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文档简介
土建工程工作总结
土建工程工作总结1
进入公司以来已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,我个人在20xx年度学习不少,收获不少,取得了不小的进步。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结:
一、年度工作状况
1、熟识了解公司各项规章制度
我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟识工程的现况及现场状况
作为施工员,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我通过与之前参建工程人员进展沟通了解及查阅工程技术资料,对现场的布置做更深层次的了解。
3、工程施工状况
20xx年9月-10月一号楼周边污水管线及化粪池施工完成;核算已完房屋建筑面积,核算之前遗留洽商工程量。
20xx年11月-12月整个小区沥青面层施工完成;沥青路面画线及安装减速带施工完成;二期五号楼周边污水管线施工完成;一期一号楼、六号楼周边混凝土道路及吸水砖垫层施工完成;二期五号楼及
一十八号楼周边道路及吸水砖垫层施工完成;核算已完楼房地下室及车库面积及计算价款。
二、存在的缺乏以及改良措施
20xx年马上随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量不大,但是闪光点也并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对公司工程整个外部环境不够了解,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平及工作效率。
2、缺乏规划性
在工作过程中,特殊是工程开发的施工阶段,由于缺乏规划性,常未到达预定效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作规划,做事加强目的熟悉,争取能到达事半功倍的效果。
三、完成20xx年目标规划的措施以及建议
我在工程治理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同治理
合同在工程治理中的地位非同小可,离开他,工程治理就无从谈起,合同是工程治理的依据。
熟识合同。并对合同进展深入细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立剧烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是公平的。一方面,工程治理人员不以势压人,逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面,也要警觉承包商在工程实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。
2、进度掌握
进度掌握是工程胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制工程治理规划,讨论工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对工程实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率
20xx年已过去,虽然工程目前只是一期收尾工程,二期工程还没有正式开工,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们树立了典范。总结过去,展望将来,新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本职工作,是值得我思索。在以后的工作中,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为工程的开展奉献自己的力气。
土建工程工作总结2
时间飞逝,光阴似水,很快20xx年上半年就这样完毕了。自己认真的想想这半年来的工作学习。依据自身存在的问题,查找出平常的缺点。争取在今后的工作学习当中进展改正。在公司领导及同事的帮忙下,在生活和工作中都取得了较为明显的进步。下面就是我对这上半年来的工作总结。
一、青苹花园小区土建工程
1、10号楼至12号楼:内外墙装饰装修、地暖、水电已完成。门窗已完成99%。
2、6号楼东单元主体工程已完工。
3、7号楼至8号楼内外墙装饰装修工程已完成90%。车库地基根底完工。
二、下半年工作规划
工作上:1、10号楼至12号楼到达竣工验收标准。
2、6号楼至8号楼到达竣工验收标准。
3、车库到达使用标准。
思想上:
1、要仔细学习,提高自身素养。
2、虚心慎重,戒骄戒躁的干平常工作。
3、拓宽思路,做到大胆细致,高标准完成领导每次交代的任务。
土建工程工作总结3
我于20年11月19日进入工程部工作,为了更快更好地融入工程部这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟识,我为能进入这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
进入公司已经有一年三个月的时间,在公司领导强有力的关怀支持下,我个人在年度了的工作学习和专业学问上取得了不小的进步。现公司工程3#、5#、6#、7#楼,己处于主体施工的标准层阶段,本人在担当土建工程师工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己。工作中能理论联系实际的开展工作,仔细地完成了年度工作目标,现将有关年度个人工作状况作如下总结。
一、年的主要工作完成状况
1、由承建的,一期还建房于20年1月13日完成终验工作。
2、商品房一标段3#、5#、6#、7#楼,现主体成完状况
a、3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;
b、5#楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑;
c、6#楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑;
d、7#楼主体已完成19层梁、板、柱、砼浇筑,目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体构造工程已经顺当进入标准层施工阶段,根据目前的施工进度能够完成公司的预期进度规划目标。
二、各阶段的掌握治理
1、熟识3#、5#、6#、7#楼,地形、地貌,作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,对现场的地形地貌做深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,结合相关技术资料,对工程的地形地貌、土质状况进展讨论,对以后施工重难点进展分析,并通过以往的施工阅历,对工程的根底形式进展分析,通过讨论和分析,我对工程施工治理的实际状况做较为客观的了解,为下一步组织供应了牢靠的依据。
2、对投资掌握的主要工作是、处理现场变更和签证。
在施工过程中答复施工单位提出问题,主动以总工办及相关现场主管工程师联系,共同处理可能发生的问题并提出相应对策,防止不必要的签证发生,在工程施工前和过程中去挖掘能节约本钱的地方。
工程部相关领导及主管工程师共同帮助对施工图仔细讨论,对于能降低本钱的地方绝不放过一点,3#、5#筏板顶部30CM细石砼在构造中无任和构造功能,后经以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备,水电预埋孔洞进展相应调整,避开了后续水电、暖通施工中管线穿插所造成的损失。
三、进度掌握
为了工程的正常进展供应一切有利保障,工程部与相关部门协调,认质认价的工作随时进展在工程施工过程中未因其缘由而影响施工进度。为了整个工程有序进展,要求施工单位编制施工进度规划并仔细审定施工单位编制的施工进度规划,明确工作内容,在实际施工进度过程与规划偏离时,准时找到总包单位、监理单位进展协调,遇到技术问题准时与总工办及设计院联系进展处理,决不因工程施工技术角度缘由影响整体的施工进度。
四、质量掌握
1、在施工过程中,检查各种措施的落实状况,发觉问题准时提出并要求整改充分发挥监理的治理职能,根据监理合同上明确的权利与义务,监视监理人员根据监理规划要求进展质量治理。
2、过程验收阶段,要求施工单位按质量验收标准进展质量掌握,适时对各个分项工程进展检查,发觉问题要求总包单位准时进展整改,做到对工程质量状况的把握和掌握。
3、工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料,在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场、材料的使用,进展质量监视掌握。
五、加大工作力度,不断提高自身业务素养
1、仔细学习企业规章制度,领悟企业精神,融入企业文化做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。积极参加公司组织的各种活动,从活动中增加自我的荣誉感、骄傲感。
2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异,工程部是一个技术治理部门,在这年里我充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的义务素养。
3、团结全都,分工明确,重点突出,亲密协作。
二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程工程总面积共8万多平方米,时间紧,任务重。在工程部经理的领导下,对外协作工作中,工程部工作人员分工明确,亲密合作,发挥了自己的优势。对工程实施过程中遇到的问题,积极与部门领导及相关工程师进展协商并进展相应处理。
六、存在的缺乏以及改良措施
年马上随风逝去,回想自己在公司将近一年多的工作,虽然工作量比拟大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,通过平常不定期的检查发觉了各方面的阅历,有胜利的阅历也有失败的教训,这里进展总结在明年的各项工作中加以改良。
1、沟通力量还应加强,没有充分利用资源。
在工作的过程中,由于对其他专业不太熟识,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过工程部这个平台做到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏规划性,在工作过程中,特殊是工程开发的前期阶段,由于缺乏规划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,在以后的工作过程中,我要仔细制订工作规划,加强工作目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。
3、专业面狭窄,作为一个甲方土建工程师,应当是一专多能的,这样才符合公司进展的需求。通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距,自己的专业学问面狭窄,对房地产其它学问还熟悉不够,特殊法律法规,限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。
4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来,要在今年的工作中明确监理职责和权力,在施工期间充分发挥监理的作用,调动监理人员的积极性,治理好工程。
5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
七、对20年的工作展望
年马上过去,现3#、5#、6#、7#楼,已进入主体标准层施工,在一年多的工作中给我收获特别多。特殊是工程部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我树立了典范。
总结过去,展望将来,20年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。而我的专业力量,还有许多缺乏,尤其是业务力量和本专业学问水平还有待于提高,我将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务力量和专业学问水平,争取为公司制造更大的效益。
土建工程工作总结4
20xx年春节过后我被调入xx工程部担当土建工程师一职,在工程部中主要负责土建专业的技术和协调工作。
在20xx年上半年中,我主要进展了xx二期工程土建专业的前期预备工作。依据工程部总工程师的要求,负责组织土建专业工长、质检员等熟识施工图纸,并完成了土建专业的图纸会审工作,提出图纸会审记录共计70余条,办理工程洽商和设计变更通知单各2份,其中95%的问题已经经过图纸会审和洽商、变更记录解决,剩余问题现还在与设计单位、建立单位进展沟通协调中。
为保证工程施工的顺当进展,在工程施工前期首先完成了《xx施工组织设计》的调整和完善工作,之后到目前为止,共编制包括《土方施工方案》、《测量施工方案》、《试验规划》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共计11份,后续正在编制中的施工方案包括《钢筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《争创长城杯技术措施》等,做好技术先行的工作,确保工程施工顺当。
在施工现场的前期预备中,在工程部总工程师的指导下,我负责完成了施工现场的围墙、大门等施工图纸的设计和绘制工作,并到施工现场进展实地观察,确保图纸的适用和精确。我还与总工程师共同协商,对施工现场总平面布置进展了规划,对本工程所使用的塔吊位置等进展了定位,并编制了《塔吊根底及群塔作业施工方案》,为工程施工做好了前期的技术预备。
由于xx工程原有技术人员分别被安排至各工程部,在20xx年上半年中,我还兼任了xx工程的后期维保工作。
在20xx年下半年中,我还要连续查找工作中的缺乏,多向阅历丰富的前辈学习和请教,以更好的充实自我,弥补自我的缺乏,为圆满地完成xx工程的施工任务奉献自我的一份力气。
土建工程工作总结5
今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮忙,我已完全融入到了*******这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就10年的工作状况总结如下:
一、工作状况
一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、****c组团前期开工预备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作
1、一、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上一年二期工程顺当交工并交付业主使用,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都认真查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前预备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的名目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于预备充分,二期的景观、绿化工作进展的很顺当。
但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。
3、XX工程
9月初,接领导指示。要建立c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下,公司领导英明打算*****c组团开工,组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了到达预期效果,我2天内3次定位放线,最终满意了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调力量与组织力量。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的奉献。
在XX顺当开盘后,我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。
二、一年来的工作心得
1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“****”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,听从上级领导的工作安排;以对公司肯定忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工治理、协调等工作上,依据现场实际状况积极主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来安排。以仆人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮忙。
3、通过一年来的工作发觉自己还有许多缺乏之处:在工作中处理现场事宜,治理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克制。
20xx年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导给予自己的时机开阔了自己的视野。
土建工程工作总结6
进入公司已经半年的时间,在公司领导及同事的强有力的领导及关怀支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好的完成了20xx年上半年的工作目标,现将20xx年度上半年个人工作状况作如下总结:
一、年度工作状况:
1.熟识了解公司各项规章制度
我于20xx年11月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同事也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2.熟识工程的构造和现场状况
作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作,我屡次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料后,我查阅相关技术资料,对工程的构造分析,对以后的施工重点难点进展分析,对工程的根底形式进展分析,经过讨论和分析,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。
3.参与工程部治理制度的修改
为了便于以后工程部治理,我结合公司的要求及工程部的实际状况,编制修改了工程部工程治理的各项规章制度,制度的编制明确了各个岗位的职责,为工程治理供应保障。
二、存在的缺乏以及改良措施
回想自己在公司半年的工作,虽然工作量比拟大,但闪光点点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏有以下几点:
1.缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作过程中,由于对其他专业的生疏,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。
2.缺乏规划性
在工作的过程中,特殊是工程开发的施工阶段,由于缺乏规划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈,在以后的过程中,我要仔细制定工程规划,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取到达事半功倍的效果。
3.专业面狭窄
在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对房地产其他专业熟悉不够,这都限制了自身的进展。在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。
虽然工程刚开工,但收获也不少,特殊是公司领导踏实的工作作风以及仔细负责的工作态度,给我们员工树立了典范。总结过去,展望将来,以后的日子,工作多,任务重,对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程,是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中,作为工程的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为工程的开展奉献自己的力气。
土建工程工作总结7
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结:
一、年度工作状况:
1、熟识了解公司各项规章制度
我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟识项工程的构造,现场状况
作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我屡次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的构造状况进展讨论,对以后施工重难点进展分析,对工程的根底形式进展分析,通过讨论和分析,我对工程施工治理的实际状况做较为客观的猜测,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。
3、参与工程部治理制度的修改
为了便于以后工程部治理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程治理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程治理供应保障。通过这次编制,我对工程开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20xx年天气状况
为了完成20xx年公司的工程开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及工程施工进度规划,我对20xx年全年的天气状况进展分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进展了猜测,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进展合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全爱护措施。
二、存在的缺乏以及改良措施
20xx年马上随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比拟大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比拟生疏,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏规划性
在工作过程中,特殊是工程开发的施工阶段,由于缺乏规划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作规划,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业熟悉不够,特殊是营销筹划以及法律法规,这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成20xx年目标规划的措施以及建议
为了公司工程的顺当开展,也为了公司的可持续性进展,我在工程治理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同治理
合同在工程治理中的地位非同小可,离开他,工程治理就无从谈起,合同是工程治理的依据。
熟识合同。并对合同进展深入细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立剧烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是公平的。一方面,工程治理人员不以势压人,逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面,也要警觉承包商在工程实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。
2、质量掌握
工程工程实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程工程的质量进展掌握和监视,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量掌握,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和规划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进展质量掌握。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
常常深入工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特殊强调带着问题下工地进展调查讨论。
3、进度掌握
进度掌握是工程胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制工程治理规划,讨论工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对工程实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
很多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当简单,他综合了各个部门的才智和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以仆人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已过去,虽然工程还没有正式完工,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过去,展望将来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思索的课题。
一、成绩及缺乏
本人自20xx年8月入司以来,始终在城市广场工程部担当土建工程师,期间仔细学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,仔细监视检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类标准、图集标准。在业余时间内通过自学进一步稳固专业学问的熟识程度,目前已通过参与成人高考取得建工学院土木工程专业本科的学习时机。
在施工现场治理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、本钱工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:
1、负责5楼的土建施工监视治理。因受百年一遇的雪灾影响,5楼交房时间紧,工作量大。通过积极催促施工单位优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中大量的问题和冲突,确保了于4月28日顺当向小业主交房。但治理也存在缺乏之处,因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,暴露了施工治理监视不严的缺点。交房后通过积极组织修理,现已完成95%以上交房率,且大局部已装修入住。
2、负责6楼的土建施工监视治理。6楼施工严格根据公司制定的进度规划,细心组织、严格治理,提前两个月完成竣工前的施工工作,并对仔细进展分户验收,对于不符合要求的记录在案,并且要求施工单位马上整改,整改正后进展复查。已于9月28日顺当交房,交付后投诉和修理大大削减,受到了广阔业主的好评。
3、负责1至6楼的室外园林绿化工程的监视治理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。
4、负责7楼的土建施工监视治理,目前处于构造施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,仔细复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并催促施工单位做好各类临边防护,现已顺当完成十四屋的构造施工。
5、负责1至6楼的售后效劳修理工作。自6月1日开头接手今后效劳修理工作以来,与物业公司亲密协作,准时组织施工单位修理,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评。在售后效劳修理工作当中,最重要的是在接到投诉后对业主的效劳态度要好,肯定要先急躁地解释,然后积极地安排施工单位组织修理,特殊是催促施工单位修理人员按商定的时间按时到场。目前主要问题在于施工单位的修理速度还有些跟不上,还需要加强催促。在处理的各类质量投诉当中,水管漏水的问题较多,且大局部是在装修后发觉,因此在施工过程当中须加强隐避验收,防患于未然。另外就是一些细部处理要到位,在施工治理当中须加强监视。
6、负责金座a及10楼的园林绿化工程,目前已根据预定的进度规划顺当完成相应的工程量,确保了鼓楼的顺当开业和10的交房任务。
7、在一年的施工治理当中,虽然取得了肯定的成绩,但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽视了安全文明施工,特殊是要转变治理思维,要做好预控工作,把问题毁灭于萌芽状态。
二、职业规划及建议
在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁亲密协作,针对工程中存在问题和遇到的挫折准时调整,并不断总结阅历教训。利用业余时间加强专业学问、技能的学习,提升自己的工作力量,做好一名优秀的土建工程师,并争取早日得到提升,成为一名优秀的工程经理,为拓基的进展奉献自己最大的力气。
针对公司目前的状况,建议如下:
1、加强公司的流程建立,对不必要的环节进展精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个工程部以便于操作。
2、将售后效劳修理工作的主责放在物业公司。工程部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进展修理及相关工作。这样可以削减售后效劳工作的对接,便于准时地处理修理工作。
土建工程工作总结8
4月份以来,我工程部的工地生产工作开头进入正轨,在经过两次履约检查和各项内外业工作的预备完善下,工程进展比拟顺当,现将详细状况汇报如下:
一、工程总体状况及工程进度
我工程部驻地、试验室和拌和站建立根本完毕,便道已全线拉通,驻地、试验室、拌合站完全投入工作。4月25日,工程正式开工,K3+225大桥桩根底和K3+050的通涵样板工程开工,至4月底,已进展桩基开挖和样板通涵工程土方开挖和基底处理工作。
截止4月底,工程进展状况良好,内业方面,在3月份完成工作的根底上,4月份工程部综合办公室主要负责做好4。12的履约复检、各项接待工作、后勤工作及帮助各部门顺当开展工作;试验室完成了土工试验、集料试验;规划合约部签订了6个施工队伍分包合同,分别为2个涵洞合同、2个防护合同、2个桥梁合同;安质环保部预备各项开工申请方案,施工组织设计方案及各施工队的安全治理制度、方案;财务部主要在办理保函及预付款支付的工作。外业方面,4月下旬,K3+225大桥桩根底及K3+050的通涵样板工程间续开工,开头进展桩基和通涵开挖。
二、施工队进度状况及下月进度规划
4月份已进场6个施工队伍,并且K3+225大桥桩根底施工队伍及K3+050盖板涵施工队伍开头施工作业,其余4个施工队伍入场待命,随时预备。
5月份,规划由两个路基队进展路基填筑、路基开挖、填方基底清淤、换填;二个防护队进展防护施工;三个桩基队伍负责大桥、大桥、大桥桩根底;二个通涵队负责通涵的施工;二个桥梁下构队进场预备施工。
三、计量及工程结算状况
1、起草并帮助工程经理签订了的6项劳务引进协议;
2、清单台帐报领导审核,并编制最终台帐上报监理处;
3、编制并上报签认了开工预付款申请;
4、编制并上报签认了第一期计量支付报表;
5、编制工程部内部5月份施工规划任务,并经领导审核下达至各专工;
6、编制了工程部内部产值统计表,报财务部。
7、编制了《工程部对施工队伍计量、支付方法》,报领导审核需要修改、细化;
8、编制上报了K32+050通道基底处理变更申请报告。积极协作各部门工作,较好的完成了4月份部门工作规划。
四、财务及资金使用
做好账务日常的会计凭证处理工作,局部供给商进展结算,因工程资金缘由有局部供给商仍未结算,开立了工程临时账户手续,为预付款到位作好前期预备工作,至业主单位办理请款手续,按业主单位要求做好资金申请规划,月底预付款到账金额为:元,其中业主要保存预付款税金(3。41%)、民工工资保证金(2%)、保险费用(40/00)留账户,实际可用资金只有*万左右,其中合作单位要求转走165万(治理费用、保函费用等)公司实际活动资金只*万左右,因业主单位资金监控严格,现到账的预付款仍留本工程临时账户。工程部在账户上已支取40万作为工程备用金,因工作未连接到位工程本钱没有归集、核算,在下月的工作中将在各部门的帮忙与帮助下做好本钱核算工作。
五、材设状况
1、与大唐公司反复协商初步达成双峰海螺水泥送货协议,待正式签订合同;
2、经过多家厂家询价并报请工程部及公司材设部,确定声测管厂家并与厂家协商达成购销意向协议;
3、拌和站月底开头进料,具备砼生产力量;
4、协作各专工的工作;
5、完成领导交办的其他事项。
六、协调工作
1、临时用地各项工作正常有序的进展;
2、爆破方案已定,已达成口头协议;
3、顺当拆迁房屋一座;
4、准时调解各种小冲突、小纠纷;
5、三杆拆迁正在进展中;
6、准时完成领导交代的各项任务。
七、安全、环保状况
1、内局部工
在四月下旬,进展质检、安检任务内局部工。将工作细分到个人,并相互协作。
2、质检方面
(1)已建立质检程序及资料存档制度,已开头正常的检验申请批复工作。(2)K3+050通道基坑验收、基底处理验收完毕,质检资料已整理完毕。K35+282。5—K35+475段仰斜式挡墙局部段已通过验收,质检资料已整理完毕。(3)缺乏方面:
①进一步加强自身素养,加强业务学习,满意工作需要。②需进一步加强部门之间的沟通。
③进一步完善质量证明资料的收集、整理工作及施工质检程序。准时整理上报质检资料进展签认。
3、安全、环保方面
(1)现已开工的工程安全设施根本到位,安全技术交底完成。
(2)大桥桩基施工队已进展三级安全教育。
(3)正在建立、完善安全九大项档案。
(4)已完成七大项施工专项安全技术方案。
(5)缺乏方面:
①对新进工人进展安全教育培训时,工人们对此不是很重视,抱无所谓的态度。
②局部施工队工人对现场安全施工不够重视及理解,已屡次发觉不带安全帽及赤脚作业者。解决方法:现场对违犯安全制度及规程者进展拍照取证,实施安全奖罚方法,标准安全作业。
③应进一步加强对工人的安全教育,使工人们对安全的重要性有进一步的熟悉。
④三级安全教育培训,要准时,安全员要多与施工队进展沟通,安全工作做到位。
⑤安全检查记录要准时整理完毕并建立台帐
4、现安质环保部已正常运转,质检、安检程序正在进一步完善中。
八、综合治理状况
4月份,综合办公室主要完成了以下工作;
1、对工程部生活区进展改造,提高员工的生活质量;
2、帮助安质环保部制作各项标志标牌;
3、帮助应对4.12履约府检查,做好宣传工作;
4、收集保管好办公室文件,做好档案治理工作;
5、敏捷调动车辆,保证工地用车。
九、需要解决的问题
二支桥梁下构队规划本月中下旬进场,还请公司准时明确施工队伍;另外土方队进场已近四月,迟迟未能签订施工合同,已严峻影响工程生产和日常工作,工程工作无所适从,请公司及早定夺。
由于工程部全部车辆中有三台是以租赁的形式使用,因此目前急需解决工程部车辆租赁的相关问题,有关状况报告已经上报,但至今没有回复,望公司领导予以重视。
工程经理部
20xx年XX月XX日
土建工程工作总结9
20xx年匆忙而过,置身于城市的喧嚣之中,在紧急劳碌的工作中努力拼搏,辛苦却又充实。在20xx年新春将近之际,回忆一年的工作生活,心中无限感恩的同时也感受良多。假如说20xx年我进入恒宝祥这个大家庭,是一个熟识环境的播种期,那么20xx年算是制造和丰收之年,在各位同事以及领导的帮忙下,黄家沟旧村改造工程顺当的完成了各项收尾工作。在整个工程实施过程中,我充当一枚螺丝钉去拧紧公司这部大机器,也根本到达了“拿之可用,用之有效”的目的,辛苦繁忙之余,内心也倍感欣慰。在此,就让我做一下20xx的工作总结,以及个人的一些浅薄感想。
首先,我们回忆一下20xx年的工作内容。
1、黄家沟旧村改造工程的收尾工作。
黄家沟旧村改造工程A1A2#楼于20xx年10月份完成了工程单体的竣工验收工作,20xx年的工作重点就是施工了室外配套工程、完成了后期的”资料归档、完成了工程工程的综合验收工作。我在其中参加了室外配套的施工治理工作,独立完成了旧村改造工程全部的资料归档工作,在公司领导的帮助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工验收工作。截止本年年底黄家沟工程工程建立已经全部完成,在整个工程的施工建立过程中,本人积极投入,并完全置身于工作之中,对工程工程的“三掌握”“多协调”,使自己经手的各项工作根本到达了领导的要求,满意了公司的各项需要。由于时间跨度长,工程前期预备工作缺乏,整个黄家沟工程工程的资料归档工作本人付出了极大的心血,还好在公司领导的帮忙下不辱使命,顺当的完成了各项资料的整理及归档工作。在整个黄家沟工程的收尾过程中,公司领导对本人供应了极大的帮忙及信任,在此对公司的领导及各位同事的帮忙道声感谢!对于工程工程的顺当完成,本人作为工程治理人员中的一人,倍感欣慰。
2、汇龙公馆工程的正式启动
本年度汇龙公馆工程正式启动,我在此局部工程建立当中负责担当大局部甲方的前期治理工作。包括对工程前期手续的办理、网上申报;工程正式开工的质量、投资、进度的掌握和治理;联系沟通勘察、设计、监理、施工等各责任主体单位;执行公司对施工队的各项指令等。由于该工程前期的施工内容涉及多个分包单位,有土方分包单位,边坡支护分包单位以及玉亮配套施工队等。工程责任主体不统一,大大增加了甲方对施工治理的工作难度。工作过程我负责中协调各方,监视各方的施工安全、进度、质量等等。其实,汇龙公馆工程的正式启动给了我极大的挑战,努力之余间或也有分身乏术的吃力之感。还好,有公司领导的后盾,以及各位同事的无私帮忙、相互理解。汇龙公馆工程截止20xx年1月份,完成了百分之八十的土方开挖工作;边坡支护工程完成了第一阶段的锚杆安装工作;玉亮建筑公司也完成了工程的配电房建立工作,使配电房投入了使用;除此之外也完成了局部毛石挡土墙的施工、完成了局部砼挡土墙的施工工作。
3、与其他部门之间的互动
在仔细负责完成自己本职工作的同时,我积极帮助公司其他部门工作。帮助售楼部、物业部门和业主沟通,以公司利益为前提,以效劳业主为任务,应用自己的专业学问,为业主供应专业优质效劳的同时应对业主的无理要求;帮助行政部门办理房管局验收备案及公司的名称变更工作;协同公司的核算部门,掌握工程投资等等。与公司各部门的协调工作是个严谨又欢乐的过程,公司各部门的关系融洽,本人对各部门的要求也不遗余力,在同事们的帮忙下根本到达各方满足的目标。
其次,就公司目前的状况个人的浅薄看法和建议
1.工程甲供材的治理工作。这项工作做得好不好不仅仅直接影响到整个工程的工程进度,而且会造成工程经济利益的流失。公司目前的制度是预先根据施工详细进度估算,然后由核算部门或本人计算好材料用量,再选购用于施工。材料来早来多了损耗会增大,材料来晚了来少了工期又会延误。目前来看,整个工程得以高效节省地完成,公司朱经理劳累功高。但是,可能本人接触的层次低,甲供材的使用掌握方法却隐晦不明。在此方面,本人来看施工单位的自身掌握甲供材方面,积极性并不高。而施工单位没有积极主动性,会直接造成很大一局部的甲供材铺张。尽管在工程现场,本人会积极干预甲供材的使用及掌握,但是这方面仅仅有监视是远远不够的,应当想方法调动施工单位的主观能动性,从而削减不必要的铺张和麻烦。而其中所应实行的措施,请公司领导集思广益,尤其是会同公司核算部门的专业人士一块,制定更完善的规章制度。
2、工程工程的质量掌握。在对施工单位施工过程中的质量掌握,是接下来工作的重点。我们所说的“三掌握”,质量安全为重中之重。就本人在工程施工过程中,每个施工重点难点以及关键部位我都会亲自到现场监视,务求保证每一个单位的质量安全。对于不是关键部位或者一般施工过程,我要求自己每日至少巡察两次,保证准时发觉问题准时整改。但是“好工程不是监视出来的”,施工单位自身的重视程度以及施工单位自身的施工水平,对工程的质量安全起到打算性作用。通过这两年的接触,对于我们的总承包单位--山东万鑫建立有限公司,本人感觉该公司在工程资料、经济核算掌握方面有可取之处,在工程安全治理方面也有“大家风范”,而在工程质量方面有很大的提高空间。因此对该公司的汇龙公馆工程组成,盼望公司领导施压,要求该工程安排特地的“质量治理员”,这个职位必需由专人专业担当,不能只是摆设。这个看起来不起眼的小人物,假如使用得当,会使工程的质量得到有效提高。除此之外,盼望公司对施工单位制定完善的奖罚制度,并事先对施工单位进展沟通说明,让施工单位意识到“质量打算效益”,提高施工单的紧迫感和危机感。
最终,立于高处,展望将来
回忆20xx年的工作,工程部的工作成绩斐然。但对我个人而言还有很多值得改良完善的地方,比方工作急躁、工作抓大面却不计小节、对施工单位不够严格等。就如公司领导丛经理所言“毛躁对工作是致命的!”。对我自身的缺点,本人细思极恐。还好有公司的领导以及各位同事的帮助,让我能正视自己,能知道到自己的缺乏之处,从而避开这些,提高自身水平。
在新的一年降临之际,我又虚长一岁,人生又要进入一个新的里程碑,公司的进展也马上进入一个新的纪元,公司的业务定必蒸蒸日上。我会学习把握更多的专业理论,吸取更多其他领域的学问,充实自己,自我增值,跟上公司进展的步伐,更好地为公司的进展竭尽所能。祝福公司领导及同事们身体安康,公司越做越大,越做越强。
土建工程工作总结10
我于20xx年11月2日进入ccc工程治理部,很荣幸的做为一名土建工程师参加到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对公司的相关治理制度进展了解,并熟识施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关状况。通过了解和熟识,我为能进入这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。
进入工程治理部时,工程处在根底工程施工阶段,由于该种桩根底形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观看和学习,遇到疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮忙下,熟识了钻孔灌
注桩成桩的工艺流程及质量掌握措施。在把握了钻孔灌注桩的质量掌握手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进展监视及成桩质量进展管控。现将有关个人工作状况作如下总结。
一、工作任务完成状况
1、由中太建立集团公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进展桩基退场工作。
2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已完毕,并在进展根底土方开挖预备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进展积极的施工阶段,根据目前的施工进度估计在12月26日前后完成桩基施工。
二、桩基工程施工过程相关掌握状况
1、熟识施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,依据地基根底工程施工质量验收标准,对桩基工程施工过程质量进展掌握。
2、对原始地貌进展抄平,做好记
录,依据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进展掌握,对孔深进展测量记录,为后期桩基工程计量供应相关数据依据,对桩基本钱进展掌握。
3、要求施工单位根据公司要求提报进度规划,检查规划执行状况,如有问题准时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。
4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套掌握流程:
a、首先对桩位进展复核,要求钻头中心线与桩位掌握线采纳吊线方式对齐,确保桩位偏差在标准允许范围之内;
b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据推断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依据在钻杆上标记掌握进入岩层70公分,现场进展查看是否到达标记尺寸,并要求此时进展第一次清孔;
c、清孔到位后更换扩孔钻头,根
据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进展其次次清孔;
d、钢筋笼在制作时进展相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进展检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,依据计算来掌握钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进展检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满意要求;
e、在钢筋笼吊放完毕后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进展第三次清孔,以孔口的泥浆流淌推断是否清孔到位,确保孔底沉渣在标准允许范围之内;
f、最终进展砼浇筑时,要求施工单位严格根据协作比进展搅拌,并在第一灌时聚拢满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满意要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;
g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁
作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡察检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在掌握范围之内,较好的掌握了成桩质量。
三、存在的缺乏以及改良措施
在这一个多月的工作中,发觉自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有很多不尽如意之处,自己也在准时的检讨和总结,盼望在后期的各项工作中加以改良,以便提高自己各方面业务力量。
1、沟通协调力量缺乏,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调力量。
2、预见性缺乏,对于施工过程中易消失问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将简单消失问题的部位进展预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
3、学问面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业学问面狭窄,对房地产其它学问还熟悉不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。
4、对监理利用缺乏,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的积极性,充分发挥监理的作用。
四、下一年工作规划
下一年主要是各栋楼主体构造工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全掌握,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务力量和专业学问水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司制造更大的效益。
土建工程工作总结11
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了xx年年度工作目标。现将个人工作状况作如下总结:
一、年度工作状况:
1、熟识了解公司各项规章制度
我于xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟识项工程的构造,现场状况
作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我屡次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的构造状况进展讨论,对以后施工重难点进展分析,对工程的根底形式进展分析,通过讨论和分析,我对工程施工治理的实际状况做较为客观的猜测,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。
3、参与工程部治理制度的修改
为了便于以后工程部治理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程治理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程治理供应保障。通过这次编制,我对工程开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析天气状况
为了完成xx年公司的工程开发任务,并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及工程施工进度规划,我对xx年全年的天气状况进展分析,结合武陟县的常年的天气状况,对xx年的天气进展了猜测,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进展合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全爱护措施。
二、存在的缺乏以及改良措施
xx年马上随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比拟大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比拟生疏,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏规划性
在工作过程中,特殊是工程开发的施工阶段,由于缺乏规划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常到达事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作规划,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业熟悉不够,特殊是营销筹划以及法律法规,这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
xx年已过去,虽然工程还没有正式完工,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了典范。在以后的工作中,作为工程开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为工程的开展奉献自己的力气。
土建工程工作总结12
我于20xx年11月19日进入****工程部工作,为了更快更好地融入工程部这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟识,我为能够进入这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
进入公司已经有一年三个月的时间,在公司领导强有力的关怀支持下,我个人在20xx年度了的工作学习和专业学问上取得了不小的进步。现公司***,工程3#、5#、6#、7#楼,己处于主体施工的标准层阶段,本人在担当土建工程师工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己。工作中能够理论联系实际的开展工作,仔细地完成了20xx年度工作目标,现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结。
一、20xx年的主要工作完成状况
1、由云南省***承建的***,一期还建房于20xx年1月13日完成终验工作。
2、天怡峰景二期商品房一标段3#、5#、6#、7#楼,现主体成完状况,a、3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;b、5#楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑;c、6#楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑;d、7#楼主体已完成19层梁、板、柱、砼浇筑,目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体构造工程已经顺当进入标准层施工阶段,根据目前的施工进度能够完成公司的预期进度规划目标。
二、各阶段的掌握治理
1、熟识***,花园3#、5#、6#、7#楼,地形、地貌,作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能够更好地开展工作,对现场的地形地貌做深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,结合相关技术资料,对工程的地形地貌、土质状况进展讨论,对以后施工重难点进展分析,并通过以往的施工阅历,对工程的根底形式进展分析,通过讨论和分析,我对工程施工治理的实际状况做较为客观的了解,为下一步组织供应了牢靠的依据。
2、对投资掌握的主要工作是、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出问题,主动以总工办及相关现场主管工程师联系,共同处理可能发生的问题并提出相应对策,防止不必要的签证发生,在工程施工前和过程中去挖掘能够节约本钱的地方。工程部相关领导及主管工程师共同帮助对施工图仔细讨论,对于能够降低本钱的地方绝不放过一点,3#、5#筏板顶部30CM细石砼在构造中无任和构造功能,后经以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备,水电预埋孔洞进展相应调整,避开了后续水电、暖通施工中管线穿插所造成的损失。
三、进度掌握
为了工程的正常进展供应一切有利保障,工程部与相关部门协调,认质认价的工作随时进展在工程施工过程中未因其缘由而影响施工进度。为了整个工程有序进展,要求施工单位编制施工进度规划并仔细审定施工单位编制的施工进度规划,明确工作内容,在实际施工进度过程与规划偏离时,准时找到总包单位、监理单位进展协调,遇到技术问题准时与总工办及设计院联系进展处理,决不因工程施工技术角度缘由影响整体的施工进度。
四、质量掌握
1、在施工过程中,检查各种措施的落实状况,发觉问题准时提出并要求整改充分发挥监理的治理职能,根据监理合同上明确的权利与义务,监视监理人员根据监理规划要求进展质量治理。
2、过程验收阶段,要求施工单位按质量验收标准进展质量掌握,适时对各个分项工程进展检查,发觉问题要求总包单位准时进展整改,做到对工程质量状况的把握和掌握。
3、工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料,在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场、材料的使用,进展质量监视掌握。
五、加大工作力度,不断提高自身业务素养
1、仔细学习企业规章制度,领悟企业精神,融入企业文化做到与企业同心同德是工作成绩的重要保障。积极参加公司组织的各种活动,从活动中增加自我的荣誉感、骄傲感。
2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异,工程部是一个技术治理部门,在这年里我充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的义务素养。XX网是中国建立部门门户网站,涉及房地产、监理设计、施工、园林等各个方面学问,我积极参加其中,免费共享网络资源。在工作中遇到的一些难点,重点在网络上进展探讨更好的处理了工作中遇到的一些问题。
3、团结全都,分工明确,重点突出,亲密协作。天怡风景花园二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程工程总面积共8万多平方米,时间紧,任务重。在工程部经理的领导下,对外协作工作中,工程部工作人员分工明确,亲密合作,发挥了自己的优势。对工程实施过程中遇到的问题,积极与部门领导及相关工程师进展协商并进展相应处理。
六、存在的缺乏以及改良措施
20xx年马上随风逝去,回想自己在公司将近一年多的工作,虽然工作量比拟大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,通过平常不定期的检查发觉了各方面的阅历,有胜利的阅历也有失败的教训,这里进展总结在明年的各项工作中加以改良。
1、沟通力量还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其他专业不太熟识,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失错误,不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过工程部这个平台做到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏规划性,在工作过程中,特殊是工程开发的前期阶段,由于缺乏规划性,工作目的不够明确,主次冲突不清,在以后的工作过程中,我要仔细制订工作规划,加强工作目的熟悉,分清主次冲突,争取能到达事半功倍的效果。
3、专业面狭窄,作为一个甲方土建工程师,应当是一专多能的,这样才符合公司进展的需求。通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距,自己的专业学问面狭窄,对房地产其它学问还熟悉不够,特殊法律法规,限制了自身的进展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。
4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来,要在今年的工作中明确监理职责和权力,在施工期间充分发挥监理的作用,调动监理人员的积极性,治理好工程。
5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
七、对20xx年的工作展望
20xx年马上过去,现3#、5#、6#、7#楼,已进入主体标准层施工,在一年多的工作中给我收获特别多。特殊是工程部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我树立了典范。总结过去,展望将来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。而我的专业力量,还有许多缺乏,尤其是业务力量和本专业学问水平还有待于提高,我将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务力量和专业学问水平,争取为公司制造更大的效益。
土建工程工作总结13
我于20xx年11月19日进入xx工程部工作,为了更快更好地融入工程部这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟识,我为能进入这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
进入公司已经有一年三个月的时间,在公司领导强有力的关怀支持下,我个人在20x”x年度了的工作学习和专业学问上取得了不小的进步。现公司xx工程3、5、6、7楼,己处于主体施工的标准层阶段,本人在担当土建工程师工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己。工作中能理论联系实际的开展工作,仔细地完成了20x”x年度工作目标,现将有关20x”x年度个人工作状况作如下总结。
一、20x”x年的主要工b作完成状况
1、由xx承建的xx,一期还建房于20xx年1月13日完成终验工作。
2、xx商品房一标段3、5、6、7楼,现主体成完状况
a、3楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;
b、5楼主体已完成13层梁、板、柱、砼、浇筑;
c、6楼主体已完成4层梁、板、柱、砼浇筑;
d、7楼主体已完成19层梁、板、柱、砼浇筑,目前二期一标段3、5、6、7楼的主体构造工程已经顺当进入标准层施工阶段,根据目前的施工进度能够完成公司的预期进度规划目标。
二、各阶段的掌握治理
1、熟识xx3、5、6、7楼,地形、地貌,作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,对现场的地形地貌做深层次的了解。在把握第一手现场资料之后,结合相关技术资料,对工程的地形地貌、土质状况进展讨论,对以后施工重难点进展分析,并通过以往的施工阅历,对工程的根底形式进展分析,通过讨论和分析,我对工程施工治理的实际状况做较为客观的了解,为下一步组织供应了牢靠的依据。
2、对投资掌握的主要工作是、处理现场变更和签证。
在施工过程中答复施工单位提出问题,主动以总工办及相关现场主管工程师联系,共同处理可能发生的问题并提出相应对策,防止不必要的签证发生,在工程施工前和过程中去挖掘能节约本钱的地方。
工程部相关领导及主管工程师共同帮助对施工图仔细讨论,对于能降低本钱的地方绝不放过一点,3、5筏板顶部30CM细石砼在构造中无任和构造功能,后经以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备,水电预埋孔洞进展相应调整,避开了后续水电、暖通施工中管线穿插所造成的损失。
三、进度掌握
为了工程的正常进展供应一切有利保障,工程部与相关部门协调,认质认价的工作随时进展在工程施工过程中未因其缘由而影响施工进度。为了整个工程有序进展,要求施工单位编制施工进度规划并仔细审定施工单位编制的施工进度规划,明确工作内容,在实际施工进度过程与规划偏离时,准时找到总包单位、监理单位进展协调,遇到技术问题准时与总工办及设计院联系进展处理,决不因工程施工技术角度缘由影响整体的施工进度。
四、质量掌握
1、在施工过程中,检查各种措施的落实状况,发觉问题准时提出并要求整改充分发挥监理的治理职能,根据监理合同上明确的权利与义务,监视监理人员根据监理规划要求进展质量治理。
2、过程验收阶段,要求施工单位按质量验收标准进展质量掌握,适时对各个分项工程进展检查,发觉问题要求总包单位准时进展整改,做到对工程质量状况的把握和掌握。
3、工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料,在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场、材料的使用,进展质量监视掌握。
五、加大工作力度,不断提高自身业务素养
1、仔细学习企业规章制
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