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文档简介

打包机车间管理制度本文档旨在规范打包机车间的管理制度，确保生产工作的安全、高效、合理进行。质量管理所有原材料必须通过严格的检验合格后方可使用，各工序必须按作业指导书的要求操作，每道工序都有相应质量控制点。生产前，应对设备进行检测和测试，以确保设备完好无损，生产过程中设备需要进行定期维护保养，确保设备长久性能稳定。生产完成的标准产品必须按规定存放和包装，做到保证货物安全，预防货损货差的发生。安全管理为保证生产生活安全，严格执行安全生产规定，各操作人员必须按照安全要求佩戴好相应安全装备，并进行必要安全培训。生产过程中必须先保证设备安全，按照相关操作规程安排操作人员，放电低压设备在没有操作人员随意靠近或操作。保持车间，设备，传送带，货品架毛污等区域干净清洁，不允许堆放堆杂物品。管理制度全员纪律性培养。各部门对于部门人员都要进行教育培养，培养全体员工制度化思想，投入到制度落实中。对于制度执行不力，纪律行为不端等，要采用相应的纪律处分措施。并在人员违反纪律行为较严重甚至给车间带来严重后果情况下，要追究其责任人刑事责任。生产计划每月应制定本月的生产计划，并及时调整，计划完成后应当对计划进行审核，及时发现问题并做出相应的改善。生产过程中不允许加班，在保证充分准备后，，在正常上下班时间范围内，安排车间人员对生产进行统筹。总结打包机车间的管理制度是企业生产高质量，低工艺的基础，必须严格按照制度执行，确保车间人员的人身安全和工作质

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