第六章施工合同管理课件

第六章施工合同管理课件汇报人：AA2024-01-14目录contents施工合同管理概述施工合同订立与履行施工合同风险识别与防范施工合同索赔处理机制施工合同争议解决途径加强施工合同管理的建议施工合同管理概述01施工合同是发包人和承包人为完成商定的施工工程，明确相互权利、义务关系的协议。施工合同定义施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。施工合同作用施工合同定义与作用根据计价方式的不同，施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。施工合同类型由于建设项目的性质、规模、技术条件等各不相同，因此施工合同的类型和内容也各不相同。多样性施工合同的履行涉及多个主体和多个阶段，需要协调各方面的利益和关系，因此具有复杂性。复杂性施工合同的履行通常需要较长时间，期间可能出现各种不可预见的情况和风险，因此需要加强合同管理。长期性施工合同类型及特点

施工合同管理重要性保障工程建设的顺利进行通过施工合同管理，可以明确各方的权利和义务，避免或减少合同纠纷，保障工程建设的顺利进行。提高工程建设效益通过施工合同管理，可以优化资源配置，提高工程建设效率和质量，降低工程成本，提高工程建设效益。维护市场秩序和公平竞争通过施工合同管理，可以规范市场行为，维护市场秩序和公平竞争，促进建筑市场的健康发展。施工合同订立与履行02发包人发布招标公告或投标邀请书，邀请潜在投标人参与投标。要约邀请投标人按照招标文件的要求编制投标文件，并在规定时间内提交投标文件，向发包人发出要约。要约发包人在评标后确定中标人，向中标人发出中标通知书，并在规定时间内与中标人签订施工合同，完成承诺。承诺施工合同订立程序全面履行原则01当事人应当按照约定全面履行自己的义务，包括质量、数量、价款、履行地点、履行期限、履行方式等。诚实信用原则02当事人在履行合同过程中应当遵循诚信原则，根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。情势变更原则03在合同成立后，因不可归责于双方当事人的原因发生情势变更，导致合同的基础动摇或丧失，若继续维持合同原有效力显失公平，允许变更合同内容或者解除合同。施工合同履行原则在施工过程中，由于设计变更、工程量增加等原因导致施工合同内容发生变化时，当事人应当及时协商并签订补充协议。补充协议与施工合同具有同等法律效力。施工合同变更在施工合同履行过程中，因不可抗力、一方违约等原因导致施工合同无法继续履行时，当事人可以协商解除合同或者依法请求人民法院或仲裁机构解除合同。解除合同后，尚未履行的部分终止履行；已经履行的部分，根据履行情况和合同性质，当事人可以要求恢复原状、采取其他补救措施，并有权要求赔偿损失。施工合同解除施工合同变更与解除施工合同风险识别与防范03利用专家经验、知识和判断力，对施工合同进行风险评估和识别。专家调查法流程图法初始清单法通过绘制施工合同流程图，识别潜在的风险点和关键环节。根据历史经验和行业惯例，制定初始风险清单，再结合具体项目情况进行调整和完善。030201施工合同风险识别方法加强合同审查在合同签订前，对合同条款进行仔细审查，确保合同条款明确、具体、无歧义，防止因合同条款不清而产生纠纷。强化合同履行监管在合同履行过程中，加强对合同履行情况的监管和跟踪，及时发现和解决潜在问题，确保合同顺利履行。建立健全合同管理制度制定完善的合同管理制度，明确各部门职责和权限，确保合同管理规范化、制度化。施工合同风险防范措施某工程因合同条款不明确导致纠纷。该案例说明了合同条款明确、具体的重要性，以及在合同签订前进行仔细审查的必要性。案例一某工程因承包商违约导致损失。该案例揭示了承包商履约能力评估的重要性，以及在合同履行过程中加强监管和跟踪的必要性。案例二某工程因不可抗力因素导致合同无法履行。该案例说明了在合同中明确不可抗力条款的重要性，以及在不可抗力事件发生时及时采取应对措施的必要性。案例三典型案例分析施工合同索赔处理机制04施工合同索赔是指在合同履行过程中，由于非自身原因造成的经济损失或时间延误，向责任方提出经济补偿或时间延长的要求。根据索赔的性质和目的，可分为工期索赔和费用索赔；根据索赔的处理方式，可分为单项索赔和总索赔。索赔概念及分类索赔分类索赔概念提出索赔意向提交索赔报告监理工程师审核业主审批索赔处理流程在发现索赔事件后，应及时向监理工程师提出索赔意向，并准备好相关证明材料。监理工程师在收到索赔报告后，应及时进行审核，并给出初步处理意见。在规定的时间内，向监理工程师正式提交索赔报告，详细阐述索赔理由、要求和计算依据。业主在收到监理工程师的审核意见后，应及时进行审批，并给出最终处理结果。索赔计算方法与技巧实际费用法按照索赔事件实际发生的费用进行计算，包括人工费、材料费、机械使用费等。总费用法按照合同总价的一定比例进行计算，适用于一些难以精确计算费用的索赔事件。工期索赔计算根据延误的工期和合同约定的违约金或罚款进行计算。技巧在提出索赔要求时，应充分准备相关证明材料，合理计算索赔金额，并注重谈判和协商技巧，以达成双方都能接受的解决方案。施工合同争议解决途径05协商争议发生后，合同当事人应首先进行友好协商，就争议事项达成一致意见，解决争议。协商是争议解决的首选方式，有利于维护双方合作关系和商业秘密。调解在协商无果的情况下，当事人可以请求第三方机构或专家进行调解。调解具有灵活性和保密性，调解结果不具有强制执行力，但可以作为诉讼或仲裁的依据。协商和调解方式仲裁庭组成仲裁委员会根据当事人约定或法律规定组成仲裁庭，对争议进行审理。申请仲裁当事人应在合同中约定仲裁条款或在争议发生后达成仲裁协议，向选定的仲裁委员会申请仲裁。仲裁裁决仲裁庭在审理后作出裁决，裁决具有强制执行力。当事人对裁决不服的，可以在法定期限内向人民法院申请撤销或不予执行。仲裁机构仲裁程序03判决与执行法院在审理后作出判决，判决书具有强制执行力。当事人对判决不服的，可以在法定期限内提起上诉或申请再审。01起诉与受理原告向有管辖权的人民法院递交起诉状，法院经审查后决定是否受理。02开庭审理法院在受理案件后，将依法组成合议庭进行开庭审理，当事人应按时到庭参加诉讼。法院诉讼程序加强施工合同管理的建议06123制定和完善与施工合同管理相关的法律法规，明确各方当事人的权利和义务，为施工合同的有效履行提供法律保障。建立健全施工合同法律制度加大对施工合同相关法律法规的宣传力度，提高合同当事人的法律意识和合同意识，促进合同的规范签订和履行。加强法律宣传和培训建立高效、便捷的合同争议解决机制，包括协商、调解、仲裁和诉讼等方式，确保合同争议能够得到及时、公正的处理。完善合同争议解决机制完善相关法律法规体系加强合同管理人员培训企业应加强对合同管理人员的培训，提高其合同管理能力和业务水平，确保合同的规范签订和履行。强化合同履行过程监管企业应建立合同履行过程监管机制，对合同履行过程中的重要节点和关键环节进行监督和检查，确保合同的有效履行。建立健全合同管理制度企业应制定完善的施工合同管理制度，明确合同的签订、履行、变更和解除等流程，确保合同管理有章可循。提高企业自身管理水平建立健全行业监管机制政府应加强对施工行业的监管力度，建立健全行业监管机制，对施