现代企业安全管理培训

现代企业平安管理1/17/20241

1.背景情况2.国外职业平安卫生管理方法简介3.职业平安健康管理体系审核标准4.建立OSHMS根本方法与步骤内容1/17/202421.背景情况1.1我国平安生产形势仍然十分严峻1.2核心劳工标准--中国进入WTO后面临的挑战1.3全球经济一体化推波助澜1/17/202431.2核心劳工标准----中国进入WTO后面临的挑战国际平安卫生标准一体化〔HSHS)—非关税贸易壁垒核心劳工标准—国际经济贸易优先条件，TBT中的新条款乌拉圭回合谈判—新加坡宣言〔1996.12〕—西雅图会议〔1999.11〕—多哈会议〔2001.11〕1/17/202441.3全球经济一体化推波助澜公平竞争社会责任PVC和长毛绒玩具ISO9000--ISO14000--SA8000--OHSAS18001国际玩具商协会作业守那么WTO多边贸易规那么谈判的新动向GlobalizationofSafeWorkPractices1/17/20245WTO多边贸易规那么谈判的新动向边境措施国内立法与决策贸易壁垒市场壁垒贸易自由化要素自由化整体自由化部门自由化贸易问题经济社会问题贸易政策竞争政策ILO—OHS155号公约ILO—OHSMS导那么—2001国际玩具商协会作业守那么—20011/17/20246GlobalizationofSafeWorkPracticesI.FreeinternationaltradesuchasChinahassoughtthroughtheWTObringsustogetherinmanyways.II.Tradehasbroughtabouttheinternationalizationofmeansofproduction.A.TheSamemanufacturingplantthatonceproducedtextilesintheUSisnowproducingtextilesinMexico.B.ThesamemachinetoolplantthatonceproducedtoolsinGermanyisnowproducingtoolsinVietnam.C.Ifthesamemanufacturingprocessesarepossible,thenweknowthesameworkpracticesarepossibleaswell.1/17/202472.国外职业平安卫生管理方法简介1/17/20248High高Selfsupervision（自我监督）Imposedsupervision（强制监督）Low低High高Competence能力High高Low低Risk危险Degreeofsupervision（监督水平）Low低0%100%国外职业平安卫生管理方法简介1/17/20249美国OSHA的VPP1.原那么此方案为1982年6月由OSHA推行，其目的便是在并行于政府检查制度下，鼓励雇主针对其工厂特性提供一个平安卫生管理方案，以预防和控制危害。2.方案内容管理的承诺及方案〔ManagementCommitmentandPlanning〕危害评估〔HazardAssessment〕危害控制〔HazardCorrectionandControl〕平安卫生培训〔SafetyandHealthTraining〕员工参与〔EmployeeParticipation〕平安卫生方案评估〔SafetyandHealthProgramEvaluation〕〔续下页〕1/17/2024103.认证程序〔1〕初审：工厂依上节VPP方案要求，提交文件、记录接受OSHA核验，以证明完善的安卫管理方案存在。对于申请认证的准备，OSHA会提供必要的协助。〔2〕现场评审：通过初审的工厂，OSHA会派员到工厂，以小组的方式执行评鉴。评鉴内容包括：文件核验；记录核验；与各阶层员工访谈和厂内一般平安卫生状况的评估。4.奖励及辅导对于申请参加VPP方案，且接受过审核的工厂，总共分为三级：〔1〕星级〔Star〕:免除OSHA一般劳工平安卫生检查，每三年做一次现场评鉴；〔2〕认可〔Merit〕:免除OSHA一般劳工平安卫生检查，每年做一次现场评鉴；OSHA指定一联络人，协助工厂改善安卫管理，以帮助其升到星级；〔3〕示范〔Demonstration〕:对于未能到达VPP要求者，OSHA会指定一位联络人协助其改善安卫管理，以帮助其升到认可级；1/17/202411南非共和国五星评估系统1.内容五星评估系统的核查表包括下面5个工程：—内外环境—电力设备、机械设备与人员的平安防护—意外灾害记录及调查—平安组织2.绩效评分的评定星等数评分%伤害发生率〔不超过〕5颗星〔特优〕91~10054颗星〔优〕75~90103颗星〔佳〕61~74152颗星〔中〕51~60201颗星〔可〕40~50253.执行方式其执行方式乃是由协会人员辅导并进行检查，并针对各地所选出的五星等级最优良的工厂举行竞赛，参加的工厂，依其规模分成大厂组、小厂组，再依不同行业分组评比，如金属工业组、化学工业组等。1/17/202412国际平安评定系统〔InternationalSafetyRatingSystem,ISRS〕1.原那么此套系统主要是用来评鉴工厂的平安管理执行的状况，目前已经有20个国家经代理机构推行使用此套系统。这套系统中，它认为工厂的平安管理活动应包括以下五个步骤的工作：〔1〕鉴认〔Identify〕出所有潜在可能的损失，也就是指认出可能危害的物质、制程、设备与环境。〔2〕评估〔Evaluate〕可能的潜在损失，找出最具危害性的局部。〔3〕开展〔Develop〕执行方案，包括做什么事，什么人来做，什么时间完成或多久做一次。〔4〕执行〔Implement〕此一方案。〔5〕监控〔Monitor〕执行的方案。2.内容ISRS内容共分为20个单元，615个题目，总配分达10800分，其20个单元包括：领导与管理；主管人员训练；定期检查；作业分析及步骤和事故调查等。1/17/2024133.评鉴方式其评鉴方式是通过问题访谈方式对工厂整个工安制度作一了解与查核并借助资料验证、内务检查、人员访谈来验证其制度是否落实在工厂中，整个流如以下图所示：评鉴前会议工厂巡视20单元问卷访谈资料验证内务检查人员访谈评鉴后会议评鉴报告1/17/202414职业平安健康管理体系的开展OSHA-VoluntaryProtectionProgramVPP:1982BS8800:1996——OHSAS:1999国际损失控制协会〔ILCT〕——国际平安评定系统〔ISRS〕澳大利亚——职业平安卫生管理体系原那么、体系与支持技术指南日本JISHA——职业平安管理体系导那么跨国公司的平安管理方案：HSE，PHILLIPS-PSE1/17/202415现状：2000.4.18仅59%国家同意制定ISO的OHSMS18001BSI和DNV等13个机构提出OHSAS18001、OHSAS18002ILO提出OHSMS导那么我国：1996年开始跟踪研究1998年提出?职业平安卫生管理体系标准及使用指南?〔CSSTLP1001〕1999.10国家经贸委公布了?职业平安卫生管理体系试行标准?1/17/202416相关OHS管理制度执行方式比较1/17/2024173.职业平安健康管理体系审核标准1/17/202418ACTION

CHECKPLANDO4.3

策划4.3.1

危害辩识，危险评价和风险控制的策划4.3.2

法律及法规要求4.3.3

目标4.3.4

职业安全健康管理方案4.2

职业安全卫生方针

4.5检查与纠正措施4.5.1

绩效测量和监测4.5.2

事故、事件、不符合、纠正和预防措施4.5.3

记录和记录管理4.5.4

审核4.4

实施与运行4.4.1机构和职责4.4.2

培训，意识和能力4.4.3

协商与交流4.4.4文件化4.4.5

文件与资料控制4.4.6

运行控制4.4.7

应急预案与响应4.6管理评审持续改进OSHMS逻辑结构图—成功的OSHMS要素1/17/2024192.2职业平安卫生管理体系核心要素1/17/202420OSHMS运行模式五大根本过程OHS方针：规定开展方向和行动纲领，确定整体OHS绩效目标，说明的正式承诺；筹划：对如何实现OHS方针作出明确规划；实施与运行：开发并落实实现OHS方针、目标和指标所必需的能力和支持机制；检查与纠正措施：对OHS绩效进行经常或定期的监测、测量与评价，确保体系有效运行；管理评审：根据改善OHS绩效的目标，用人单位对其OSHMS整体绩效进行评审和持续改进。1/17/202421危害辨识频率分析风险评价维持管理改善方案或管理控制检查纠正评审改进可接受风险？持续改进NoYesPLANDOCHECKACTION严重度分析职业平安健康管理体系持续改进机制1/17/2024224.1总要求用人单位应建立并保持职业平安健康管理体系。“建立〞是用人单位从决定按职业平安健康管理体系审核标准要求建立职业平安健康管理体系开始，到形成体系的过程，包括体系的筹划、目标的设定和体系文件的编写，用人单位机构的配置和人员、资源的安排等。“保持〞是职业平安健康管理体系按规定的要求运行，并在运行过程中实施、实现用人单位职业平安健康方针，并通过审核、评审等方法改进提高；也包括在新情况出现时的调整修订，及必要的支持活动等。1/17/202423对于尚未或初始建立OSHMS的用人单位，应通过初始评审过程作为建立OSHMS的根底：目的：提供将影响现行OSHMS范围和充分性的信息提供测量改进的基线答复“我们现在处于何处〞内容：辨识现有适用的OHS法律法规及其他要求辩识现状条件下的危害并评价其风险，确定现有措施或方案采取的措施是否能消除危害或控制风险检查现有体系所有的OHS管理的规定、过程和程序分析以往的事故情况以及员工健康监护数据等相关资料1/17/202424用人单位应根据自身的情况和条件来合理确定建立职业平安健康管理体系的范围，应注意不要因过度缩小范围而造成对其总体运行所必需的或可能对员工或其他相关方的职业平安健康产生影响的运行或活动被排除在外；职业平安健康管理体系的复杂程度、文件化的范围和相应的资源将取决于用人单位的规模、活动性质和实际能力。1/17/2024254.2职业平安健康方针用人单位应有一个经最高管理者批准的职业平安健康方针，以说明整体职业平安健康目标和改进职业平安健康绩效的承诺。方针应该符合下述条件：a)包括至少遵守现行适用的职业平安健康法律、法规和其他要求的承诺；b)适合于用人单位职业平安健康风险的性质和规模；c)包括对持续改进和事故预防、保护员工平安健康的承诺；d)确保与员工及其代表进行协商，并鼓励他们积极参与职业平安健康管理体系所有要素的活动；e)形成文件，付诸实施，予以保持；f)传到达全体员工；g)可为相关方所获取；h)定期进行评审，确保其对用人单位的适宜性。1/17/2024264.3筹划——是建立OSHMS的启动阶段，目的是对如何实现职业平安健康方针作出明确规划。包括：4.3.1危害辨识、风险评价和风险控制的筹划；4.3.2法律、法规及其他要求4.3.3目标4.3.4职业平安健康管理方案1/17/2024274.3.1危害辨识、风险评价和风险控制的筹划用人单位应建立和保持危害辨识、风险评价和实施必要控制措施的实施程序。程序应包括：－常规和非常规的活动；－所有进入作业场所人员的活动；－所有作业场所内的设施。用人单位所采用的危害辨识和风险评价方法应该符合下述条件：－依据用人单位的范围、性质和时限进行确定，以保证该方法是主动的而不是被动的；－确定风险级别－与运行经验和所采取风险控制措施的能力相适应；－为确定设备要求、明确培训需求和建立运行控制，提供相应信息；－对所需控制活动的监测提供信息，以保证实施的有效性和及时性。风险评价的结果应形成文件，作为建立和保持职业平安健康管理体系中各项决策的根底，并为持续改进用人单位的职业平安健康管理绩效提供衡量基准。用人单位所制定的风险控制方案应有助于保护员工的平安健康。用人单位应定期或及时评审和更新危害辨识、风险评价和控制措施的信息。1/17/202428检查纠正预防法规要求可接受标准企业活动OHS风险不可接受风险培训与意识紧急应变作业控制目标及指标OHS管理方案OHS方针监测测量内部审核管理评审1/17/202429危害辩识、风险评价与风险控制筹划的根本步骤辩识危害评价现有或拟定控制条件下的风险评价剩余风险的可承受度筹划所需进一步采取的风险控制措施评审风险控制措施是否足以将风险降低至可容许的程度作业活动分类1/17/2024304.3.2法律、法规及其他要求用人单位应建立并保持识别和获取适用法律、法规和其他职业平安健康要求的程序。用人单位应及时更新这些信息,并应将有关信息传达给相关人员和其他相关方。1/17/202431法律法规与其他要求应遵守的法律法规1/17/2024324.3.3目标用人单位应针对其内部相关职能和层次，建立并保持文件化的职业平安健康目标。如可行，目标应予以量化。用人单位在建立和评审职业平安健康目标时，应考虑法律、法规及其他要求，自身职业平安健康风险，可选技术方案，财务、运行和经营要求，以及相关方的观点。目标应符合职业平安健康方针，并表达对持续改进的承诺。目标的重点应放在持续改进员工的职业平安健康防护措施上，以到达最正确的职业平安健康绩效。1/17/202433目

标

的

类

型监测型管理型改善型反映持续改进的要求1/17/2024344.3.4职业平安健康管理方案用人单位应制定并保持旨在实现职业平安健康目标的管理方案。方案应文件化，并包括以下内容：〔1〕为实现职业平安健康目标而规定的用人单位相关职能和层次的职责和权限；〔2〕实现目标的方法、资源和时间表。应定期对职业平安健康管理方案进行评审，针对用人单位的活动、产品、效劳或运行条件的变化，对职业平安健康管理方案进行修订。1/17/2024354.4实施与运行——用人单位应开发实现其方针、目标和指标所需的能力和支持机制，以确保体系的有效运行和方案内容的有效实施。包括：机构和职责培训、意识和能力协商和交流文件文件与资料控制运行控制应急预案与响应1/17/2024364.4.1机构和职责用人单位的最高管理者应承担职业平安健康的最终责任，并在平安健康管理活动中起领导作用。对用人单位的活动、设施和过程的职业平安健康风险有一定影响的从事管理、执行和验证的工作人员，应确定其作用、职责和权限，并形成文件予以传达。用人单位应在最高管理层中任命一名成员作为管理者代表来承担特定的平安健康管理职责。管理者代表的作用、职责和权限应予以明确，以便：〔1〕确保用人单位按照本标准建立、实施与保持职业平安健康管理体系；〔2〕向最高管理者汇报职业平安健康管理体系的绩效，以便为评审和改进职业平安健康管理体系提供依据。管理层应为实施、控制和改进职业平安健康管理体系提供必要的资源〔包括人力、专项技能、技术和财力资源〕。如果用人单位设有平安健康委员会，那么用人单位应作出有效的安排，以保证员工及其代表能全面参与委员会的各项工作。所有承担管理职责的人员，都应实现其对职业平安健康绩效持续改进的承诺。1/17/2024374.4.2培训、意识与能力用人单位应建立并保持程序，使相关职能和层次的员工具备如下意识：—遵循职业平安健康方针与程序，以及职业平安健康管理体系要求的重要性；—作业活动中实际和潜在的职业平安健康风险，以及改进个人行为所带来的职业平安健康效益；—在执行职业平安健康方针和程序，实现职业平安健康管理体系要求，包括应急准备与响应要求方面的作用与职责；—偏离规定的运行程序的潜在后果。用人单位应确定必要的职业平安健康能力要求，制定并保持培训方案，以确保最高管理者和全体员工能够完成其承担的职业平安健康方面的任务和职责，并根据其教育水平、工作经验和接受过的培训对其能力进行鉴定。用人单位应定期评审培训方案，必要时予以修订以保证其适宜性和有效性。培训程序中应考虑不同层次员工的职责、能力和文化程度以及所承受的风险。1/17/2024384.4.3协商与交流用人单位应建立并保持程序，以标准以下活动：〔1〕接受、处理外部职业平安健康信息；〔2〕交流各级职能部门间产生的职业平安健康信息；〔3〕收集、处理和反响员工及其代表所关心的职业平安健康信息。员工及其代表有权参与职业平安健康管理体系的各项活动，并享有如下权利：—参与职业平安健康工作方针和程序的制定、实施和评审；—参与影响作业场所人员职业平安健康的任何变化的讨论；—参与职业平安健康事务；—了解职业平安健康员工代表和职业平安健康管理者代表。员工及其代表的参与和协商方案应形成文件，并通报相关方。1/17/2024394.4.4文件化用人单位应以适当的方式〔如书面或电子形式〕建立并保持以下信息：〔1〕对管理体系核心要素及其相互作用的描述;〔2〕提供查询相关文件的途径。1/17/2024404.4.6运行控制用人单位应确定与所识别的风险有关的、需要采取控制措施的运行和活动，并应对这些活动包括维护工作加以规划，使之符合以下条件：〔1〕对于缺乏程序指导可能导致偏离职业平安健康方针、目标的运行情况，建立并保持文件化的程序；〔2〕在程序中规定运行标准；〔3〕对于用人单位所购置和使用的货物、设备和效劳中已标识的职业平安健康风险，建立并保持管理程序，并将有关程序和要求通报供方和承包方，确保他们遵守用人单位相关的职业平安健康要求；〔4〕为了从根本上消除或降低职业平安健康风险，对于作业场所、工艺过程、装置、机械、运行程序和工作用人单位的设计，包括他们对人的能力的适应，建立有效的管理程序。1/17/2024414.5检查与纠正措施——用人单位应经常和定期的监督、测量和评价管理体系的运行情况，对发生偏离OHS方针、目标和指标的情况及时加以纠正，并防止不符合事项的再次发生。包括：绩效测量与监测；事故、事件、不符合、纠正与预防措施；记录和记录管理；审核。1/17/2024424.5.1绩效测量和监测用人单位应建立和保持程序，对职业平安健康绩效进行监测和测量。这些程序应提供：〔1〕适用于用人单位所需的定性和定量测量；〔2〕对用人单位的职业平安健康目标实现程度的监测；〔3〕主动测量，监测职业平安健康管理方案、运行标准和适用的法律、法规及其他要求的符合情况；〔4〕被动测量，监测事故、事件和其它不良的职业平安健康绩效的历史证据；〔5〕充足的监测与测量数据和结果的记录，以便于随后的纠正和预防措施分析。如果绩效测量和监测需要用到监测设备，用人单位应建立并保持程序，对这类设备进行校准和维护，并应保存校准和维护活动及结果的记录。1/17/2024434.5.2事故、事件、不符合、纠正与预防措施用人单位应建立并保持程序，用来规定有关的职责和权限，以满足以下需要：①处理和调查事故、事件、不符合；②采取措施减少由事故、事件或不符合产生的影响；③采取纠正和预防措施并予以完成；④确认所采取的纠正和预防措施的有效性。这些程序应要求，通过实施前的风险评价过程对所有拟定的纠正和预防措施进行评审。任何旨在消除实际和潜在不符合原因的纠正措施和预防措施，应与问题的严重性和针对的职业平安健康风险相适应。对于纠正和预防措施引起的对文件化程序的更改，用人单位应遵照实施并