成都富士康管理制度_第1页
成都富士康管理制度_第2页
成都富士康管理制度_第3页
成都富士康管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

成都富士康管理制度引言随着全球经济的发展，企业之间竞争的日益激烈，管理制度的规范和优化变得尤为重要。富士康作为全球知名的电子制造服务商，在管理制度方面一直秉承“制度化管理，标准化操作”的理念，取得了不俗的成绩。本文将以成都富士康为例，介绍其管理制度的主要内容和特点。管理制度的内容质量管理在电子制造业中，质量始终是企业成功的关键因素之一。成都富士康在质量管理上，建立了一套完整的体系，包括以下几个方面：全员参与：每位员工都要接受质量培训和考核，且对质量问题有发现、纠正和预防的责任和义务。检测检验：成都富士康的生产过程中，有严格的检测检验制度，确保所有产品都符合客户要求和国际标准。持续改进：通过对质量问题进行分析和改进，不断提升质量管理水平。安全管理成都富士康在安全管理方面注重员工安全和环境保护，并建立了一套完备的管理制度：工伤预防：通过提供合理的工作环境和工作设备，减少工伤事故的发生。消防安全：成都富士康在厂区内设置了消防器材，并组织员工进行消防演练和培训。环境保护：严格遵守环境保护法规，防止环境污染和生态破坏。生产管理成都富士康的生产管理制度旨在提升生产效率和产品质量：生产计划：根据客户订单量和产品类型制定生产计划，确保按时交付满足客户需求。生产流程：成都富士康的生产具有标准化和流程化的特点，每位员工都有明确的工作指导书，实现标准化操作。产品质量：生产过程中有严格的质量控制程序，确保产品符合客户要求。管理制度的特点制度化管理成都富士康注重制度化管理，即建立完整的管理制度体系，通过制度管理来规范员工行为和工作流程，达到提高效率、优化流程、降低成本、提升产品质量的目的。这样既能降低管理风险，又能提高效率，是管理制度的核心特点。标准化操作标准化操作是成都富士康管理制度中的另一个重要特点。通过制定和实施标准化操作流程、标准化作业规程和标准化操作手册，确保员工在操作时遵循标准，规避了不规范操作产生的风险，也提高了生产效率和产品质量。全员参与成都富士康将全员参与视为制度化和标准化管理的前提和保证。每位员工都要接受培训和评估，成为管理制度的执行者和监督者。这样做既能提高员工的自觉性和意识，又能减少执行差异和人为疏漏带来的安全和质量风险。结论成都富士康的管理制度具有明确的体系结构、完备的管理要素、科学的管理方法和标准化的操作流程。这套管理制度不仅有助于企业提高生产效率和产品质量，还能规范员工行为、降低管理风险、提高安全和环保水平。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论