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文档简介

人事行政部2024年度工作总结尊敬的领导：您好！2024年度已经接近尾声，现将人事行政部2024年度工作总结汇报如下：一、工作内容及进展：1.人事招聘与选拔：-组织并参与招聘流程，挑选适宜的人才；-施行面试、笔试和背景调查等环节，确保选拔工作的公平和透明。2.员工培训与开展：-根据员工的培训需求和公司开展需求，制定年度培训方案；-组织各类培训和开展活动，进步员工的专业才能和个人素质。3.绩效管理：-制定绩效管理体系，确保员工的工作目的和公司目的的一致性；-进展年度绩效考核，评估员工的工作表现，为薪酬决策和晋升提供根据。4.员工关系和福利管理：-关注员工的工作和生活状况，及时解决员工关心的问题；-管理员工福利制度，确保员工的合法权益。5.内部管理和制度建立：-完善人事行政管理制度，确保各项人事行政工作的标准性和有效性；-加强与其他部门的沟通协作，进步工作效率和协同效果。二、工作成果：1.人才储藏：-成功招聘到一批专业才能强、经历丰富的人才，为公司的开展提供了强有力的人力支持。2.员工培训成效：-组织了一系列内外部培训，进步员工的专业技能和综合素质；-培训后对员工进展评估，发现员工的整体素质得到了提升。3.绩效管理：-绩效考核结果公正公平，鼓励了员工的工作动力和积极性；-基于绩效考核结果制定了差异化薪酬鼓励政策，进步了员工的薪酬满意度。4.员工关系和福利管理：-解决了一批员工的个人问题和困难，增强了员工的归属感和凝聚力；-优化了员工福利制度，进步了员工的福利待遇。5.内部管理和制度建立：-完善了人事行政管理制度，进步了工作的标准性和效率；-加强与其他部门的沟通，进步了协作效果和工作效率。三、存在的问题及改良方向：1.人才引进渠道需要拓宽，寻找更多优秀的人才；2.员工培训需要更加精细化和针对性，并将培训的成果与业绩挂钩；3.绩效管理中还存在一些评估指标不够科学和客观的问题，需要进一步完善；4.局部员工对福利制度还存在一些不满和建议，需要进一步改良；5.部门内部沟通和协作还有待加强，进步工作效率和配合程度。四、2024年度工作方案：1.拓宽人才引进渠道，建立更多的合作伙伴关系；2.做好员工培训需求分析^p，设计更加精细化和针对性的培训方案；3.完善绩效管理指标体系，确保评估的科学性和客观性；4.深化理解员工对福利制度的需求和不满，改良福利政策；5.加强内

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