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文档简介

成果使用流程管理制度一、概述成果使用流程管理制度是为了规范公司内部各项成果的使用和使用流程，保障成果的规范使用和合法性，确保公司不受到不必要的损失和风险。任何公司内部成果使用前必须依照该管理制度进行规范操作，以确保公司内部成果的合法性、机密性、一致性和正确性。二、定义成果指公司内部所有形成的文件、数据、软件、著作、专利、商业机密等有形、无形的、能够体现知识产权或商业价值的全部材料和知识。成果使用指非所有人直接获得使用权的情况下，对公司内部成果进行的利用、转化、复制、分发等行为。三、流程和要求成果使用流程包括申请、审核、确认、管理和追溯等环节，要求公司内部所有成果使用都必须按照以下步骤进行操作：成果使用申请使用人提出成果使用申请，明确成果的名称和目的，申请人需提供相关文件和说明。同时，申请人需承诺严格按照使用规范使用成果，并保证不会对成果进行复制、分发、贩卖等任何非法操作。成果审核成果审核由成果管理人员进行，审核人员需要对成果使用申请进行审核，并对申请人的能力和使用情况进行评估。审核人员在审核前需要保证成果有着完整的知识产权，没有侵犯第三方知识产权，不包含违反法律法规、国家政策等内容。审核结果分为批准和拒绝两种，审核结果需告知申请人。成果确认在审核通过后，使用人需要在成果使用前签署《成果使用授权书》。使用人需要仔细阅读《成果使用授权书》并在书面上签字确认，承诺严格按照规范使用该成果。使用人在成果使用完毕后还需填写《成果使用审批报告》，并将该报告提供给资产管理人员进行存档。成果管理资产管理人员负责成果的管理和追溯。对每个成果进行标记、登记、储存，以确保资产管理和追溯。此外，管理人员还需跟进成果使用情况，保证使用人严格按照规范使用成果，未经授权使用的成果将会被禁止使用。成果追溯成果使用完毕后，需要进行追溯。管理人员需对成果使用进行回顾和分析，以保证成果的长期价值和利益。使用人需要对成果使用后果进行反馈，以改善后续的使用方案。四、结论成果使用流程管理制度是对公司内部成果的使用和流程进行的规范，以确保成果的合法性、机密性、一致

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