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文档简介

瓷砖设计部管理制度1.前言本“瓷砖设计部管理制度”是为规范瓷砖设计部的管理行为，提高瓷砖设计部的工作效率，优化瓷砖设计部的工作流程，保证瓷砖设计部的工作质量，达到提高企业的竞争力的目的而制定的。2.管理范围本管理制度适用于瓷砖设计部的所有员工和管理人员。所有涉及到瓷砖设计部的工作行为都受到本管理制度的管辖。3.组织架构3.1部门组成瓷砖设计部由部门主管、设计师、助理和实习生等人员组成。3.2职责分工部门主管：负责瓷砖设计部的整体管理，协调各项工作之间的关系。设计师：负责瓷砖的设计、制图等具体工作。助理：协助设计师完成工作，并负责一些行政管理工作。实习生：在瓷砖设计部实习，接受设计师指导，同时也需要完成相应的实习任务。4.工作流程4.1设计流程瓷砖设计部的设计流程如下：接受客户委托和需求，并进行初步沟通；设计师收集客户需求，进行方案设计；设计师与客户沟通，进行方案修改和完善；设计师制图，并进行审查；设计师提交作品给部门主管审核；部门主管审核通过后，提交给客户。4.2任务分配任务分配由部门主管完成，根据项目需求、设计师能力和团队配合情况来分配任务。4.3项目进度管理部门主管负责对项目进度进行管理，确保项目按时完成。4.4质量控制部门主管负责瓷砖设计部的质量控制，确保所设计的瓷砖图案符合客户的需求和企业的要求。5.工作方法5.1工作时间瓷砖设计部员工的工作时间为周一到周五，上午9:00-12:00，下午1:30-6:00。5.2工作内容瓷砖设计部员工的工作内容以瓷砖设计为主，同时需要完成一些行政管理工作。5.3工作态度瓷砖设计部员工需要保持积极的工作态度，认真负责地完成工作，并与客户、企业其他部门保持良好的沟通和合作关系。6.奖惩制度6.1奖励对于工作表现优秀的员工，可以给予以下奖励：奖金；物质奖品；荣誉证书等。6.2处罚对于工作表现不佳的员工，可以给予以下处罚：警告；记过或降低岗位职务；开除等。7.总结本“瓷砖设计部管理制度”从组织架构、工作流程、工作方法等方面进行了规定，目的是为了保证瓷砖设计部的工作效率和质量，同时也可以提高

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