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文档简介

点检表管理制度背景在企业运作中，设备和机器的维护维修始终是一个重要的工作环节。设备和机器的正常运转不仅保证了生产效率和产品质量，也降低了机器的坏一次修复和更换成本。点检表作为设备维护的重要工具，不仅提高了维修效率，也降低了设备维修的成本。因此，点检表管理制度的建立和执行对于企业设备维护具有重要意义。目的点检表管理制度的目的是规范企业设备维护和点检表的使用、记录、分析过程，减少设备故障，提高工作效率，节约机器维护成本。管理范围该制度适用于企业内所有设备和机器的点检表管理，包括但不限于：生产设备电器设备办公设备车辆设备管理层责任确定点检表制度并监督执行。指定负责人员管理和执行点检表制度。负责人员管理和培训所有相关人员点检表的使用方法和流程。负责人员监督点检结果并及时解决发现的问题。管理要求点检表设定根据设备和机器的特点，设定合理的点检表，点检表包括点检项、点检标准、点检结果等。点检表内容包括机器维护、安全问题和生产问题等，不重要的内容可以剔除。点检表使用按照设定的点检表，制定点检计划，合理分配工作量。每一次点检前，必须认真查阅设备和机器手册，了解每一项点检的具体步骤和标准。点检表记录完成每一次点检后，必须认真记录点检表中每一项的点检结果，包括正常和不正常两种情况。对于不正常情况，必须描述清楚发现的问题，并指出具体的解决方法和时间。点检表分析对完成的点检表进行分析，及时发现设备和机器的故障和潜在问题。决定如何解决发现的问题，并且必须告知相应的维修人员和相关人员进行维修。点检表审核点检表的记录必须由专人进行初步审核。管理负责人员对审核结果进行最后的确认，并对不符合标准的点检表进行整改。工作流程设定点检表并分配点检任务给相关人员。完成点检后记录点检结果并整理点检表。对点检表进行分析并落实维修措施。审核点检表并进行整改。注意事项相关人员必须具备机电基础和安全知识。严格执行点检计划，确保每项设备和机器都能被点检到。点检表内容必须是可读性和易操作性的，避免过于复杂。点检表的记录必须是完整的，点检结果要准确无误。结束语点检是设备维护工作中很重要的一个环节。通过点检表管理制度的建立，能够规范点检的使用和记录过程，提高设备和机器的使用寿命和延长其运行时间，保证产品的质量在一定程度上。企业应

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