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文档简介

成品区管理制度1.管理目的为了确保成品区内的仪器设备、产品和环境安全、卫生、整洁有序，提高管理效率和保证产品质量，制定本管理制度。2.管理范围本管理制度适用于公司成品区内的环境、设备、人员、货物等方面的管理。3.管理要求3.1.成品区布局根据物品使用频率、使用人员及物品尺寸等因素，将成品区内的设备和货物进行分类分区，并划分出通道与物品存放位置。确保成品区内通道宽度和存放货物的标准尺寸都符合国家相关法律法规，避免存货堆积、拥堵、妨碍日常工作流程。3.2.清洁卫生定期进行成品区内的清洁卫生工作，确保环境卫生、防止污染，提高工作效率。每位工作人员在进入成品区前应穿戴好专业的工作服与工装鞋，避免将外部的灰尘和细菌带入成品区。定期对成品区内的设备、地面、工具、货物等进行消毒、清洁，做到整齐、清洁有序。3.3.设备管理对成品区内的仪器设备进行统一管理，确保设备在良好的工作状态，并设立专门的保养记录档案，定期进行检修和保养，确保设备的长期稳定使用。对成品区内的设备进行定期检验校验，确保成品区内的设备符合相关法律法规要求。3.4.货物管理定期检查成品区内存放的产品质量和数量，并及时记录货物的进出记录，避免货物遗失或者货物质量下降，保证产品质量。按照质量标准建立相应的产品存放、分类、标识的管理制度，并结束对货物信息管理系统的日常管理，确保货物数据的准确性。3.5.环境监管每日定时对成品区内的环境进行巡查，确保环境与设备设施的安全、整洁和无污染状态，防止环境的二次污染。对于爆炸性、有毒化学品进行特殊环境储存，确保成品区内的能源消耗和安全生产。3.6.安全管理对于成品区内所有工作人员应定期进行培训，提高其安全意识，汇报安全状况。成品区内所有入口和电源需设置密码保护，确保区内物品的安全性。4.管理责任建立相关的内部管理制度，确保管理流程的透明化。成品区内的责任人需要贯彻执行和严格实施该管理制度。定期对成品区的内部管理进行检查，确保制度的完善性、执行力度和公正性。5.附则本制度的修改或者补充，需要根据公司实际情况进行相应的讨论和订正。若本管理制度与国家相关法律法规产生冲突，应当以国家相关法律法规为准。6.结论成品区管理制度对于公司成品区内的环境、设备、人员、货物等方面的管理，提高了管理效率、保证了产品质量。

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