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文档简介
打图室管理制度一、背景为了保证打图室的正常运作，提高工作效率，保障工作质量，制定本管理制度。二、管理范围本管理制度适用于打图室的所有工作人员。三、工作职责打图室管理员负责打图室的日常管理工作，包括但不限于：负责打图室的安全管理；负责打图室设备的维护及修理；组织打图室的图纸归档及备份工作；维护打图室软件及系统环境；组织打图室的工作人员进行技术培训等工作。打图室工作人员负责打图室的制图工作，包括但不限于：接受客户委托进行图纸制作；对客户提交的图纸进行审核，确定是否可以进行制作；完成图纸的制作并进行质量检查；完成客户委托的其他相关工作。四、工作流程客户需求评估：客户提交委托后，打图室管理员会对委托需求进行评估，确定是否可以进行制作。订单登记：确定可以进行制图后，管理员会将委托的订单信息登记在系统中，并安排相关工作人员进行制图。制图：根据客户提供的图纸进行制图工作。质量检查：完成制图后，工作人员会进行质量检查，并对制图产品进行评估。交付：制图产品经过管理员审核后，交付给客户，同时将相关信息归档备份。五、安全管理打图室工作人员进入打图室时，需要刷卡登记，并佩戴好安全帽、口罩等防护用品。打图室中禁止吸烟、禁止随意堆放物品，保持打图室的整洁卫生。打图室中的设备，包括但不限于打印机、电脑等需要保养，定期进行维护及检查。六、奖惩制度优秀员工：每个月评选优秀员工，颁发荣誉证书，并发放相应奖金。工作不力：对于工作不力、影响工作进度或者质量的员工，将进行扣分处理，并要求该员工在下一次的工作中改进。违反制度：对于违反制度的员工，进行惩处，根据情节轻重分别采取批评、记过、警告、严重警告、停职、解雇等处理方式。七、附则本管理制度自颁布之日起生效，如有调整
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