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文档简介

成都科伦药业管理制度为了规范公司管理，提高工作效率，加强团队意识，特制定本科伦药业管理制度。一、公司组织架构公司组织架构分设董事会、监事会、总经理办公室、技术部、市场部、人力资源部、财务部、采购部、生产部、品控部。二、工作职责1.总经理办公室总经理办公室是公司的领导机构，主要负责公司的策略制定、管理决策等工作。2.技术部技术部是公司的技术支持和技术管理部门，主要负责公司在研发、生产过程中的技术支撑和技术管理工作。3.市场部市场部是公司的市场开拓、销售推广部门，主要负责公司产品的销售和市场宣传工作。4.人力资源部人力资源部是公司的人员招聘、培训和管理部门，主要负责公司员工的招聘、培训和管理工作。5.财务部财务部是公司的财务管理和会计核算部门，主要负责公司财务管理和会计核算等工作。6.采购部采购部是公司的采购工作部门，主要负责公司原材料、设备和日用物品的采购工作。7.生产部生产部是公司的生产管理部门，主要负责公司生产过程中的生产管理工作。8.品控部品控部是公司的产品质量检验和质量管理部门，主要负责公司产品的质量管理工作。三、工作流程1.招聘流程人力资源部根据公司的招聘需求，制定招聘计划并发布招聘信息，进行面试和考核确认过后与公司双方签订劳动合同。2.采购流程采购部根据公司的采购需求，制定采购计划，查询供应商，并进行商品比较、谈判、合同签订等工作。3.生产流程生产部根据市场部的订单需求，制定生产计划，组织生产并安排生产进度，同时把生产计划及时反馈给市场部，保证订单的及时供货。4.品控流程品控部负责对生产过程中的原材料、半成品和成品进行质检把控，保证产品的质量。5.市场流程市场部根据市场需求，设计促销方案，推广公司产品，并根据市场反馈及时调整市场策略。四、企业文化公司的核心价值观是诚信、责任、创新、共享。公司倡导科学管理和人文关怀，让公司成为一个有温度、规范、和谐的团队。五、行为准则公司员工必须严格遵守公司行为准则，坚持正确的态度和行为规范，遵循公司制度，完成公司任务。六、公司制度的执行和监督公司高层领导负责监督公司制度的执行情况，对制度执行有违规行为的员工进行严肃处理。七、总结公司的管理制度是公司运作正常的重要保障，本

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