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文档简介

保洁人员管理制度一、概述保洁人员是维护公司环境卫生的重要角色。为了确保公司的工作环境清洁整洁，并提供一个高效、安全和舒适的工作环境，制定了本保洁人员管理制度。二、职责与权限1.保洁人员的职责：a)负责日常清洁工作，包括办公区域、卫生间、会议室、走廊等区域的清扫、擦拭和垃圾处理。b)定期维护和保养办公设备、家具和设施。c)检查并补充清洁用品和卫生用品的库存。d)及时上报环境卫生方面的问题，并协助解决。2.保洁人员的权限：a)有权进入公司各个区域进行清洁工作。b)有权使用所需的清洁工具和卫生用品。c)有权向上级汇报工作情况和问题。三、工作流程1.工作时间：a)保洁人员按照公司规定的工作时间进行工作。b)在工作时间内，保洁人员需全力以赴完成工作任务。2.工作内容：a)保洁人员按照清洁工作的要求进行工作，确保清洁工作的质量和效率。b)定期对办公设备、家具和设施进行维护和保养，并及时上报损坏或需要维修的情况。3.工作安排：a)保洁人员的工作由主管部门进行具体安排和分配。b)主管部门根据工作量和工作需求，制定合理的工作计划。四、培训与评估1.培训：a)入职培训：新员工入职后，要进行相关的培训，包括岗位职责、操作规范和安全注意事项等。b)在职培训：定期组织保洁人员进行技能培训，提高工作质量和效率。2.评估：a)对保洁人员的工作进行定期评估，包括工作态度、工作质量和工作效率等方面。b)根据评估结果，对表现优秀的保洁人员进行奖励，对表现不佳的保洁人员进行指导和培训。五、安全与保密1.安全：保洁人员在工作中应遵守公司的安全规定，注意防止事故和意外的发生。2.保密：保洁人员必须严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。六、纪律与奖惩1.纪律：保洁人员应遵守公司的各项规章制度，不得擅自离岗、私借公司物品或从事与工作无关的活动。2.奖惩：对于表现优秀的保洁人员，公司将给予适当的奖励；对于违反纪律的，将根据情节和影响进行相应处理，包括扣发奖金、警告甚至解雇。七、监督与改进1.监督：公司将定期进行对保洁人员工作的监督和检查，确保工作质量和效率。2.改进：对于工作中发现的问题和不足，公司将根据实际情况及时采取改进措施，提升保洁工作的质量和效益。结语本保洁人员管理制度为确保公司工作环境的清洁和整洁而制定，保洁人员应严格按照制度要求履

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