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文档简介

爆竹有限公司管理制度1.人力资源管理制度1.1招聘制度招聘需经过部门负责人和人力资源部门联合评审,并根据公司实际需要进行审批和定岗。招聘流程:岗位发布→简历筛选→面试→体检→录用。招聘时禁止任何形式的歧视行为。1.2培训制度规定新员工需要经过入职培训。根据员工岗位要求,实行不同形式的业务培训和技术培训。实行远程培训、线上培训等方式,提高培训效率和质量。1.3岗位评估规定定期进行岗位评估,以确认岗位职责和绩效目标是否达成。考核方式包括上级对部门下属的评估、员工自评、360度评估等方式。联合部门领导进行评估结果的反馈和改进。1.4薪酬管理薪酬采用绩效和岗位薪酬相结合,并与市场行情保持一定的比较。按时发放薪酬,并实行保密制度。工资支付方式为银行代发或企业代发,不能通过现金支付。2.财务管理制度2.1预算管理实行年度经营计划,确定年度预算。按照分部门和项目的方式制订部门、项目的预算并进行管控。严格执行预算制度,禁止超预算行为发生。2.2资金管理规定资金使用需报销及时。采取“先审签字,后报销”的方式进行资金的划拨和使用。对超时未报销的行为,进行严格惩罚和指导。2.3费用管理规定各项费用统一报销,根据费用性质进行审批。对于与公司无关的饮食、购物等费用,不予报销。严格执行费用批准流程,对存在重大失误的处理做到严肃。3.安全管理制度3.1安全保障公司规定部门、区域、工位的安全质量管理标准,以确保员工的生命安全和工作质量。对于公司涉及安全、保密的资料,实行严格保密制度。按照公司安全特别规定,签署安全责任书,明确安全责任的履行。3.2安全培训开设生产安全培训、消防培训等相关培训。对于岗位操作存在风险的员工进行特殊安全培训。培训结束后,进行考核或抽查,以确保培训效果。3.3事故应急预案制订出公司不同范围上事故应急收敛计划。针对公司连续性生产企业,必须制定应急预案,并进行演练以检验现行预案能否防范化解事故。4.工作纪律管理制度4.1出勤管理规定员工按照公司请假流程进行请假。完成请假流程后,领导审批,系统进行记录。4.2工作时间管理员工需按时按量完成工作任务。严格执行加班制度,必须申请、领导批准、计入加班费,否则禁止私自加班。4.3离职管理员工离职需完成公司离职流程手续,如请假及考勤、工作内容交接等。按规定退还公司、排除不合理损耗造成的异议后,离职员工需将公司工作资料、工具、财产清单、医疗证明回收。5.管理制度实施5.1职业道德发扬优秀职业道德,坚持公司“以人为本、服务至上”的行为准则;坚定贯彻落实国家法律法规,保持公司公正廉洁的形象,建立良好的社会形象。5.2形式守治理公司各制度要求明确、内容完整、适用性强且可操作性强,具有可监督性、可实现性、可检查性;每一年要对制度进行必要的修订和更新。5.3机制建设

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