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测绘公司墙上贴管理制度引言测绘公司作为一种具有行业特殊性的企业，其管理制度十分重要。为了更好地规范员工的工作行为和提高办公室的工作效率，管理部门于坚持经验总结的基础上，制定了一套全面的管理制度,并开展了墙上贴管理制度的落实。墙上贴管理制度的背景和意义墙上贴管理制度是管理部门在深入了解员工实际工作情况和思想面貌的基础上制定的管理方式，其目的在于帮助员工理解公司的管理制度，以及规范员工的工作行为和业务流程。通过将制度以墙上贴的形式张贴在办公室的墙壁上，能够使员工更好地了解公司的管理制度，并在其工作中加以落实，提高整个公司的工作效率和员工素质。墙上贴管理制度具体内容一、工作纪律严格遵守公司的工作时间制度，不允许擅自加班或短缺工作时间。遵守各项公司制度和规章制度，正常上下班，不得迟到早退。保护公司机密，不得私自泄露公司机密信息。二、业务流程凡公司内部文件须交接的，必须在规定收文期限内办好交接手续，并且进行签署。公司内部文书的签批必须严格按照公司规定的程序和标准进行，不得有误，不得将自己的事情置于公司工作之前。公司业务流程必须按照公司规定的步骤进行，不得随意改变或缩短过程。三、工作态度保持良好的工作作风和态度，不得在公司工作时间内进行打牌等与工作无关的活动。对公司领导的指示必须积极配合，不得有推卸责任的行为。坚持以客户为中心的服务理念，做到服务热情、周到，尽力满足客户的需求。结语墙上贴管理制度是测绘公司制定的重要管理规程，目的在于规范员工的工作行为和业务流程，提高公司的综合素质和工作效率。同时，通过墙上贴的形式，能够更好的宣传公司制度和文化，提高员工对公司的认同感和荣誉感。因此，每个员工应当坚持执行墙上

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