村部人事管理制度_第1页
村部人事管理制度_第2页
村部人事管理制度_第3页
村部人事管理制度_第4页
村部人事管理制度_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

村部人事管理制度一、概述为了规范村部人事管理工作，保障企业稳定发展，本制度旨在明确村部人事管理的职责、程序、标准和管理方法，确保人事管理工作合理、公正、规范，有效地维护了企业与员工的合法权益，为企业的可持续发展奠定坚实基础。二、职责和权限1.村部领导班子村部领导班子是村部人事管理的最高管理者，负责制定人事管理制度和规章制度，对招聘、甄选、培训、考核、激励、晋升、奖罚、解聘等审批决策进行监督和控制。2.人力资源部门人力资源部门是负责村部人事管理工作的职能部门。其职责和权限如下：制定和完善招聘、甄选、培训、考核、激励、晋升、奖罚、解聘等制度和规章；负责招聘、甄选、培训、考核、激励、晋升、奖罚、解聘等工作的具体实施；组织管理培训，提高员工的素质和能力，提高绩效水平；负责员工档案管理和人事统计工作；对职工晋升、调动、薪酬变动等进行办理。3.直接领导直接领导是员工工作的直接监管者，负责对员工进行工作安排、任务分配、考勤管理、听取员工的建议和意见等。4.员工员工是村部最基础的人力资源，是村部的财富和基石。必须遵守村部各种管理制度和规章制度；必须在直接领导的领导下认真履行各项工作职责和使命；可以提出合理的建议和意见，参加公司所组织的培训和交流活动。三、聘用管理招聘应符合村部所制定的人才计划、工作计划、岗位职责和任职条件等要求。招聘程序如下：制定聘用计划和招聘方案；发布招聘信息和简章；进行面试和体检；择优录用。四、培训管理培训是提高科技含量、提高员工素质和职业技能的重要途径。培训程序如下：制定培训计划；确定培训目标、主题、地点、时间和方法；邀请专家讲授、教练员辅导、自学等。五、考核激励为了激发员工积极性，村部进行绩效考核和激励措施。考核程序如下：制定考核方案；实施考核；统计考核结果。激励措施有以下几种：绩效工资；提升职务；发放奖金；提供培训机会。六、晋升和调动员工晋升和调动的程序如下：制定晋升和调动计划；根据岗位需求和员工素质进行选择；进行面试、公示和调整。七、奖罚管理村部对员工进行奖罚管理，来激励员工做出好的业绩或者纠正不良行为，奖罚程序如下：制定奖罚制度；评估员工的业绩和行为；发放奖金、提升职务或做记录。八、解聘管理员工因不符合用人条件或有违纪行为，需要解聘。解聘程序如下：制定解聘计划；了解情况，听取员工意见；按照程序通知员工，并支付相关的经济补偿。九、离职管理员工离职前需要向其领导提前提出申请，并按照相关规定提交申请书和材料。十、总则本制度实施后应定期检查，及时修订和完善。本制度解释权归村部领导班子。本制度自批准之日起施行。以上就是村部人事管理制度的

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论