品的管理和使用规定,认真做好药品临床研究管理工作。4.相关科室应当做好放射装置及放射性药品的保管和处理工作,严格遵法律法规及安全防护规章制度。5.药剂科和后勤部门要严把医疗仪器和卫生材料等医疗用品的准入和质量关,并由医院药事管理领导小组和医院领导进行监控。对于不符合《产品质量法》和《医疗器材标准管理办法》的医疗仪器和卫生材料坚决不能购进。各科室不得擅自购进、使用未经医院审批同意的医疗器械、卫生材料和药品。6、医院后勤保障部门需认真履行各临床科室的后勤保障工作,确保供电、供水等基础设施的正常运转。同时,与护理部门合作,提供病人饮食指导服务。7、医院各职能部门,包括院办公室、医教科、护理部、门诊部等,应实行准入管理制度,强化对所聘用人员的培训和管理,提高进修生、实习生的素质。8、医院感染领导小组应做好医院感染的监控和管理工作。各科室应妥善处理污染物,尽可能降低医院感染的发生率。9、门诊部应重视医院窗口服务工作,确保医师按时出诊,严格按专业诊疗标准和收治病人,提供优质服务。10、医疗质量是保证医疗安全的关键要素。全体医务人员应不断强化医疗质量和安全意识。医院应实行全面质量管理、全程质量控制和持续质量改进,建立医疗质量管理领导小组、科室医疗质量控制小组和医务人员个人三级管理体系。医疗质量管理领导小组由院领导和相关科室骨干组成,院长任主任,是医疗质量管理和控制工作的第一责任人。医疗质量管理领导小组的职责包括:教育各级医务人员遵纪守法、恪守职业道德,强化质量意识,努力预防医疗事故的发生,促进医学科学的发展;审校医院医疗、护理方面的规章制度,制定医疗、护理质量评审标准和奖惩制度;管理及控制各科室诊疗、护理等医疗质量情况,对存在的薄弱环节,及时制定整改措施,以期不断提高医疗护理质量;对重大医疗事故争议应及时进行讨论和处理,并及时总结经验教训,每季度全院通报一次;对医院有关质量管理的体制变动,质量标准的制定和修改进行讨论并形成初步意见,提交院长办公会议及院务会审议。11、医院医疗质量控制办公室是医疗质量管理领导小组的常设机构,在领导小组和医务部的领导下,对全院的医疗质量进行监控。医疗质量控制办公室的职责包括:具体负责监控全院医务人员的医疗质量工作;督促各科室实施医疗质量控制实施细则;每月召开医疗质量例会,收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调、解决各科室质量控制过程中存在的问题;每月抽查各科室住院环节医疗质量问题,进行持续监控,对可能出现的质量问题及时提出干预措施,并向院长及分管副院长汇报;每月收集门诊和病案质控组反馈的各科终末医疗质量统计结果,分析、确认后向相关科室通报并提出整改意见。(3)医疗事故争议的处理分为两类:有医疗缺陷和无医疗缺陷。医务部负责组织调查和讨论,并将争议划分为这两类。如果存在医疗缺陷可能导致医疗事故,或者医患双方分歧严重、影响重大或扰乱工作秩序的情况,医务部应在12小时内向院领导上报。如果患者死亡或可能为二级以上医疗事故,导致3人以上人身损害后果,或者其他卫生部和卫生厅规定的情形,医院应在12小时内向县卫生局报告。(4)对于无医疗缺陷的医疗事故争议,科室应当进行解释,并尽力争取和解。如果必要,医患关系办公室可以协助处理。(5)对于有医疗缺陷的医疗事故争议,科室应在24小时内组织讨论,科室负责人和相关人员应在3天内作出口头答复,并指定专人进行解释工作。如果患者或家属提出书面申诉,科室负责人应在一周内准备答复材料,并交由医教科或护理部审定后答复并存档。如果需要医疗事故技术鉴定,相关科室应在鉴定前1周准备所需材料,并由科主任和当事人参加鉴定会。如果医患双方无法达成共识,可以通过行政调解和诉讼解决。需要通过诉讼解决的医疗事故争议,医患关系办公室将牵头组织准备所需材料,相关科室人员必须密切配合,科室负责人可以出任诉讼代理人之一,必要时可以聘请律师参与诉讼。(6)如果发生医疗事故争议,特别是扰乱科室和医院医疗工作秩序的情况,科室应及时报告医院领导、保卫或当地公安机关。医院保卫必须及时介入纠纷处理,并制定一套医疗事故争议安全保卫规章制度,确保处理医疗事故争议人员和科室医务人员的安全。如果患者及家属出现暴力倾向,保卫人员应迅速到场维持现场秩序,并在必要时报当地公安机关处理。在与病人家属协商过程中,保卫人员应注意保护院方参与人的人身安全,维护正常的医疗秩序。五、奖惩制度:待补充。1、本预案规定了各临床医技科室和挂钩职能科室的职责,并将其纳入医院年终考评指标。对于完成经济指标、全年无医疗缺陷的科室,将给予100元奖励。如果全年没有医疗事故发生,医务部主任和主管副院长将各获得100元奖励,而院长将获得100元奖励,这些都需要经过医务科的审定。2、如果医务人员违反卫生管理法律、法规、部门规章、诊疗护理常规、规范,并造成医院经济损失,将按照相关办法进行经济处罚。3、医院将根据医疗缺陷的轻重或医疗事故的分级、主观过失的程度,给予当事人不同的处罚,包括通报批评、警告、严重警告、记过、记大过、降级、降职、开除留用、开除行政处分等。对于情节严重的,建议卫生行政部门吊销当事人的执业医师资格证书。对于构成医疗事故罪的,将依法移交司法机关处理。6、本预案中的医疗事故争议是指尚未经过医疗

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