管理学原理-第五章：决策题库(101道)

管理学原理—第五章：决策1、被称为决策“硬技术”的决策方法是指()——[单选题]

A定量决策法

B定性决策法

C边际分析法

D德尔菲法

正确答案：A 

2、头脑风暴法属于()——[单选题]

A定量决策法

B定性决策法

C边际分析法

D德尔菲法

正确答案：B 

3、通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）——[单选题]

A回归分析法

B德尔菲法

C关连树法

D先行指导法

正确答案：B 

4、菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做()。——[单选题]

A单一任务结构

B标准任务结构

C高任务结构

D低任务结构

正确答案：C 

5、()面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。——[单选题]

A确定型决策法

B风险型决策法

C不确定型决策法

D追踪决策法

正确答案：B 

6、确定型决策是在（）条件下进行的决策——[单选题]

A稳定

B风险

C不确定

D不可控

正确答案：A 

7、有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着()——[单选题]

A对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功

B管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的

C决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用

D管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

正确答案：C 

8、选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是（）——[单选题]

A小中取大法

B大中取大法

C后悔值法

D决策树法

正确答案：B 

9、选择在最差的自然状态下收益最大或损失最小的方案作为所要方案的准则是（）——[单选题]

A小中取大法

B大中取大法

C后悔值法

D决策树法

正确答案：A 

10、常用的风险型决策方法有（）——[单选题]

A小中取大法

B大中取大法

C线性规划法

D决策树法

正确答案：D 

11、（）对决策的影响是通过影响人们对组织、对行为的态度而发挥作用。——[单选题]

A组织文化

B环境

C时间

D决策者素质

正确答案：A 

12、有家奶牛公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员不必要的负担，公司有关人员想预约为每位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下，送奶路线安排问题属于——[单选题]

A不确定型决策

B确定性型决策

C风险型决策

D纯计划问题，与决策无关

正确答案：B 

13、号称“钟表王国”的瑞士1969年研制出第一只石英电子手表，但擅长机械制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途，并未给予充分重视。日本人认为，石英表这项新技术大有前途，就投资进行大量生产。结果，日本的石英表技术誉满全球，仅在20世纪70年代后五年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点？——[单选题]

A决策对企业生存发展的影响至关重要

B技术管理更能给企业带来竞争力

C技术要发挥作用离不开资本的投入

D瑞士的手表缺乏技术创新精神

正确答案：A 

14、（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。——[单选题]

A战略决策

B战术决策

C管理决策

D业务决策

正确答案：D 

15、知识敏感型决策是指那些对时间要求（），而对质量要求（）的决策。——[单选题]

A不高，较高

B较高，也较高

C较高，不高

正确答案：A 

16、喜好风险的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案。——[单选题]

A较高，较高

B较高，较低

C较低，较低

正确答案：A 

17、保本产量是（）和（）交点所对应的产量。——[单选题]

A总固定成本曲线，总成本曲线

B总收入曲线，总成本曲线

C总固定成本曲线，总收入曲线

正确答案：B 

18、在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（）。——[单选题]

A金牛

B明星

C幼童

正确答案：C 

19、（）认为，目标的制定、实现目标的途径、分析和评价方案以及具有强烈的解决问题的愿望都具有一定限度的合理性，强调决策过程中各个阶段决定决策的正确性和有效性，而不在于方案选择时是满意标准还是最优标准。——[单选题]

A泰罗

B哈罗德.孔茨

C西蒙

D法约尔

正确答案：B 

20、如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在哪件事上？（）——[单选题]

A原材料采购

B资金安排

C组织结构的调整

D生产计划的制定

正确答案：C 

21、美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯普曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸭子早就飞走了。”关于这句话，正确的理解是：（）——[单选题]

A委员会决策目标往往不明确

B委员会决策的正确性往往较差

C群体决策往往不能把握市场的动向

D群体决策往往不讲究时效性，只考虑作出合理的决策

正确答案：B 

22、根据决策方案的选择标准，（）提出了最优标准观点——[单选题]

A泰勒

B西蒙

C孔茨

D韦伯

正确答案：A 

23、某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于()。——[单选题]

A非程序化决策

B风险性决策

C不确定决策

正确答案：B 

24、保守的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案。——[单选题]

A较高，较高

B较高，较低

C较低，较大

D不确定

正确答案：C 

25、日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响的是（）。——[单选题]

A战略决策

B战术决策

C管理决策

D业务决策

正确答案：D 

26、从决策的主体看，可把决策分为（）。——[单选题]

A集体决策和个人决策

B程序化决策和非程序化决策

C确定型决策；风险型决策；不确定型决策

D例行问题；例外问题

正确答案：A 

27、如果对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，或者避免从众现象的产生，可采用（）。——[单选题]

A德尔菲法

B名义小组法

C头脑风暴法

D量本利法

正确答案：B 

28、（）的特点是企业拥有较高市场占有率，相对竞争地位强，而业务增长率较低。——[单选题]

A“瘦狗”经营单位

B“金牛”经营单位

C“明星”经营单位

D“幼童”经营单位

正确答案：B 

29、（）是决策的依据，数量和质量直接影响决策水平。——[单选题]

A人力资源

B信息

C财力资源

D物力资源

正确答案：B 

30、（）关键在于尽量掌握有关信息资料，根据决策者的直觉、经验和判断果断行事。——[单选题]

A确定型决策法

B风险型决策法

C不确定型决策法

D追踪决策法

正确答案：C 

31、（）是匿名进行的决策法。——[单选题]

A独自思考

B头脑风暴法

C名义小组法

D德尔菲法

正确答案：D 

32、决策是（）的过程。——[多选题]

A识别问题

B分析问题

C解决问题

D判断问题

正确答案：ABC 

33、下列关于决策的说法正确的是（）。——[多选题]

A决策必须要有明确的目标

B决策要有两个或两个以上可行方案

C决策要有科学的分析判断

D决策是一个过程

正确答案：ABCD 

34、决策的原则有（）。——[多选题]

A经济效益与社会效益相结合

B可能性和现实性相结合

C定量分析与定性分析相结合

D民主与集中相结合

正确答案：ABCD 

35、决策的类型包括（）。——[多选题]

A战略决策、管理决策和业务决策

B长期决策、中期决策和短期决策

C初级决策和高级决策

D群体决策与个人决策

正确答案：ABD 

36、下列选项中属于企业的战略决策的是（）。——[多选题]

A企业大政方针的确定

B战略目标的选择

C全局性的决策

D企业日常营销

正确答案：ABC 

37、主要的业务决策内容包括（）——[多选题]

A工作任务的日常分配与检查

B工作日程(生产进度)的监督与管理

C岗位责任制的制定与执行

D企业的人员招聘

正确答案：ABC 

38、程序化决策又称为（）。——[多选题]

A重复性决策

B定型化决策

C初始决策

D常规决策

E风险型决策

正确答案：ABD 

39、群体决策的缺点有（）。——[多选题]

A花费的时间较长

B少数人统治

C产生“从众观察”

D责任不清

正确答案：ABCD 

40、决策工具包括（）。——[多选题]

A决策信息

B决策方法

C决策手段

D名义小组法

E电子会议法

正确答案：ABC 

41、决策的影响因素包括（）。——[多选题]

A环境

B决策者的素质和作风

C组织文化

D时间

正确答案：ABCD 

42、任何决策都需要以下几方面的信息和预测（）。——[多选题]

A决策对象的现状

B决策对象的发展规律

C决策对象外部条件的发展变化

D发现问题和分析问题

正确答案：ABC 

43、让职工参与决策起到的作用（）。——[多选题]

A参与能发扬集体智慧，使决策更准确

B参与是调动积极性的重要手段

C参与便于决策的执行

D参与能提升员工主人翁意识

正确答案：ABCD 

44、为什么要分级决策（）。——[多选题]

A一个组织的决策问题很多，不可能全部由高层管理者承担

B分层次决策是分权管理的核心

C是建立组织领导制度和层次管理机构的基础

D提升员工能力的必要条件

正确答案：ABC 

45、德尔菲法(DelphiTechnique)的注意事项（）。——[多选题]

A问题必须十分清楚，其含义只能有一种解释

B问题的数量不要太多

C要忠实于专家们的回答

D对于不熟悉这一方法的专家，应事先讲清楚意义与方法

正确答案：ABCD 

46、选择方案应强调问题（）。——[多选题]

A不强求最优，满意即可

B综合各方案，不断创新

C综合考察各指标，防止片面化

D准确权衡利弊，正确选择

正确答案：ABCD 

47、常用的不确定型决策方法有（）。——[多选题]

A小中取大法

B大中取大法

C大中取小法

D折中法

正确答案：ABCD 

48、过去的决策会影响现在的决策是因为（）。——[多选题]

A过去的决策是正确的。

B过去的决策是目前决策的起点

C过去的决策都是现在的管理者制定的

D过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化

正确答案：BD 

49、通过（）等方法可以提出富有创造性的方案。——[多选题]

A独自思考

B头脑风暴法

C名义小组法

D德尔菲法

正确答案：BCD 

50、集体决策的缺点包括（）。——[多选题]

A花费较多的时间

B产生群体思维

C产生的备选方案较少

D责任不明

正确答案：ABD 

51、下列选项中不属于企业的短期决策的是（）。——[多选题]

A投资方向的选择

B人力资源的开发

C组织规模的确定

D企业日常营销

正确答案：ABC 

52、菲德勒的权变理论将领导情景具体化为以下几个方面（）——[多选题]

A职位权力

B任务结构

C上下级关系

D关怀维度

E定规维度

正确答案：ABC 

53、从决策需要解决的问题来看,决策可分为（）。——[多选题]

A确定型决策

B不确定型决策

C初始决策

D追踪决策

E风险型决策

正确答案：CD 

54、从调整对象及涉及的时空范围看，决策可以分为（）。——[多选题]

A风险型决策

B不确定型决策

C确定型决策

D战略决策

E战术决策

正确答案：DE 

55、常用的定性决策方法有（）。——[多选题]

A电子会议法

B德尔菲法

C头脑风暴法

D名义群体法

正确答案：ABCD 

56、追踪决策的特征是（）。——[多选题]

A非零起点

B回溯分析

C双重优化

D零起点

正确答案：ABC 

57、头脑风暴法实施的原则有（）。——[多选题]

A对别人的建议不作任何评价

B建议越多越好，想到什么就说什么

C鼓励每个人独立思考

D可以补充和完善已有的建议使它更具说服力

正确答案：ABCD 

58、决策者只寻求满意结果的原因有（）。——[多选题]

A只能满足于在现有方案中寻找

B决策者能力的缺乏

C选择最佳方案需要花大量的时间和金钱

D决策者只需要有满意的结果

正确答案：ABC 

59、下列选项属于例外问题的是（）。——[多选题]

A组织结构变化

B重大投资

C重要的人事任免

D重大政策的制定

正确答案：ABCD 

60、环境对决策的影响表现在以下（）几个方面。——[多选题]

A推动决策

B发现决策

C制约决策

D制定决策

正确答案：AC 

61、经营单位组合分析法认为，在确定某个单位经营活动方向时，应该考虑（）几个方面。——[多选题]

A相对竞争地位

B市场前景

C业务增长率

D现金流

正确答案：AC 

62、决策就是识别问题、分析问题和解决问题的过程。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

63、战略决策是所有决策问题中最重要的。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

64、德尔菲法是一种专家进行面对面讨论的定性决策方法。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：B 

65、波士顿矩阵中低增长/弱竞争地位业务是瘦狗型业务——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

66、“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，说明群体决策总是优于个人决策。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：B 

67、程序化决策主要用于解决组织中存在的例外问题。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：B 

68、根据西蒙的观点，决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：B 

69、程序化决策涉及的是例行问题，而非程序化决策涉及的是例外问题。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

70、决策过程的第一步是识别机会或诊断问题。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

71、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙，他提出了有限理性标准和满意度原则。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

72、常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

73、量本利分析法又称盈亏平衡分析法。它是根据业务量、成本、利润三者之间的关系，综合分析决策方案对企业盈亏产生的影响，进行评价和选择方案的一种决策方法。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

74、巴纳德最早在组织的研究中正式提出决策的概念。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

75、战略决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：B 

76、管理决策又称战略决策，是企业在内部范围内贯彻执行的决策。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：B 

77、战略决策是所有决策问题中最重要的。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

78、中层管理者主要负责业务决策。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：B 

79、程序性决策又称重复性决策。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

80、决策者个人的经验、知识、洞察力、直觉和价值观等主观因素对决策有很大的影响。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

81、不确定型决策的关键在于衡量各备选方案成败的可能性，权衡各自的利弊，做出择优选择。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：B 

82、个人决策是指个人在参与企业组织活动过程中的各种决策。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

83、初始决策是零起点决策。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

84、信息是决策的依据，信息的数量和质量直接影响决策水平。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

85、决策的质量与决策者的素质和作风成正比。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：A 

86、决策程序的第一步是确定目标。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：B 

87、头脑风暴法的时间安排一般为1～2小时，参加者以8～9人为宜。——[判断题]

A正确

B错误

正确答案：B 

88、名义群体在决策制定过程中限制讨论。——[判断题]

A正确

B错