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文档简介

工地制作管理制度1.制度目的为了规范工地制作管理，确保工地制作质量，保障工地施工进度，提高工程质量和效益，制定本制度。2.适用范围本制度适用于工地制作备料、制作、调试、检查、清理等各阶段的管理。3.制作人员管理3.1制作人员选派制作人员需由项目经理指定，全部人员需具备资格证书。3.2制作人员管理制作人员需遵守公司管理制度及相关安全规定，严格按照工艺要求执行。3.3制作人员售后服务制作人员在工程完成后，应及时向项目经理反馈未完工的工作以及工程出现的问题，并在8小时内解决相关问题。4.制作管理4.1制作环境制作环境应保持干燥、整洁、通风、无灰尘，严禁在制作区域吸烟。4.2制作材料管理制作材料需按照质量规范进行管理，并在使用时严格检查。4.3制作工具管理制作工具应按照使用要求进行保养和管理，切勿私自更换。4.4制作流程管理制作流程需严格按照制作方案进行，确保制作质量和制作进度。5.制作质量管理5.1工艺质量检查各阶段的工艺需要按照制定的标准进行抽检，确保制作合格率达到100%。5.2产品验收制作完毕，需进行初验、复验，验收合格后方可移交下一道工序或使用。5.3反馈与整改如发现制作质量有问题，需及时反馈并进行整改。6.制作安全管理6.1制作环境安全管理制作区域应制定安全制度，规定使用电器设备的操作注意事项。6.2制作成品保管制作好的成品应按要求分类、码放、保管，确保不受损坏。7.制作现场管理7.1施工安全管理每天工作前，需严格按照安全检查表进行检查，确保施工安全。7.2物资管理现场施工需要的各种物资应井然有序地管理。7.3质量管理现场施工质量应按要求进行检查，并按照质量问题及时采取措施进行整改。7.4现场卫生管理现场应保持干净卫生，各杂物、垃圾应及时清理并妥善处理。8.总结与改进8.1制作总结制作完成后，应按要求及时进行总结，以改进下一次工作。8.2改进措施发掘制作中存在的问题，制定改进措施，确保下一次工作更加顺利。9.

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