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文档简介

柏高雅酒店管理制度一、管理目标柏高雅酒店致力于提供优质的住宿和服务,以满足客户的需求和期望。为了达到这个目标,酒店制定并实行了一系列管理制度。二、组织架构柏高雅酒店的组织架构分为经理部和部门两个层级。1.经理部经理部由总经理和部门经理组成,负责酒店的整体管理和决策。2.部门部门分为前台部门和客房部门。(1)前台部门前台部门包括前台接待、预定、客户服务、行李服务等职能。前台接待员需要具备良好的沟通技巧和服务意识,确保客户的需求得到满足。预定员需要仔细收集客户信息,准确地记录客户需求和预定信息。客户服务员需要及时解决客户提出的问题和投诉。行李服务人员需要爱岗敬业,认真负责地为客人提供行李储存、寄存、送达等服务。(2)客房部门客房部门包括客房服务、房间清洁、维修保养、洗衣房等职能。客房服务员需要熟悉各类客房设施和服务,热情周到地为客人提供服务。房间清洁人员需要认真负责地清洁客房环境和维护卫生。维修保养人员需要熟悉各类客房设施和维修方法,及时维修和保养客房设施。三、服务标准柏高雅酒店要求所有员工遵守以下服务标准:1.热情周到所有员工需要热情周到地对待客人,善于倾听客人的需求和反馈。2.服务专业所有员工需要具备专业的服务知识和技能,确保客人得到高质量的服务。3.安全保障所有员工需要注意安全和卫生,确保客人的住宿环境安全和舒适。4.公平公正所有员工需要公平公正地对待客人,不歧视任何客人。四、培训制度柏高雅酒店注重员工的培训和发展,制定了一套完善的培训制度。1.公司培训公司需要定期向员工提供培训,包括服务技能、管理知识、安全知识等内容。2.岗位培训员工需要接受相应岗位的培训和教育,熟悉岗位职责和操作流程。3.反馈培训公司需要定期听取员工的反馈意见,制定相应的培训方案。五、管理流程柏高雅酒店制定了一套完整的管理流程,包括:1.预定流程客人需要提前预定客房,前台工作人员需要准确了解客人需求并及时处理预定。2.入住流程客人到达酒店后,前台工作人员需要热情接待,核实客户身份信息,安排客人入住。3.服务流程客人需要得到周到的服务,员工需要热情主动地为客人提供各项服务。4.支付流程客人需要支付相应的住宿费用,前台工作人员需要仔细核对费用并提供发票。5.退房流程客人退房时,前台工作人员需要核实客户物品是否遗留等问题,处理好账务关系。六、评价机制柏高雅酒店设有客户评价制度,客户可以通过各种渠道对酒店的服务进行评价和反馈。酒店需要认真对待客户的评价和反馈,不断改进和提高服务水平。七、总结柏高雅酒店制定了

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