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文档简介

工地施工工日管理制度一、制度概述为了做好施工工地的日常管理，规范施工队伍的作息时间、劳动时间和休息时间，确保工地施工工作的安全、有序、高效进行，特制定本管理制度。二、管理内容1.工地施工时间工地施工时间合理安排，依据工程的进度、施工条件、环境因素等因素进行决定，每日工作时间不能超过8小时，夜间施工应增加夜间工作津贴。2.工人出勤管理工程施工期间应建立工人出勤管理制度，施工队伍必须按照规定时间到达现场，保证工程的进度和施工质量。3.施工人员劳动保护为保障施工人员的身体健康，施工队伍应该做好劳动保护工作，尤其是加强高温、高湿和危险作业的安全防范和保护，加强对施工人员的身体状况监测，出现异常立即进行处理并报告。4.工地环境管理施工队伍需要严格遵守建筑施工噪声、粉尘、废水、废气的控制标准，减少对周边环境的影响，确保施工现场安全、整洁、环保。5.签到管理施工队员每日到工地须签到，施工队伍按照签到表的记录，进行工日管理。6.工日管理施工队伍应按照规定日报工作内容，汇总工人及班组工日，填写施工日报表，完成施工计划。三、工地施工工日管理考核1.工时考核按照规定时间进行工作，严禁违规夜间施工、强制加班等现象。2.准点签到考核每日到工地必须签到且不能迟到早退，如有违规现象，视情节及时进行处理。3.施工环保考核工地应严格执行环保要求，防止扰民，保护周围环境，达到合理利用资源的目的。4.工程质量考核工程施工应严格按照相关技术要求进行施工，保证工程质量。5.安全生产考核工地安全责任人要切实落实安全生产责任制，建立安全监督制度，对施工现场隐患进行及时发现并采取措施。四、制度执行施工队伍应严格执行工地施工工日管理制度，各项管理措施应具体落实，在保证工程进度的同时，做好施工质量和安全管理工作，加强与业主、监理单位、施工管理

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