2023年修理厂工作总结

2023年修理厂工作总结修理厂工作总结1

xxxx汽车修理中心自今年五月份成立以来，就平安生产做了一系列的工作，全年平安生产工作顺当进行，详细实施方案如下：

一、设置平安生产领导机构

成立平安生产工作小组，由厂长任小组长，带头做好平安生产的各项工作。

二、平安责任落实到人

从厂长到每一位员工，都有明确的平安生产工作职责，把平安生产工作责任落实到每一位员工。

三、加大平安生产投入

投入专项资金，用于购置平安生产各种设施设备。根据消防要求配备了消防设施；修理车间电路设计及安装均符合标准。

四、完善应急管理措施

对突发事故的紧急处理程序进行了完善，制定了包括突发火灾、工伤、爆炸等平安事故的应急预案。

五、加强平安生产宣扬培训

做到开会必需讲平安，每月必开平安会，树立“平安第一、预防为主、综合治理”的'思想，对员工进行平安意识教化，使平安生产警钟长鸣。

六、平安隐患随时排查治理

在生产活动过程中，对有平安隐患的地方刚好发觉，并且正确处理整改，做到防范于未然。从以上方案实施以来，本修理中心未发生过任何平安责任事故，总体平安生产状况保持良好。但也存在不足之处，如平安责任制的落实状况还需加强，员工的平安责任感有待提高。

修理厂工作总结2

今年，修理厂坚持紧密围绕《西北燃气公司xxxx年年工作会议支配》，在分公司主要领导和分管领导的帮助领导下，在修理厂全体员工及各部门各位同仁的实力合作、协作下，上下一心，同心同德，持续加大管理考核的力度，使得修理厂工作取得了较大改观和突破，为主营配送中心做好服务的工作目标，努力完成生产任务，通过持续加大管理考核的力度，使得修理厂管理工作取得了较大改观和突破，各方面工作取得了一些新的成就，有了一些新的进步。现将xxxx年年的工作状况作如下总结。

一、生产任务一至十一月份完成状况

车辆一保1262台；车辆二保287台；项修659台；外修车辆修理319台。

二、收支状况一至十一月份车辆修理收入：

140万元。其中：内部车辆121万元；修车辆修理19万元。

三、主要工作做法

（一）明确工作主题，健全规章制度首先，明确“基层基础建设年”的工作主题，修理厂管理人员团结一心，在管理上下功夫。由于修理厂人员有正式员工，还有外聘人员，思想素养参差不齐，针对这一状况，管理人员认为没有严格的管理制度不行，必需制定各项管理制度，来保障生产安排任务的完成。先后制定，完善各项管理制度、岗位职责、操作规程十二项多，使管理工作有章可循，做到对事不对人，在制度面前人人同等。

其次，健全基层机构，培育骨干，以点带面，依据修理厂实际状况，设立了两个班组，把技术好、有群众基础的骨干委任班长，使他们在各自的岗位上最大限度的发挥作用。

再是，加强员工的职业道德教化，提高思想素养，每周组织员工学习公司下发的有关文件，了解基层基础建设年的工作思路和工作内容。学习员工手册，牢记企业精神和自己的责任。

驾驭各岗位的操作规程，达到更好地完成生产任务为目的。特殊是针对外聘员工思想不稳定，年轻见识少，只向钱看，缺乏长远考虑的现状，我们耐性的做他们的思想工作，让他们相识当前的市场形势，多从长远利益考虑，不要鼠目寸光，通过做工作讲道理，让他们相识到在运输公司工作机会难得，使大部格外聘员工同意长期留在修理厂，保证了修理人员队伍的稳定。

第四，关切职工切身利益，提高修理人员工资待遇。长期以来，由于修理工又脏又累，工资待遇低，没有人情愿干这一行。修理厂把解决修理工待遇事宜放在重要的工作议程，经过多次申请，在分公司领导的关切下，调整了修理工的工作标准，安定了人心，即稳定了正式员工，又让外聘员工看到了希望。

（二）抓平安管控，落实平安生产责任制“平安是发展的保障”，为保障人民群众的生命财产平安，预防平安事故的发生，依据《中华人民共和国平安生产法》等法律、法规及管理规定，不断制订和完善平安生产管理制度，并按要求严格执行。至今我厂未发生过一起平安生产事故。

一是通过平安教化培训，要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，依据岗位职能，员工上岗前必需进行平安教化培训，特别工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。二是加强平安生产工作，落实“以人为本、平安第一”为方针，将平安生产责任制层级落实到厂长、书记、班组长、组员个人，实行相互监督机制。三是每周组织平安生产工作总结例会，定期组织平安生产检查，发觉平安隐患刚好整改，消防设施保证有效投入运用，并要求人人懂得运用消防器材。四是生产设备做到专人运用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。

五是严格执行公司制订的平安生产工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、整理工具、清洁车间卫生，自觉做好消退隐患工作。

（三）适应分公司发展，确保修理质量诚信是立足之本，质量是生存之道。为进一步提高机动车修理质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的技术状况，确保车辆行车平安，要求每个岗位都要严格根据技术操作规程操作，厂负责人，做到常常深化一线，严把质量关，发觉问题刚好解决。

今年来全部车辆出厂合格率达到99%，基本符合贯标要求。

一是严格遵守《机动车修理管理条例》《动火作业票管理、制度》《6s管理规定》等法规规章，诚恳信用，合法经营，加、强质量管理，提升修理技术水平。二是建立健全修理质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人，质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件质量关、设备仪器鉴定关，开展常常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。三是严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，仔细落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证制度，做好修理记录，健全修理技术档案。四是坚持合同修理，用修理合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确修理质量的重要性和妥当解决一些纠纷与冲突。五是实行质量保证期制度，做好质量信息反馈工作，在质保期内出现因修理质量缘由造成机动车故障，按《机动车周期管理》《质量考核方法》规定，刚好采、取“无偿返修”等补救措施，返修率限制在3％以下。六是严格根据乌市四分局有关机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在100％以上。

七是坚固树立抓住“为甲方负责，挖潜增效，创建效益”的经营思想，开展了修理质量、服务质量回访追踪，坚持不懈地抓好修理、服务质量建设，树立了修理厂的良好形象，创建了良好的工作业绩。

（四）修旧利废，节约成本修理厂重视再生资源回收利用工作，主动开展修旧利废活动，针对车辆挂车钢板平衡梁损坏严峻，启动了钢板平衡梁修复工作。今年共修复平衡梁12支，起动机、发电机各20台，牵引支座5架，制作主车叶子板15副，修复罐体一台，累计节约5万元。通过试用，效果良好，今后将扩大修复数量，以求降低成本。

四、不足之处

修理厂一年来虽做了一些工作，但离分公司的.要求还有差距，主要表现在，职工的思想教化抓得不够，对分公司的现状相识不足，素养较低，攀比思想严峻等，修理质量还需加强，有待在今后的工作中改进。

五、明年的工作思路我们制定了“五个确保”工作目标

（一）加强员工队伍建设，强化员工队伍管理。

管理出效率，这是每个员工必需相识到的概念。没有规则不成方圆。从制度入手，加强管理，严格根据规章制度办事，做到奖罚分明，对不听从管理的要赐予惩罚。同时要做好平安生产工作，不断提高服务质量和修车质量，进一步稳定员工队伍，关切员工的切身利益，让他们感受到更多的组织赐予的暖和。

（二）抢时间、争主动，确保工作进度。修理厂工作的各个环节都肯定要坚固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早安排、早支配、早设计、早行动。要制定周密详细、切实可行的修理保养方案，科学支配，每项修理保养工作什么时候开工，什么时候完工，都要有具体的进度准备，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。

（三）严格修理标准，确保工作质量。汽车修理保养工作是客户关注的焦点，是评价一个修理企业水平的重要指标，假如质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向分公司交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的看法是非常明确的，不论哪个修理班组，只要在质量上出现问题，我们就要肃穆追究责任，绝不姑息迁就。每日加大对修理环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个修理项目建成精品项目、招牌项目。

（四）坚持规范作业，确保平安生产。

在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原则，树立平安就是效益的观念，下大气力解除平安生产的隐患。

（五）加强培训，提高技能。修理厂根据分公司对标培训要求，坚持“在实践中学习、在学习中进步”，培训教材以《hse岗位培训教材》《危急化学品修理作业岗位培训教材》《汽车、、维护规程》《车辆用油手册》《燃气车维护学问》和《6s现场管理》等教材，以此提高广阔员工专业技能水平和操作实力。在新的一年里修理厂的发展任务已经特别明确，我们要脚踏实地，从分公司发展的高度动身，做大做强修理事业，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。真正让贤者有其位、能者有其惠，依据个人的工作实力、工作看法、工作成果真正拉开收入档次，激励每一位员工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创建美妙的明天。

修理厂工作总结3

我高雅公司汽车修理厂的平安生产和服务质量工作，主要贯彻执行上海市交港局的通知文件精神和工作指示，在公司上级部门领导的帮助指导下，有效地建立和完善我厂的平安防控体系，加强监督，落实各项平安管理措施，主要做好平安生产和经营服务质量两个方面的工作。

一、平安生产方面，完善平安管理机构人员和制度，落实平安生产责任制。

“平安是发展的保障”，为保障人民群众的生命财产平安，预防平安事故的发生，至今我厂未发生过一起平安生产事故，在日常中切实做以下工作

1、通过平安教化培训，要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，依据岗位职能，员工上岗前必需进行平安教化培训，特别工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。

2、加强平安生产工作，落实“以人为本、平安第一”为方针，将平安生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人，实行相互监督机制。

3、每个工作日都例会—强调平安生产。每周五组织平安生产工作总结例会，定期组织平安生产检查，发觉平安隐患刚好整改，消防设施保证有效投入运用，并要求人人懂得运用消防器材。

4、生产设备做到专人运用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。

5、车间车辆移位，禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。

6、严格执行公司制订的平安生产工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、整理工具、清洁车间卫生，自觉做好消退隐患工作。

二、经营服务质量方面，为了提高汽车修理质量和服务水平，切实为公司各部门和广阔汽车用户供应便利刚好、优质牢靠、价格合理的修理服务，维护消费者的合法权益，树立汽车修理行业良好的社会形象，打造好企业品牌，以促进业务发展。

根据规定建立健全各项管理制度，仔细实行“全国汽车修理行业服务公约”，要求服务公约上墙，落实修理服务“五公开”制度，即：公开企业经营资质，悬挂经营许可证和标记牌，依法经营；公开修理质量保证期，向客户提出承诺，保证质量；公开修理工时定额和收费标准，合理收费；公开汽车配件价格，让顾客自由选择；公开企业技术负责人和修理技术人员基本状况，广泛接受车主和社会的监督。并按二类修理企业将相关技术标准、规范上墙，要求修理操作人员严格执行技术标准和规范，同时也使消费者了解技术标准和规范内容，增加维权意识和自我爱护实力。

为进一步提高机动车修理质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的'技术状况，确保车辆行车平安，依据有关法律法规规定，切实做好日常工作如下

1、严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》《上海市机动车修理管理条例》、、交通部《机动车修理管理规定》等法规规章，诚恳信用，合法经营，加强质量管理，提升修理技术水平。

2、建立健全修理质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展常常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。

3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，仔细落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度，做好修理记录，健全修理技术档案。

4、加强配件管理，健全配件选购 、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。

5、坚持合同修理，用修理合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确修理质量的重要性和妥当解决一些纠纷与冲突。

6、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈以及信息跟踪工作，在质保期内出现因修理质量缘由造成机动车故障，按《上海市机动车修理管理条例》规定，应当刚好实行“无偿返修”等补救措施，返修率限制在3％以下。

7、严格根据上海市有关机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在85％以上。

8、向公司作出公开承诺：热忱接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动；公开作出规范经营、保证质量、文明生产、接受监督的服务承诺。开展修理质量、服务质量回访追踪，以丰富多彩的形式营造和谐融洽的修理市场环境。

我们将一如既往地紧紧抓住技术实力和服务看法这两个方面不放松，以求提升市场竞争力。虽然在xxxx年年，我修理厂取得的成果有目共睹，得到了公司领导和各用车部门的认可和好评，但仍有很多方面不能满意大家的要求，如修后服务缺乏主动、服务看法缺乏热忱的问题，修理质量还有提高空间、经营运作不够规范的问题等。我们必需坚固树立抓住“为客户负责，挖潜增效，创建效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务质量建设，树立我修理厂的良好形象，创建更好的工作业绩。

在今后的工作中我们制定了“三个确保”工作目标

（一）抢时间、争主动，确保工作进度。各个环节都肯定要坚固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早安排、早支配、早设计、早行动。要制定周密详细、切实可行的修理保养方案，科学支配，每项修理保养工作什么时候开工，什么时候完工，都要有具体的进度准备，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。

（二）严格修理标准，确保工作质量。汽车修理保养工作是客户关注的焦点，是评价一个修理企业水平的重要指标，假如质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的看法是非常明确的，不3论哪个修理班组，只要在质量上出现问题，我们就要肃穆追究责任，绝不姑息迁就。

各修理班组要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对修理环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个修理项目建成精品项目、招牌项目。

（三）坚持规范作业，确保平安生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原则，树立平安就是效益的观念，下大气力解除平安生产的隐患。

现在我修理厂的平安生产形势是好的，这一点肯定要得到保持，假如一旦发生平安事故，对公司的经营肯定会造成严峻的影响，更为严峻的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心损害和财力奢侈。这一点作为我们每一个修理行业的从业者都应当有切身的体会。

在新的一年里修理厂的任务特别明确，我们要脚踏实地，从发展的高度动身，从一切为了客户的服务宗旨上动身，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，依据个人的工作实力、工作看法、工作成果真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创建美妙的明天。

修理厂工作总结4

导读：工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历。

在20xx年里，修理厂严格遵守国家关于平安工作管理的法律法规，仔细落实公司的平安管理制度，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安管理方针，充分发动全体管理人员、检验、班组长的带动和管理作用，齐抓共管，保证平安责任制的严格落实，使我厂的平安工作呈现出良好的局面，对于搞好车辆修理保障工作起到了主动的促进作用。现将平安管理工作总结如下：

一、严格落实平安工作责任制，确保平安工作管理到位。

在年初，我厂就根据公司各项平安管理要求，厂与车间、车间与驻点、职工等层层签订了平安生产责任书，明确落实人员的职责，使平安工作层层有人抓，事事有人管，使平安管理工作不留死角，生产作业过程中不杜绝平安隐患。特殊是将过程检验明确为平安监督员，要求随时监督和订正作业场的违章支车、违规运用工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违规行为，有效避开了作业现场事故发生。

二、注意平安工作的教化培训、提高全体职工做好平安工作实力。

坚持厂内每月一次的平安教化和培训，车间每周一次的平安工作会议，在20xx年召开大型教化培训班会议5次，小型教化培训会议15次。组织消防演练1次，组织车辆施救演练3次，办平安宣扬栏板报3期，组织吊车驾驶员训练2次，换消防水管8根，换灭火器51只，增加32KG灭火器2只。特殊在教化培训方面，我厂组织职工系统学习了《平安生产法》、《职业病防治法》、《四川省平安生产条

例》等平安工作法律法规。从而使职工增加了平安生产意识，提高预防事故的实力，普及了平安学问，对于保障平安生产，防止事故的发生起到了很大的促进作用。

三、重视平安工作检查，彻底消退平安隐患。

为了防止发生各类平安事故，我厂将事故隐患排查作为重点，厂领导坚持每天跟班巡查，班组长随班督促。厂有抓平安工作的副厂长，组有抓平安工作的过程检验，班有抓平安的平安员。使平安工作随时有人抓，事事有人管。坚持每周星期一早晨的平安工作大检查，每月一次的平安工作总结。将平安隐患随时发觉，随时通报，随时整改。将事故隐患歼灭在萌芽状态。由于工作扎实有效，半年没有发生干脆损失10000以上的'大事故。

四、20xx年的平安工作准备

一是接着抓好平安工作的教化和培训。将平安工作教化培训制度不折不扣地落实下去。要更新教化培训方式，使大家乐于接受教化，乐于接受培训。

二是过细抓好平安管理。特殊是在预防工伤事故方面上想方法、添措施，避开和削减工伤事故的发生。

三是不断完善规章制度。将员工岗位考核规定中不完善、不便操作的方面进行总结归纳，刚好上报公司修改完善，使制度更加细化、量化，便于操作。

四是严格落实现行平安生产法律和公司的各项平安制度，将平安生产通过各种会议，各种培训形式贯彻到每个人的心中，使遵守平安

法律和公司的平安制度，成为职工的自觉行动。

五是做好设备设施的维护、例检等工作，保证修理厂设备的平安以及用电、用气的平安。

“平安工作，每天从零起先”，我们全厂职工决心在公司的正确领导下，在公司安委会的指导下，肯定要发扬“在岗一分钟，平安六十秒”的精神，全面抓好平安工作，为促进公司又好又快发展做出更大贡献。

修理厂工作总结5

一、找准定位，明确目标，增加廉政文化进机关的主动性

廉政文化建设是党风廉政建设和反腐倡廉教化的重要内容，要开展好这项活动，提高相识，明确目标是前提条件。为此，我们着重抓好三个到位。

1、思想相识到位。近年来，在市委、市政府领导下，我市的交通改革和发展取得了重大突破，各项任务全面完成，这些成果的取得，在很大程度上得益于党风廉政建设和反腐倡廉工作供应的强有力的政治保障。我们看交通系统反腐败斗争形势，既要看到成果和主流，又要正视问题和不足，我们的反腐败工作还面临严峻的挑战。从整体的状况看，近年来交通系统揭露和查处了一批大案要案，中纪委20xx年的一号通报就是针对交通系统所发生的大要案而发的，表明我们面临的反腐败的形势依旧不容乐观。仔细分析近几年来我市交通系统发生的违法违纪案件，尽管出的问题是极少数，但影响较坏。因此，我们不能掉以轻心。目前，我市的交通事业正处于快速发展时期，备受社会关注。今年，我们作为全市廉政文化进机关活动试点单位，是很有必要的，我们以此为契机，召开了动员大会，进一步加强廉政文化建设的思想相识，主动引导机关干部树立尊廉崇洁、主动向上、无私奉献的思想道德情操，增加机关干部的从政修养，自觉养成遵守法律、诚信、自律的良好行为规范，抵制腐朽思想和不良风气的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

2、方案措施到位。自廉政文化进机关活动开展以来，我们结合交通工作实际和现有的条件，制定了《关于加强廉政文化建设的实施看法》和《廉政文化进机关十个一活动方案》，进一步明确了廉政文化建设的基本原则、主要内容、方法途径和基本要求。同时，建立了考核和督查机制。其重点是开展“十个一”活动，即开展一次廉政文化事迹报告会、一次廉政文化警示教化、一次廉政文化专题讲座、一次廉政文化广场电影、一次廉政文化家属座谈、一次廉政文化书画竞赛、一次廉政文化电台沙龙、一次廉政文化文体活动、一次廉政文化学问竞赛、一次廉政文化图书展览。

3、组织领导到位。为确保廉政文化进机关活动的顺当开展，我们成立了廉政文化建设领导小组，组建了办公室，明确了工作的详细负责人。在活动中，我们留意发挥两个作用：一是领导的示范作用。局党组书记及成员带头参与集中教化学习，以无声的行动影响带动活动绘声绘色地开展起来；二是组织的推动作用。局廉政文化进机关活动办公室细心组织各项活动，努力在内容和形式求新求实，使参学者真正参有所得，学有所获。

二、创新载体，丰富内涵，增加廉政文化进机关的深化性

在活动中，我们主动创新活载体，丰富活动形式，围绕“廉”字，突出志向信念教化、从政道德教化、党的优良传统和作风教化、党纪条规和国家法律法规教化这几个重点，充分发挥文化功能的作用，五措并举推动了廉政文化进机关活动的深化开展。

1、结贫思廉，提高了廉政文化的互动力。今年，我们在党员干部中开展了“结贫思廉”活动，这是党员干部廉政教化的重要内容，也是廉政文化进机关活动的'重头戏。“结贫思廉”主题教化活动是一项“民心工程”、“廉政工程”，寓“思廉”于“结贫”之中，寓教化于活动之中，对领导干部具有潜移默化的教化作用。活动实施以来，我们把这项活动作为开展廉政文化进机关的重要载体，结合开展党员先进性教化活动，努力在党员干部中营造一种“帮贫扶困、思廉思进”的文化氛围。目前，我局参加结对帮扶活动的领导干部有9余人，结对贫家庭9人，支助帮扶资金2400元，收到较好的社会效益和政治效果。

2、教化倡廉，提高了廉政文化的吸引力。我们结合先进性教化活动和机关政治学习，通过开展廉政文化专题讲座、召开座谈会、观看廉政文化广场电影和电教片活动来开展党风廉政教化。同时，我们加强了廉政文化教化基地建设。一方面以汤池鄂中革命纪念馆为依托，对机关党员干部开展艰苦奋斗、廉洁从政的传统教化。另一方面我局以廉政文化活动室为阵地，在机关党员干部中开展廉政培训和教化活动。

3、典型导廉，提高了廉政文化的感染力。发挥正反典型人物在党风廉政建设中的教化作用，是廉政文化建设中非常重要的措施。我们结合党员先进性教化活动，充分挖掘、主动提炼当今社会和身边勤政廉政方面的先进典型。一是通过组织观看《郑培民》、《牛玉儒》、《任长霞》、《杨业功》等勤政廉政正面典型专题片，开展学习先进典型事迹活动；二是实行优秀党员事迹报告会，充分发挥先进典型人物的榜样和示范作用，形成弘扬正气、尚廉倡廉的社会风尚。

4、活动兴廉，提高了廉政文化的渗透力。丰富多彩的文体活动，即可以吸引机关党员干部的踊跃参加，又可以陶冶人的情操，以此增加廉政文化的渗透力。我们主动举办了廉政文化书画竞赛、廉政文化电台沙龙、廉政文化羽毛球、乓乒乓球和橡棋竞赛、廉政文化学问竞赛活动，大力弘扬廉政文化，效果明显。

5、家庭助廉，提高了廉政文化的辐射力。为充分发挥家庭在反腐倡廉中的独特优势和重要作用，通过家庭助廉，推动交通部门从源头上预防和治理腐败工作，进一步提高党员干部的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的家庭防线。我们主动开展了家庭助廉活动，向交通党员干部家属发出了倡议，号召全体家属加强政治思想学习，争做一名合格的“廉内助”，常吹“廉洁风”，多念“廉政经”，时常提示领导干部堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎实实做事。还告诫家属要抵挡诱惑，做好“廉政之家”的守门员。交通家属纷纷表态，表示肯定要当好“廉内助”，“贤内助”，督促好丈夫，教化好子女，管好自己，营造一个廉洁向上的家庭氛围。

三、建立机制，服务发展，增加廉政文化进机关的实效性

廉政文化建设是一项重要的基础性工作，在详细实践中我们坚持立足现有条件，发挥部门优势、结合交通工作有效整合教化资源，取得了较好的实效，为服务交通发展营造了良好的环境。

1、建立了长效机制。一是建立组织保障机制。制定了抓长效的领导分工责任体制，工作制度和资金投入保障体系。二是建立部门联动机制。明确法制监察室抓协调督办，工会、妇联、人事、党支部、共青团组织等各负其责、整体联动的工作机制。三是建立干群参加机制。广泛开展家庭助廉、派驻纪检监察监督员、设立举报投诉点、公示栏，给予干部群众监督权，形成广泛的监督机制。

2、服务了交通发展。一是营造了优质高效的服务环境。今年，应城市交通局抢抓机遇，加大交通基础设施建设力度，重点完成了应天线、南虾线两条通乡马路建设工程，全长30公里；新建了通村马路227公里，通达102个行政村。投资了30万元建成了陈河客运站。同时，为落实好应城市人大常委会《关于禁止客运机动三轮车在中心城区运行的决议》，发展城市出租小汽车。他们启动了第一批发展120辆出租小汽车经营权出让工作，新车型即将投入营运。二是营造了宽松优越的政策环境。市运管、征稽、交管等部门主动推行诚信服务，建立了办证大厅，公开了办证程序，实行办证、缴费、签章一条龙服务，便利了车主。同时，他们主动降低“门槛”，实施回来工程，吸引了60多台外挂车辆回籍落户，扭转了交通费源流失的不利局面；市港航所抓住大富水航道疏浚和膏盐企业全面改制启动的契机，主动创新工作方法，使水路运输形势一路看涨，水路货物起运量年递增长率30%。三是营造了规范有序的法治环境。为把党风廉政建设责任制落实到实处，局党组对88名机关和二级单位副职以上党员干部建立了廉政档案，并向航管、运管、马路三个职能强、执法人数多的管理部门选派了纪检组长，还聘请20名人大代表、政协委员为民主监督员，加强了监督管理。同时，在工程建设资金监管工作中，他们切实做到了严格财经纪律，严格预算管理，严格成本限制，严格审计监督，真正形成了“事前有限制，事中有检查，事后有监督”，确保了建设资金不流失，没有发生一起挪用、贪污、截留工程建设资金的作奸犯科行为。

修理厂工作总结6

自从担当修理厂厂长以来，根据厂部分工，由我帮助总经理，主管仓库配件工作，兼管厂区卫生、平安工作，帮助修理质量、车间生产、质量认证工作。在厂领导及公司领导的指导下，我围绕修理厂20xx年经济责任制开展工作，全面完成了公司下达的各项指标和任务。在工作中能自觉接受职工的监督，尽职尽责，踏实工作，严于律己，严格管理。现将我就职以来工作状况述职如下，请公司领导审议。

一、履行职务状况

1.经营创效状况

20xx年我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作，为了圆满完成经济任务，着重做了以下几个方面的工作。

(1)、二、三月份利用节假日分别去青岛、烟台、龙口了解配件市场，考察配件供货商，初步确定了主要供货商。

(2)、10月份参与了全国第x届汽车配件展销大会，通过参观考察，进一步增长了配件学问，增加了配件进货渠道，有利于更好的选择物优价廉的配件。

(3)、基本确定了配件仓库“质量保证、价格实惠、专业服务、诚信经营”的经营理念和“用行动感动客户”的服务理念，并主动灌输给仓库人员，以提高服务意识。

(4)、打印制作配件仓库联络实惠卡和宣扬资料，协调借助物流公司、财务科、平安科、检测站等部门进行分发，取得了良好效果。

(5)、主动协作厂部领导订购配件货架十个，现全部投入运用;为配件仓库各屋都配备了灭火器，安装了防盗卷帘门和防盗窗，防火防盗工作防患于未然，做到万无一失。

在仓库全体人员的共同努力下，修理厂配件仓库全年完成配件销售额元，比去年同期增长111.30%，利润共计元，比去年同期增长203.16%。

2.抓队伍建设，打造核心团队。

好的团队，带来好的'效益，没有员工的努力，就不会有企业的发展。作为修理厂副厂长和仓库负责人，通过完善员工激励机制，加强对管理人员的考核要求，促进员工自盛自觉遵守各项规章制度，通过一年的队伍建设，最终培育了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。

3.关切员工工作生活，致力解决实际问题。

能够关切员工特殊是学徒工的工作生活，遇到加班及紧急救援能够和职工一起加班。学徒工工资够生活费用，遇到小病小恙，就有点困难，我主动把医疗卡借给生病同事，以缓解就医资金压力。我厂发动机组组长于秀昌师傅参与文登市首席技师的选拔评审工作，我仔细负责主动打算大量文件资料，于师傅最终被评为文登市第一批首席技师。

4、完成了公司iso9000质量管理体系内审工作

在仔细完成修理厂质量管理体系工作的同时，在公司办公室的指导下，组建内审小组，顺当完成了对公司各部门质量管理体系运行状况的内部审核工作，并通过内审工作的促进作用，使公司各部门较顺当通过了外部审核。

5、为一类汽车修理企业复审做文件性打算工作

依据国家标准的要求，为迎接一类汽车修理企业复审工作，从管理制度、作业指导书、记录表格等方面做了大量文件性及其他打算工作，虽然，最终没有审核修理厂，但是，为修理厂工作的制度化、标准化做了工作，也为以后审核工作打下了坚实基矗

6、加强自身学习

作为一个一般领导，不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就要被历史淘汰。我通过订购《当代经理人》及《汽车与驾驶修理》杂志，报名参与省委党校20xx年《经济管理》专业本科班学习等方式手段，努力提高管理水平及业务水平，并主动把杂志举荐借阅给同事。通过学习使我更加具有紧迫感、危机感，在今后的工作里我会更加努力学习，不断提高自身学问和获得信息，更进一步推动工作的开展。

二、存在的主要问题及解决方法：

1.副职干部的助手作用发挥不够。

xx年工作中，将通过多沟通、多汇报、多沟通的方式，充分领悟领导意图，多为领导分忧解难，更好的发挥副职的助手作用。

2.平安工作，管理力度不够，导致修理厂发生平安事故一次。

修理厂工作安排：

依据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在20xx年，汽修厂安排做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，准备从以下几个方面做起：

一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。

1、补充修改工资管理规定。

2、制定班组对组员考核奖惩方法(厂长负责)。

3、建立班组学习例会制度(每月一至二次，各班组组织，厂长负责)。

4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次，厂长负责)。

5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量状况进行奖惩(由副厂长负责)。

6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。

二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位肯定严格执行。

1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以肃穆的看法对待工作，要求每名检测职工坚固树立为社会负责，为用户负责的责任心。

2、监督检查工作制度化，班组之间相互检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。

3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、修理。

4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。

5、领车员必需按操作规程进行操作，做到不开人情车。

6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。

三、为保证明现今年的经济指标，做好以下工作。

1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满足，把优质的服务献给车户。

2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。

3、加强与南检测线的联系，刚好驾驭车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。

4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。

5、严格限制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。

6、降低开支，精打细算，绝不奢侈。

四、对超市的管理。

1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查平安，谁出问题处理谁。

2、做好设备、添置、装修待定。

3、完善顾客投拆渠道，设看法箱、看法本、投诉电话。

五、20xx年几项详细工作。

1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车修理许可证等年度审验。

2、完成检测线计量认证、审查认可(验收)工作。

修理厂工作总结7

20xx年以来在公司领导亲切关切下，在各部门和全体干部员工的支持帮助下，仔细学习贯彻公司的方针，政策，紧密围绕生产经营目标，平安生产，设备管理等各项管理工作。严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以修理质量为主和发展汽车修理服务为中心，以强化内部管理为重点，以思想政治工作为先导，以稳定员工队伍，充分调动其主动性为动身点，以提高员工整体素养为目的，仔细落实中心的工作部署抓治理、定措施、堵漏洞。较好的保持了员工队伍的稳定，较好的维护修理厂的团结和凝合力，现将一年来学习，工作状况述职如下：

加强学习，不断提高自己的政治觉悟，增加工作主动性，从而增加了自己的世界观和做好本质工作的自觉性。

学习公司企业精神，明确了企业的远景目标及规划，增加了自己立足岗位，开拓进取的信念和责任。

学习公司会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增加了“求生存，图发展”的紧迫感和责任感。

比较系统的学习汽车服务企业，经营管理基础学问和市场学问，初步相识了科学管理的理论和概念。开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思索和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际实力。

学习上级的各项制度规定，进一步增加自己的'政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头做，无论在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体探讨确定，仔细贯彻民主集中制的原则，注意在日常工作中培育自己在群众中的公众形象。

这一年中，本着以厂为家，敬岗敬业的精神，和全体员工一起，不论什么时间，只要车子有问题，我们随时随叫随到，最多的一夜起来处理问题五次，全体员工尽量做到能省则省，尽量利用废旧和能利用的材料，做到不奢侈。在技术方面全体员工常常一起探讨，如气泵连杆铜套，磨损很快，大家一起想方法，最终在铜套内圈加工一道润滑圈，这样铜套的运用寿命就大大的延长，还有，有的车的离合器压盘不好，我们就光一刀，这样就为公司节约了近千元（压盘价格）等等。还有全年下来我厂收集的废机油，废旧内外胎和废旧材料共卖了近叁万多元，但也有不足的地方，厂里发生了个别员工偷盗厂里的废旧刹车古，但也被刚好发觉和做出了罚款和开除的确定。

组织领导实力和工作作风。

自去年我担当修理厂经理一职，从那一刻起，我就下决心，唯有全力以赴，恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望。因此，一年来，我始终踏踏实实，兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责，发挥了作用，推动了修理厂整体工作的扎实开展。

一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致，脚踏实地的工作上，以制度，纪律规范自己的言行举止，虚心接受各方面看法，促进工作的不断改进，用实际行为维护了公司和修理厂的形象。

一年来，在公司领导的帮助和全体员工的支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但与上级的要求和同志们的希望还有很大的差距，我认为主要有三点：自己的工作主动性仍旧不够，有负领导的期望；对员工的思想动态驾驭的不够精确刚好，工作仍不到位，不彻底；工作中没有做到持之以恒，在工作较累时，也有过松懈思想。

今年即将过去，在新的一年里对今后工作目标管理。依据企业的现状及发呈现状，坚决不移地贯彻总公司长远的目标和任务。扎扎实实抓好企业的内部管理，促进经济效益的提高，切实加强基础管理，从管理中要效益，通过这一年来的努力，我们企业的基础管理工作已大大向前迈进了一步。但是也应当看到我们企业的基础管理的确还很薄弱，管理不严，有章不循的状况时有存在。管理水平低俨然是我们的劣势，今后要仔细的，扎扎实实地把基础管理工作抓上去。从管理中要效益。提高职工队伍素养，抓好人才的培训和引进。把紧迫感和危机感化作责任感，自觉确立科技是第一生产力的观点。今后我们

修理厂工作总结8

各车间、办公室：

为仔细实行国家及上级部门精神，依据修理厂支配，结合生产实际，修理厂扎实开展20xx年“平安生产月”活动。进一步提高了员工的平安意识，促进修理厂平安文化建设，为下一步的平安生产打下了坚实的基础。现将今年“平安生产月”活动总结如下：

一、领导高度重视，细心部署

为确保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，修理厂高度重视，6月21日，公司召开“平安生产月”活动动员大会，会上修理厂成立了以厂长为组长，分管平安的副厂长为副组长，各车间、办公室为成员单位的“平安生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“平安生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时辰表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“平安生产月”活动。同时修理厂领导对20xx年“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署，要求各车间、办公室负责人，要广泛发动全体职工，主动参预修理厂组织的各种“平安月”活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操1/47作水平。并且要求各部门也相继组织员工召开平安月动员大会，各自成立了“平安生产月”活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证“平安生产月”活动的有效开展。

二、广泛宣布传达，留意实效

为了做好“平安生产月”活动的宣布传达工作，公司于6月份就主动搜集、整理各项平安月活动资料，并准时下发车间进行宣布传达、学习，同时，将“平安生产月”活动主题和相关宣布传达标语，制成2条宣布传达横幅，于6月25日分别悬挂于修理厂的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“平安生产月”活动的序幕。修理厂于6月25日组织员工在文化广场宣布传达平安生产月活动，发放传单1000余份，制作展板4块。6月25日组织了一次以平安月活动为主题的黑板报竞赛，本次黑板报竞赛主题鲜亮，版面新奇，形式多样，内容丰富，广泛宣布传达了党和国家平安生产法律法规、方针政策和企业管理制度，以及平安生产技术学问，推动全员牢固树立“加强平安法治、保障平安生产”的理念，为“平安生产月”活动的顺当开展做好了铺垫。

三、主动开展平安学问训练培训活动，不断提高员工平安素养

6月下旬由平安部牵头组织对全体员工分层次进行平安学问训练培训，一是通过组织企业管理人员学习有关平安生产2/47法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学进展、平安进展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好平安生产管理。二是组织对员工进行修理厂平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示训练，使员工能够娴熟把握岗位平安技能和自救互救措施。三是由办公室牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和训练培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。进一步提高了全员平安素养。

四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援力气

为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救力气，在“平安月”活动期间，修理厂各作业区有选择性的.开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置力气，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善企业事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

6月26日，车间胜利组织了9名员工进行乙炔泄漏应急救援演练，通过演练，对企业危急化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步提高了全体员工对危急化学品事故处理的报警和前期应急处理力气，熬炼了应急救援队伍的实战力气。另外还于6月26日至27日进行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛，竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴，进一步提高了员工的应急救援力气。

五、开展平安隐患排查治理行动，落实平安生产责任制

活动期间，企业结合自查自纠、组织开展了每周一次的专项平安检查。6月27日组织职业卫生平安专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查，6月28日，由各车间牵头，组织了设备平安检查、电气平安检查，主要从“容、管、特”、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查；6月28日组织了三季度综合平安检查，主要从平安责任制落实、现场管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行检查，各车间部门对存在的问题进行了仔细分析，主动整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强平安生产责任制的落实，有效防范了平安事故的发生。

六、开展“我为平安献一策”平安合理化建议活动

平安月活动期间，修理厂还组织了“我为平安献一策”平安合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工主动参预平安生产合理化建议活动，充分发挥宽敞员工创新力气，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出平安生产合理化建议，推广平安生产先进阅历，促进工艺、设备改进，提高平安技术装备和本质化平安水平。企业下一步将对这些平安合理化建议进行评比，并适当予以嘉奖，以提高员工共同参预平安生产的主动性，对这些合理化建议公司将主动接受，不断完善平安管理，排查平安隐患，削减平安事故的发生。

七、存在的问题

1.通过“平安生产月”活动的开展，暴露出公司的平安宣布传达工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改进；

2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

总之，今年的“平安生产月”活动，得到了修理厂领导和全体员工的大力支持，各车间、部门仔细开展了各项平安生产宣布传达训练和平安文化建设活动，增加了企业员工的平安意识和事故防范与处置力气，强化了基层班组平安文化建设，进一步夯实了平安基础管理工作，为企业平安生产持续、平稳的运行供应了坚实的保障。

xxx

20xx年xx月xx日

修理厂工作总结9

又到了一年一度的“3.15国际消费者权益日”，为了响应XXX运管局《关于开展机动车修理诚信服务月活动的通知》的精神，提高消费者的维权意识和修理行业在消费维权中的责随意识，努力营造平安放心的消费环境，维护广阔车主的合法权益，推动我市汽车修理行业的诚信建设。修理厂围绕“诚信服务、规范经营”的主题，切实履行《消费者权益爱护法》的法规，主动筹备、仔细组织，卓有成效开展了纪念“3.15”国际消费者权益日和20xx年机动车修理诚信服务月的宣扬活动。

一、加强领导，制定活动安排

为保证“3.15国际消费者权益日与机动车修理诚信服务月”系列宣扬询问活动的顺当进行，修理厂成立了以厂长XXX为组长，书记XXX、副厂长XXX为副组长及有关技术人员参与的活动领导小组，并确立特地人员详细负责抓落实。修理厂依据上级文件精神，结合本单位工作实际，制定出切实可行的活动的安排及活动预案，做到安排落实、人员支配到位，为“机动车修理诚信服务月”活动的顺当开展奠定了基层。

二、确立工作重点，有针对性的开展宣扬教化工作

针对本厂修理工作的特点，梳理宣扬活动重点人群，依据不同受众开展有的放矢的宣扬教化方式，形成我厂自身的宣扬特色。

一是走出去。修理厂将宣扬工作重点集中在几家大型企业客户，实行上门宣讲诚信经营的内容，供应上门诊断，上门修理，解决和排

除各种故障与难题。

二是进车间。如遇修理业务繁忙时将宣扬重点定在厂内，在厂内大力开展宣扬与学习活动，在修理现场解答客户的询问与疑问，把《消费者权益爱护法》学问送到广阔客户的身边，并且组织职工仔细学习《消费者权益爱护法》、《机动车修理服务规范》、《机动车管理规定》等相关规定，加大了职工的法律学问，增加了他们对修理诚信服务的相识，使职工坚持诚恳守信的职业操守。

三是请进来。在修理业务不多时，将有关客户请进来，将宣扬重点定在厂外活动现场，既有真假商品识别，又有消费询问解答、现场诊断，又有宣扬材料资料供学习，让广阔消费者与民众实实在在的与消费维权与修理人员面对面接触，让大众意识到，自己是广阔消费者中一份子，也有运用法律武器爱护自身合法权益的权利。

三、宣扬主题显明，服务目标明确。

今年我市“机动车修理诚信服务月”活动是围绕“诚信服务，规范经营”为主题，结合了“3.15国际消费者权益日”的宣扬活动，贯彻了XXX市“3.15机动车修理诚信服务月”活动的指导思想和目标，我厂首先通过厂内宣扬、张贴标语、悬挂横幅等形式大力宣扬，大造声势，在3.15当天派出企业技术负责人、修理技术骨干等一批人员，走上街头，在一处城区繁华地段与体育馆门前，邀请民众和广阔车主一起参加“机动车修理诚信服务月”活动，结合本厂自身修理的特点，利用发放传单、讲解汽车养护学问，悬挂横幅、宣扬图板等形式对活动的主题目标进行宣扬。

通过这次“机动车修理诚信服务月”活动，弘扬了正气,让广阔汽

车用户了解更多修理与服务的信息，更好地维护消费者合法权益，营造了我市汽车修理行业规范经营、诚恳守信、优质服务的氛围，使修理行业更好地服务于地方公共交通平安保障，提高了我市机动车修理行业的社会美誉度。

我厂决心与消费者共同努力改善消费环境。进一步树立服务于保障和改善消费平安的工作理念，不断加强自身自律，在提高产品质量与服务水准的同时，自觉维护消费者合法权益。

四、注意现场实际，逐步显示成果

利用“3.15国际消费权益日”为契机，汽车修理厂向车主与民众发出开展“机动车修理诚信服务月”活动倡议书，通过形式多样的活动，在全市汽车修理行业内掀起了开展“机动车修理诚信服务月”的热潮。

汽车修理厂在企业门口、主要交通道路口悬挂“提倡诚恳守信共铸消费和谐”、“诚信为本、服务至上”等宣扬标语，汽车维护和修理救援等常识的宣扬图板，较好地营造了“机动车修理诚信服务月”活动的氛围。

汽车修理厂在3月15日在2个地点共组织了2场次的现场义务询问活动，参加义务询问的车主与民众人员108人，汽车车主13人，发放宣扬资料200余份，宣扬板2板，电话询问100余人次。通过活动让汽车用户了解了自己应享有的`权益，做好了明明白白消费，学到了汽车日常维护运用的常识，我厂也有效利用了这次活动为载体宣扬了自己企业的服务理念，并能仔细与汽车用户沟通，听取了广阔市民的看法和建议。

我厂结合自身优势开展了免费洗车免费诊断等服务，从3月15至31日，共为社会广阔汽车用户供应了免费洗车47辆次，免费诊断59辆次的服务，还为汽车车主进行节油环保、平安驾驶，汽车空调运用与修理等学问讲授，受到了广阔汽车车主的好评，促进了修理行业诚信体系建设的和谐发展。

五、巩固活动成果，不断改进提高

我市汽车修理行业“机动车修理诚信服务月”活动已圆满结束，但是我们提倡的修理行业的诚信体系建设远没有结束。汽修厂决心以此次“活动”为契机，提高管理人员和技术人员水平，增加服务设施，健全完善企业管理制度，强化行业自律，以诚信经营引导企业发展，增加企业的信誉度。

参与这次的活动的客户表示非常满足，维护消费者权益是全社会的共同责任，爱护消费者权益，是构建和谐社会，提高消费水平，促进经济发展的基础。只有维护了消费者权益，市场经济才能更加体现公允正义，经济社会才能又好又快发展。所以，我们希望全社会相关职能部门、社会组织、企业事业单位和广阔消费者，都主动投身于这项惠及全社会成员的神圣事业，切实履行应尽的社会责任，推动消费者权益事业蓬勃发展。我们要以消费维权为抓手督促企业职工履行社会责任，遵守职业道德，为构建和谐社会，为我们的生活家园将更加美妙而努力。

修理厂工作总结10

今年来，我厂平安生产工作始终坚持以“平安第一、预防为主”为方针，以防火、防盗为重点，以落实企业平安生产主体责任为主线，以提高平安意识和业务技能为手段，以开展“四大行动”为保障，把住作业现场管理重点环节，不断强化平安管理，落实生产责任，现实了汽修厂平安生产秩序井然，未发生大小平安事故，落实企业平安生产主体责工作达到a级。

一、平安管理主要措施：

（一）落实生产责任

（二）严抓生产作业现场管理，排查平安隐患。

平安管理员要每天对修理厂的各个工种的作业项目事先进行了解，排查有可能发生的各种平安隐患，使生产工作达到真正的平安目的。

（三）按期召开每月2次的平安例会和季度培训会

会议的主要内容包括：一是传达上级平安主管部门的指示精神，总结平安阅历，通报平安生产状况，找出差距，对下阶段工作任务作出详细支配。二是强化平安意识，增加法制观念，提高业务技能。三是相互切磋技术，沟通阅历，规范岗位平安操作规程。四是开展消防、应急预防等平安突发事务的演练。

（四）严格厂长带班制度

在修理厂生产工作期间，修理厂实行厂长现场带班制度，随时驾驭现场秩序和平安状况，对发觉的问题就地解决。

（五）严格值班制度

修理厂实行按各修理班组轮番值班的管理方法，节假日期间增加人员值班守护，不准脱岗离岗。若经发觉，按制度进行了肃穆处理。

（六）严格平安检查和抽查制度

修理厂实行不定期的对各修理班组进行交叉检查，基本上保证每天有检查，时时有抽查。以这种检查抽查机制，把平安事故消退在萌芽状态。

二、落实企业平安生产主体责任开展状况

修理厂落实平安员特地抓此项工作，在全厂范围内大力营造了落实企业平安生产主体责任的深厚氛围。按规定提取平安专项经费5万元，新建立了7项平安基本制度和2项基本台帐，细抓了各环节的平安管理，并将各项管理内容汇编成制度。并根据“五定责任制”（整改项目、整改措施、资金投入、整改时限、整改责任人），结合修理厂实际状况，进行了仔细的'整治落实。

三、仔细开展平安生产百日督查整改专项行动

为进一步强化落实企业平安生产主体责任，建立健全隐患排查治理及重大危急源监控的长效机制，有效遏制重特大事故发生，修理厂结合生产实际，拟定了平安生产百日督查整改专项行动实施方案。成立了以总经理任组长，各修理班组长为成员的平安生产百日大督查活动领导小组；拟定了10项详细排查内容；设置了《平安生产百日督查整改专项行动记录表》分发到作业班组，要求仔细组织检查，填写好记录表册，此项工作当前正在有序开展。

四、存在的主要问题

1、由于前期生产厂房的设计问题，导致汽车修理与钣金在同一个厂区工作，虽有分区作业，但是存在平安隐患。

2、因修理厂地处郊区，时常面临停电，导致各种设施、设备存在平安生产问题。

对以上两项平安隐患，我厂肯定提前做好防备工作，进一步加强管理，力求让平安生产工作名副其实。

修理厂工作总结11

“光阴似箭，日月如悛”，时间真是过得太快了，不知不觉一个月的实习就这样过去了。

这这次实习中，我学到了许多书本上没有的学问，我对汽车也有了更深化的了解。

汽车的整体构造，各个零部件的位置有了更新的相识。我知道要把汽车精确、快速修理好，是一件很不简单的事，所以作为新一代技术人员，我们就应努力把汽车修理学好，同时，也为自己的将来打好基础。

在这次实习中，我相识到，要把这项技术学好。首先要有丰富的理论学问；要有敏捷的思维；要有细心钻研意志。只有这样我们才能把车修好，让有病的车重新行驶在道路上。而只能平安行驶。

在这次实习中，我们做得最多的就是有关车的保养。“保养”二字说起来简洁，假如要做起来，也是一件很不简单的事。也要把我们所学的学问运用进去才能把它干好。我在实习中，也亲自保养了一辆车，是给汽车四个轮子做保养。下面我向大家介绍一下它的过程。

首先，把汽车停在地沟上，然后用千斤顶把车子顶起来，接着运用加力搬手和套管把轮子外的螺丝拆掉。再把刹手松了。取出半轴，再用专业套筒轴承套把轴承取出来，放在干净的纸板上，看看车盘有无须更换。而在这时也应当取出前轮与方向盘相连的干脆杆和横拉杆，在用开口搬手拆掉拉杆上的螺丝拆掉，取出卡子，这时里面的球头销、弹簧等部件就出来了。用汽油清洗干净，然后按肯定的依次把车轮等部件装上，调好刹车，这就是在我手里做的四轮保养。

汽车保养的'部位许多，下面我在向大家介绍两个部件：空气滤清器和机油漆心。把空气滤清器拆下来，气尿清吹干净再装上。假如问题严峻就不能再运用了，要更换空气滤清器。这样把空气滤清器换上。机油滤心里面简单进去肯定的杂物，这样发动机就不能正常工作了，这种状况就要换掉。

这次实习我学到许多学问，由于时间有限，我就先说到这儿。对于汽车修理、保养，只要好好学习，你就肯定能学好。“光阴似箭，日月如悛”，转瞬间，时间静静地从手中溜走。在这一个多月的实习当中，我领悟到了许多的东西；同时对我的感受也很深；给我以后的学习打下了良好的基础。

在实习中，我驾驭到了汽车的发动机、底盘、车身和电器设备的运用、维护、调整、安装等相关技术的标准方法；还了解了汽车检测、修理制度；熟识了汽车的各个零件；并驾驭到了检测工具的运用；汽车的各个系统常的故障诊断及解除的一些简洁的技能。

实习对我们每个人都是特别重要的，通过实践和我们学的理论结合，就变得简单懂了，就能把这一门专业学好，总之，实习虽然枯燥而我却多学了一些技术。

在实习中，师傅告知我们要想学好这一门专业，必需具有较强的实际操作技能，因此要求我们要勤于动手，娴熟操作，切实驾驭实际操作技能。同时还要求勤于思索，擅长将学到的内容与实际结合，与生产结合，与生活联系，并不断归纳、总结，逐步培育举一反三的实力。这样才能成为一位合格技术实力的人才，才能把这一门专业学好。

这次实习，我学到了许多的学问，我就不一一例举了。不过我知道干我们这行须要真技术，并且还要不怕苦、不怕脏，才能成为真正的技术人才，才能真正的干好这行。

望见师傅一个个身着的油装，双手油黑，一天从早干到晚，如此辛苦，自己夫有点缩。不过我们选上了这门专业，我们就要干好。孔子曰：“三百六十行，行行出状元”。无论干什么工作统计表不是轻松而简洁的，不吃苦怎么能行啊！在学习中我明白只有虚心向有阅历的师傅请教，并且自己多动手、动脑才能精益求精的干好这门工作。

修理厂工作总结12

钻探工程公司机械修理厂研发中心组建于XX年9月，现有员工23人，其中高级工程师3人，工程师6人，助理工程师12人，高校本科及以上学历21人，党员8人，6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。

重点负责钻井设备修理技术的探讨、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺，提高现有产品的牢靠性及先进性。开展产品系列化设计，进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题，开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。

现将研发中心XX年技术工作总结如下：

一、XX年技术指标、工程质量指标完成状况

XX年开发生产固控系统4套，XX年安排完成研制固控系统10套，实际完成13套，比XX年增长225%，创建利润6000多万元，占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响，XX年研制钻机两套，XX年只有一套，下降了50%。

二、XX年研发中心科研攻关完成状况及取得的成果

XX年研发中心共担当厂级科研项目6项，厂级调研项目3项，参加厂级项目9项，完成技术革新10项，发表论文6篇，申请专利一项，获得油田公司级技术革新奖一项。

1、厂级项目进展状况

XX年研发中心共担当厂级项目9项，其中新产品开发类8项，探讨类项目1项。9项厂级项目分别是：

1)、变频设备修理技术探讨;

变频设备修理技术探讨已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建，副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计，房体设计，电路设计。

2)泡沫覆盖厕所研制与应用;

已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用，已经胜利应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队，取得了较好的`经济效益和社会效益。

3)副司钻房设计与制作。

这个项目正在按安排推动中。

4)研制九套zj50固控系统

XX年3、4月，分别参与哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会，经过多次和用户就技术方案和价格进行耐性细致地沟通，拿下全部十套zj50固控系统中的九套，取得了胜利。并快速投入到固控系统的设计工作，我们克服海外项目时间要求紧的难题，在设计上尽量做到精益求精，满意的很多特性化需求，新的方案有以下几个特点：

a、固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和

支架等新结构，这些结构首先要满意运用要求，而且还要安装和运输便利。

b、由于伊拉克靠近赤道，天气燥热，所以要求泥浆罐

罐面上要安装遮阳棚，遮阳棚要满意安装便利，运输要有包装支架，还要耐用。

c、全新的泥浆循环流程结构，新方案要求在钻机打丛

式井通过液压缸移动时，固控系统不动，通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流，而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备，因此，泥浆的循环流程将全部变更。

依据用户的独特要求，我们快速地投入设计中，加班加点，在大家的共同努力下，在1个月左右的时间里顺当地完成了整套系统的设计工作，通过对首套固控系统运行之后，我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计，优化后的方案具有好用、安装运输便利等特点，受到了用户的一样认可。

目前已经完成前六套zj50固控系统的生产工作，后三套zj50固控系统也正在进行收尾工作。

5)完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。

由于终端用户不同，运用地域不同，所以这两套与伊拉克zj50固控系统又有很大的差别，经过多次技术沟通和价格谈判，双方最终达成共识。为了在时间上达到用户要求，我们快速投入到设计工作中，加班加点不到半个月时间就完成了设计工作，这两套固控系统的生产任务现在已经完成，正在进行出厂打算工作。

修理厂工作总结13

各车间、办公室：

为仔细实行国家及上级部门精神，根据修理厂支配，结合生产实际，修理厂扎实开展20xx年“平安生产月”活动。进一步提高了员工的平安意识，促进修理厂平安文化建设，为下一步的平安生产打下了坚实的基础。现将今年“平安生产月”活动总结如下：

一、领导高度重视，细心部署

为确保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，修理厂高度重视，6月21日，公司召开“平安生产月”活动动员大会，会上修理厂成立了以厂长为组长，分管平安的副厂长为副组长，各车间、办公室为成员单位的“平安生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“平安生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时辰表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“平安生产月”活动。同时修理厂领导对20xx年“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署，要求各车间、办公室负责人，要广泛发动全体职工，主动参加修理厂组织的各种“平安月”活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各部门也相继组织员工召开平安月动员大会，各自成立了“平安生产月”活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证“平安生产月”活动的有效开展。

二、广泛宣扬，注意实效

为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作，公司于6月份就主动搜集、整理各项平安月活动资料，并刚好下发车间进行宣扬、学习，同时，将“平安生产月”活动主题和相关宣扬标语，制成2条宣扬横幅，于6月25日分别悬挂于修理厂的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“平安生产月”活动的序幕。修理厂于6月25日组织员工在文化广场宣扬平安生产月活动，发放传单1000余份，制作展板4块。6月25日组织了一次以平安月活动为主题的'黑板报竞赛，本次黑板报竞赛主题显明，版面新奇，形式多样，内容丰富，广泛宣扬了党和国家平安生产法律法规、方针政策和企业管理制度，以及平安生产技术学问，推动全员坚固树立“加强平安法治、保障平安生产”的理念，为“平安生产月”活动的顺当开展做好了铺垫。

三、主动开展平安学问教化培训活动，不断提高员工平安素养

6月下旬由平安部牵头组织对全体员工分层次进行平安学问教化培训，一是通过组织企业管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员坚固树立科学发展、平安发展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好平安生产管理。二是组织对员工进行修理厂平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教化，使员工能够娴熟驾驭岗位平安技能和自救互救措施。三是由办公室牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和教化培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。进一步提高了全员平安素养。

四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援实力

为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救实力，在“平安月”活动期间，修理厂各作业区有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置实力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善企业事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

6月26日，车间胜利组织了9名员工进行乙炔泄漏应急救援演练，通过演练，对企业危急化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步提高了全体员工对危急化学品事故处理的报警和前期应急处理实力，熬炼了应急救援队伍的实战实力。另外还于6月26日至27日实行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛，竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴，进一步提高了员工的应急救援实力。

五、开展平安隐患排查治理行动，落实平安生产责任制

活动期间，企业结合自查自纠、组织开展了每周一次的专项平安检查。6月27日组织职业卫生平安专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查，6月28日，由各车间牵头，组织了设备平安检查、电气平安检查，主要从“容、管、特”、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查；6月28日组织了三季度综合平安检查，主要从平安责任制落实、现场管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行检查，各车间部门对存在的问题进行了仔细分析，主动整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强平安生产责任制的落实，有效防范了平安事故的发生。

六、开展“我为平安献一策”平安合理化建议活动

平安月活动期间，修理厂还组织了“我为平安献一策”平安合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工主动参加平安生产合理化建议活动，充分发挥广阔员工创新实力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出平安生产合理化建议，推广平安生产先进阅历，促进工艺、设备改进，提高平安技术装备和本质化平安水平。企业下一步将对这些平安合理化建议进行评比，并适当予以嘉奖，以提高员工共同参加平安生产的主动性，对这些合理化建议公司将主动接受，不断完善平安管理，排查平安隐患，削减平安事故的发生。

七、存在的问题

1.通过“平安生产月”活动的开展，暴露出公司的平安宣扬工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改进；

2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

总之，今年的“平安生产月”活动，得到了修理厂领导和全体员工的大力支持，各车间、部门仔细开展了各项平安生产宣扬教化和平安文化建设活动，增加了企业员工的平安意识和事故防范与处置实力，强化了基层班组平安文化建设，进一步夯实了平安基础管理工作，为企业平安生产持续、平稳的运行供应了坚实的保障。

修理厂工作总结14

20xx年，我毕业与重庆科技学院机械工程学院，内燃机制造及修理专业。刚高校毕业的我来到公司工作，工作期间，我通