培训人事演讲_第1页
培训人事演讲_第2页
培训人事演讲_第3页
培训人事演讲_第4页
培训人事演讲_第5页
已阅读5页,还剩47页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

杨玉存

2014.8.11于苏州

林华和“我”什么是文化?把过去生活中可行的东西沉淀下来,变成语言、文字、音乐、艺术、工具、建筑……“由人类创造的,经过历史检验沉淀

下来的物质和精神财富”特点:

1、文化是一个群体共享的东西

2、可以是客观显性的,也可以是主观隐性的

3、客观显性和主观隐性的文化,对生活在该

群体中的人产生各方面影响并代代相传文化的洋葱形态

文化洋葱只有三层:表层、中层、核心层表层:外在直观的事务中层:社会规范和价值观核心层:存在基本假设文化的冰山形态表象中层和核心层:看不见,说不清文化维度与郝夫斯基理论个体主义——自己和个人目标(美欧)92%集体主义——关心群体成员和目标(亚洲、中国、韩国)29%长期导向人的行动轨迹(中、朝、印)短期导向人的行动轨迹(美、欧)

《围城》

钱仲书

根据全球统计数据:

28%的人找到自己最擅长的工作,

72%的人不知道自己最擅长的工作是什么,

总是别别扭扭的做着自己不擅长的工作

富兰克林·罗斯福

——即使是宝贝,放错了地方就是废物举世皆浊我独清,众人皆醉我独醒

——屈原人生没有十全十美,著名心理学家马斯洛告诉我们:

心若改变,你的态度跟着改变

态度改变,你的习惯跟着改变

习惯改变,你的性格跟着改变

性格改变,你的人生跟着改变

按图索骥

——汉书《梅福传》:

千里马易得,伯乐难寻物以类聚:

泥土的启示

苏东坡与佛印禅师对弈:

别人是自己的一面镜子

一、林华之路

1、创“史”

2、昨天

3、今天

1、基础期

--创业阶段

①、起家

②、转移

2、守恒期

①、工商个体

②、有限公司

3、发展时期

①、股份公司

二、如何理解成功企业

1、成功≠打败别人

2、何为成功?

3、竞合=双赢

360行,行行出状元

行行之中多少人苦苦挣扎

苦苦思索如何打败别人

其实,真正的成功并不是打败别人

而是寻找自己的价值曲线

虚有禅师与钓者的故事:

“人生的道路上找到适合自己的目标非常重要,否则得永远挣扎在不满之中”

聪明人懂得运用自己的优势

把竞争引向自己擅长的领域

不思变通的人恰恰相反

他们把自己逼进死胡同!三、如何做成功企业的员工

1、设定适合自己的目标

2、适合别人的未必适合您

3、充分发挥自己的强项目标与团队合作

加利福尼亚大学:

三组猴子试验给我们的启示螃蟹教虾子晒太阳比利时首都布鲁塞尔东郊:

①、哈啰啤酒厂

②、林达与于连广场4、想别人没想到的

5、做别人没做过的

6、比别人多一点办法

思考:

①、在一张同样大小的纸上谁画的蛋最多

②、深山藏古寺7、挖掘潜藏市场

8、以“奇”制胜

9、大道受阻时也许能“曲径通幽”

人生密码与事业密码对号就是一把金钥匙德克塞斯州达拉斯小镇:

肮脏牛排店对营销的启示10、宁让一分,不争一秒

11、宽容、求尊

12、“接纳”为快乐之源13、诸葛亮在什么情况下草船借剑?

14、既生瑜,何生亮?

处事难,处人更难

——忍让是一种智慧、修养、风度和美德

娄师得与狄仁杰、武则天

喜时之言多失信,

怒时之言多失体

四、修正自己活出精彩

人生不是为了打败别人

而是要“不断成长”

需要学习别人的长处,弥补自己的短处

一个人的成功在于扬长避短

不断修正自己比打败别人更重要

成功者与平庸者:

动力比别人强一点

目标比别人高一点

方法比别人多一点

速度比别人快一点

勤奋比别人多一点1、减少“酒量”增加“胆量”

2、取人之长,补己之短

3、修正自己,扬长避短五、捅破窗纸,直面人生

一个人的成功不像您想象的那么难

关键是要去尝试自己的真正能力怎样

要耐心的朝自己的目标进发

真的成功与您之间

也只不过是隔着一层窗纸而已

1、练就一技之长,为自己成就机会

2、成功是逼出来的

合作不能只是表面,

——三只老鼠偷油给我们警示

尺有所短,寸有所长——谁都有所不能

骆驼与老鼠

求生、求职、求学

——苏格拉底与学生六、让别人幸福,自己享受快乐

现实生活中

很多人不把别人放在心上

更有甚者以仇视和敌意待人

因此,给自己带来数不清的麻烦

当你对别人多一份付出

别人开心时您也会感受良多1、收起优越感

老子:知人者智,自知者明,胜任者力,自胜者强

2、用欣赏芭蕾舞的眼光看世界

作家萨克雷:生活就是一面镜子,

你笑她也笑,你哭她也哭

3、发自内心的赞美他人

莎士比亚:赞美是照在人心灵的阳光

1、对方都比我重要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论