2023年放射科半年工作总结

2023年放射科半年工作总结放射科半年工作总结1

一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一工作总结：

一、基本状况

放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。

医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规整齐，并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展状况

科室全体人员主动参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平，不断更新、学问、提高技术水平，加上我院主动开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”

1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比xx年增加880人次。甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。

2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。特别造影：48例。其总收入为144390元。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，总收入74360元。月收入突破2万元以上。

三、存在的问题

1、书写报告不规，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

3、部份医生看法差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不刚好。

四、20xx年整改措施

1、规书写报告，削减漏诊率。

(1)实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规。

(2)当发觉报告有误，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。

(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

(4)复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比看法;旧片未归还，报告一律不发出。

2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

3、建立新的借还片制度。

五、20xx年的工作安排

1、加强科室管理。

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务。

科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。

坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良的医德医风。

树立良的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明。

放射科半年工作总结2

时间如梭，20xx年的日历即将翻过最终一页，转瞬间，走向社会，参与工作已经两年了。在xx这样一个具有先进企业文化氛围的感染下，在放射科这样一个年轻而团结向上的队伍感召下，我较快实现了从学生向医生的转变，这期间虽然没有轰轰烈烈的成果，但也经验了不平凡的磨砺和熬炼，感觉自己慢慢地由稚嫩走向成熟，由浮躁变得沉稳，前进的脚步越来越执着，进取的信念愈来愈坚决。现将两年来的工作状况做一个汇报总结：

一、业务水平

20xx年9月，我正式走上工作岗位。靠着在校良好的英语基础及扎实的专业功底，我很快地熟识了与自己工作亲密相关的西门子全英文操作界面sienetsky工作站以及科室设备的主要性能、特点，驾驭了数字化放射科的pacs系统和ris系统的运用和操作，并能敏捷、全面地运用诊断工作站，为自己的工作打下了良好的开端。接下来的日子里，我主要负责初步阅片，每天担当了约80%的报告书写工作，虽然工作任务繁重，但始终保持着勤勉踏实的工作作风和主动向上的工作看法。

平常，我还对工作中遇到的典型及疑难病例进行记录与随访，在追踪与反思中自己的理论实践水平也不断提高。除了主动做好本职工作，还主动帮助科室的其它工作，努力完善自我、力争全面发展。20xx年9月，我参与了执业医师考试，并获得了452分的优异成果。获得医师资格证后，我走上了单独值班的岗位，并负责报告的审核，也曾感到惊慌和无奈，觉得作为一个住院医生，过早地担负了重任。

但在巨大的压力和剧烈的责任感的鞭策下，我快速地成长起来。跟以前相比，我更加谨慎、细心了，尽量地将可以避开的疏漏降低到零，对有疑问的病例亲自询问病史，进行体格检查，亲密结合临床。同时，我督促自己不断地学习，提高对疑难病例的诊断和分析实力，主动地参与网上的发帖沟通和每个季度的影像读片会，开阔了视野，扩大了学问面，这样的磨炼让我更加主动主动去解决工作中遇到的难题，逐步培育了自己独当一面的实力。

二、工作成果

在两年多的工作中，能够较精彩地完成工作任务，敢挑重担，在科室工作人员惊慌的状况下，参与24小时轮班，病人较多的时候，独立审发报告一百多份，有较高的工作效率和质量，能敏捷处理急诊。工作两年期间，没有医疗差错和事故发生。两年的工作中，登记典型、疑难病例300多例，为科室积累了肯定有价值的影像资料。自学了平常接触较少的磁共振基本原理及诊断学问，顺当通过了20xx年磁共振上岗证考试。通过查阅大量文献，较独立地完成了一份病例报告的书写和投稿。

三、职业道德

能严格遵守医院“仔细、快速、信守承诺”的工作作风和各项规章制度，酷爱本职工作，责任心强。工作任劳任怨，乐于接受支配的常规和临时任务，并能仔细刚好地完成，工作主动、主动、讲究效率。能良好地处理医患关系，对待每一位患者，能文明礼貌服务，举止端庄，语言文明，看法亲善，检查过程中耐性地引导，对病人提出的疑问能客观具体地解答，怜悯、关切和爱护病人。敬重师长，团结同事，关系融洽，集体荣誉感强。

以上是对自己两年来工作状况的回顾和汇报，虽然取得了一些成果，但仍旧存在着须要改进的地方。我深深懂得医学殿堂的大门才刚刚开启，要成为一名业务精湛的放射科医生还有一段很长的路要走，自己还须要不断地充溢学习。我信任凭借自己勤奋、虚心、谨慎的性格和坚持不懈的努力，肯定能在新的一年、新的起点上迎接新的挑战，超越昨天的自己！

放射科半年工作总结3

为实行看在“平安生产月”“平安生产年”皇帝，结合公司上半年平安实际状况，现将医院放射科上半年平安工作状况总结如下；

一、平安制度与落实状况

科室人员始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对平安工作的相识，始终将平安工作放在各项工作的首位。把“平安生产月”活动与日常平安监管工作紧密结合起来，与平安生产目标任务紧密结合起来，统筹谋划，务求实效，把各项活动做细、抓实，确保活动取得实际效果。

二、注意宣扬，强化培训，不断提高科室人员平安素养。

组织科内人员学习《平安生产法》以及相关法律、法规的学习，使大家熟识了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，从而全面提高了科内人员对平安工作的重要性的相识。科室还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素养，提高了职工的平安操作技能和自我爱护实力。

三、全面深化做好平安生产工作

今年上半年，我科进一步加强了医疗平安警示教化及医疗质量管理，半年来共开展医疗平安教化多次，每日下班对科室设备进行平安全院大检查一次，对检查中发觉的隐患刚好通报，做到刚好、快速检修，防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。对待病人热忱服务周到，丢鱼行动不便的病人进行主动搀扶。通过半年来有力的管理措施，我科未发生大的医疗事故争议或事故.

总之，上半年科室在平安生产中取得了肯定成果，但与上级要求仍存在一些差距，我们将接着把平安生产工作放在发展的重要位置，仔细总结利用上半年来的阅历不断予以完善，使我科平安工作再上一个新的台阶。

xx市工人医院放射科

20xx年6月

放射科半年工作总结4

20xx年上半年放射科在医院的正确领导下，能仔细实行医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的文件，刚好传达会议精神，与医院保持高度一样，主动有效的协作医院开展工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，取得了好的成果，现总结如下：

一、工作业绩

1.思想作风建设：

根据医院总体支配主动开展职工思想教化，特殊是医德医风建设、医疗平安、法律法规教化、创建平安医院、平安科室、依法执业等方面都能仔细执行医院有关规定，按要求制定安排，刚好组织实施。在反商业贿赂活动中科室刚好进行自查自纠，严格各项收费标准，无私收费，乱收费现象。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就诊供应各种便利，帮助抬送病人检查、住院，供应开水，做到随到随诊，急诊病人立等可取片拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等便利措施，检查中满意病人要求，缩短就诊时间，工作中耐性、细致，服务周到，取得病人好评。

坚持与临床科室亲密协作，只要病人须要，临床工作须要我们不分白天黑夜，节假日都刚好协作，加班加点开展工作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣扬医院，介绍专科特色，为树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，

并向有关科室介绍住院病人多例，有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初安排中提出的增长目标。

2.科室管理工作：

科室能刚好组织全体人员仔细学习医院下发的各种文件，领悟精神，执行医院确定，完成医院交办的临时性任务。一是加强管理，落实核心制度，不断完善管理制度，严格要求，一切工作都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7：30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。

二是根据工作要求制定质量考核方案，效益工资安排实施细则，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题能刚好得到订正，质量工作不断提高，效益工资安排与各自的工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放，体现了多劳多得，从而保证了科室效益的不的增长。

三是科室工作在严管的基础上，始终坚持高标准、严要求，因此各项工作实行扎实，在思想上和行动上与医院保持高度一样，政令畅通，都能尽职尽责的做好工作。

四是在工作中我们始终坚持等级医院标准，根据要求主动对资料全面整理，在自查的基础上接受省、市专家组的检查，所做的成果得到充分确定，在不断持续改进的过程中接着发展。

五是在“六县同创”的活动中科室主动协作，根据医院的支配仔细治理室内外环境卫生，取得好的效果。

六是上半年共召开科务会xx次，质量评估会xx次，科室会议xx次，业务学习、三基培训xx次，三基考试考核xx次，参加率、合格率100%，诊断符合率xx%，大型设备检查阳性符合率xx%，设备完好运用率100%，报告下送率100%。

3.接诊人次、经济收入：

摄片人次xx人次、各种造影及介入治疗xx人次、各种体检xx人次，与去年同期基本持平；经济收入xx元，较去年同期增长xx元，增长率为xx%。

4.质量管理：

为了加强质量管理，使质量工作不断持续改进，科室重点对投照技术和诊断报告质量严格根据规定要求，为此科室召开质量评估定期会议13次，平常结合每日晨会读片探讨会对质量中存在的问题刚好订正：为了保证质量工作的不断持续改进和提高，定期组织全科人员学习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得到保证和提高，cr甲级片大于xx%以上，废片率为xx。

二、存在问题

1.科室人员配置不合理，中级职称断档，执业医师资格人

员少。对专业学问学习抓的不紧，今后要改进。

2.科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了修理费用。建议更换新机子。

3.机房面积小，不合乎要求，没有病人候诊室，须要解决。

4.放射人员放射津贴未按国家标准落实，要求刚好解决，巩固有害工种人员的流失。

三、下半年准备

1.接着加强科室管理，落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导，确保质量、医疗工作的平安，杜绝纠纷的发生。

2.接着加强与临床科室的沟通、紧密协作主动开展工作。加强平安教化，提高服务质量，以满意临床和患者就诊检查须要而努力。

3.回顾放射科上半年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字摄影机（dr），ii-tv（数字胃肠机）。

4.加强学习：科室支配小课题学习，疑难病例探讨，当前前沿学科学问学习，提高各级医师学习主动性，对新学问新技术的学习。

5.有安排的选派年轻医师去上级医院进修学习。

放射科半年工作总结5

20xx年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回顾：

一、基本状况

放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室，现有医务人员7人，其中1人为护士。

二、工作开展状况

20xx，我院就医人员不断增加，截止到XX月XX日：

1、普放摄片人数达到6521人，检查金额342223元；

2、透视方面：干部职工健康体检多批，3特别检查：369例；

CT室：检查人次：6579人次，检查金额1202688元，月收入突破20万元以上。

MRI：检查人次：830人，检查金额：348600元；

20xx年上半年放射科总收入：1893511元，人均创收270500元。

三、存在的问题

1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

3、部份医生看法差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不刚好。

四、20xx年整改措施

1、规范书写报告，削减漏诊率。

（1）实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范。

（2）当发觉报告有误，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。

（3）中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

（4）复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比看法。

2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

五、20xx年下半年工作安排

1、加强科室管理：科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度；科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务：科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风：树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前治病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。

4、把好质量关，提高经济效益：上半年，面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。上半年一例医疗平安责任事故，因此我们有信念，20xx年全年放射科无一例医疗平安责任事故。

XXX

20xx年XX月XX日

放射科半年工作总结6

这上半年里在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将上半年的工作总结和科室开展状况作一系统回顾：

一、基本状况

放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室，现有医务人员x人，其中x人为护士；

二、工作开展状况

xxxx年，我院就医人员不断增加，截止到x月x日

1、普放摄片人数达到xx人，检查金额xx元；

2、透视方面：干部职工健康体检多批，

3特别检查：xx例

CT室：检查人次：xx人次，检查金额xx元，月收入突破xx万元以上。

MRI：检查人次：xx人，检查金额：xx元；

xxx年上半年放射科总收入：xx元，人均创收xx元。

三、存在的问题

1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的`标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

3、部份医生看法差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不刚好。

四、下半年整改措施

1、规范书写报告，削减漏诊率。

（1）实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范。

（2）当发觉报告有误，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。

（3）中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

（4）复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比看法。

2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

五、下半年工作安排

1、加强科室管理：科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度；科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务：科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风：树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前治病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。

4、把好质量关，提高经济效益：上半年，面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。上半年无一例医疗平安责任事故，因此我们有信念，xxxx年全年放射科无一例医疗平安责任事故。

在回顾过去的同时，我们也在展望过去。信任我们科室的将来会越来越好。

放射科半年工作总结7

20xx年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回顾：

一、基本状况

放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室，现有医务人员8人；

二、工作开展状况

20xx年，我院就医人员不断增加，截止到6月30日

1、普放摄片人数达到6521人，检查金额342223元；

2、透视方面：干部职工健康体检多批，

3、特别检查：369例。

CT室：检查人次：6579人次，检查金额1202688元，月收入突破20万元以上。MRI：检查人次：830人，检查金额：348600元；、

20xx年上半年放射科总收入：1893511元，人均创收270500元。

三、存在的问题

1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，很多体会不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

3、部分医生看法差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不刚好。

四、整改措施

1、规范书写报告，削减漏诊率。

（1）实行复签报告方式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范。

（2）当发觉报告有误，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。

（3）中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

（4）复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比看法。

2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

五、下半年工作安排

1、加强科室管理：科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度，科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务：科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风：树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前治病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。

4、把好质量关，提高经济效益：上半年，而对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。上半年一例医疗平安责任事故，因此我们有信念，20xx年全年放射科无一例医疗平安责任事故。

放射科半年工作总结8

上半年即将过去，在这半年里，我在院领导的关怀教化下、在科主任的指导关切下、在同事们的帮助支持下，我很快适应并进入了医生这个新的角色，很好的完成了这一年的任务。在这个过程中，我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面

来到医院的半年来，医院组织了很多集体政治思想教化活动，我坚持每次大会到位并做学习笔记，在科里，以主任为代表的党员们个个以身作则，不仅在工作中给我指导，还在生活中给我帮助，以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢，在放射科党支部的激励下，我向党组织递交了入党申请书。

二、工作勤务方面

半年前，我只是一个有理论学问的医学生，来到放射科，科室同事们特别关切我的成长，赐予我很大帮助，使我很快适应了放射科的工作，走上了工作岗位。主任坚持每天早交班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作，让我积累了阅历；辛主任亲自指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术，让我驾驭了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术，基本达到影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队，我作为医院的生力军，参与了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练，平安圆满的完成了任务，为医院争了光。

三、专业学习方面

我在主任、辛主任的指导下，对放射诊断进行了理论联系实际，结合实践巩固和加深理论的学习，辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》，积累影像资料，并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学学问和临床医学学问进行了复习与梳理，报名并参与了国家执业医师资格考试。

以上几点是我这半年来的主要收获，当然还有很多不足，特殊是在医疗上，我的放射诊断水平还有待提高，出现过漏诊与误诊的状况，我通过仔细分析，吸取教训，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”，尽量避开医疗差错，尽职尽责，做好一名放射诊断医生。

放射科半年工作总结9

20xx年上半年即将过去，回顾上半年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成果，现将我个人在本年度的工作总结

一、政治思想方面

因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《xx》里面的主子公xx说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊悔，也不因过去的无所作为而羞愧。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。

二、业务水平方面

俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室供应的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完备，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学问，拓宽视野，让理论协助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，许多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的看法也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，最终解快乐中疑团，回到医院后许多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。

三、不足方面

在不断的走、看、求教的过程中，让我醒悟相识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：

1、客观上：设备落后、老化，致使成像清楚度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是艳羡的表情，因为片子上，病人的病情清楚可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们xx医院既然是乡镇中的`一流医院，就应当有高于其他医院的设备，先进的设备在日后肯定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。

2、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。

首先团队意识不深厚，大家相互帮助，相互学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家同心协力才会攻克道道难关，希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增加我们科室的团队意识。

其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，假如是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下半年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。再次摄片质量不高，除去设备缘由也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分相识到医技科室的重要性，赐予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。

最终，个别医生对患者服务看法较差，体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。

总之，这这半年里有收获也有缺憾，希望在20xx年里全部的荣耀不会褪色，全部的缺憾都变成完备，我更期盼在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，xx医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。

放射科半年工作总结10

20xx年已经结束，回顾这一年来放射科在院领导的正确领导下，坚持“以为中心，提高医疗服务质量为主题”，全体人员努力学习，钻研业务，使各级人员的业务素养和业务水平都上了一个台阶。全体人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度工作总结如下：

一、加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各种设备仪器均有专人负责保养并定期检修。

二、努力钻研业务

科室全体人员主动参与院、科内及院外的业务学习，努力提高自身的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

三、树立良好的医德医风

树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务，时刻为别人着想，想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前为病人发放诊断，满意病人的需求。全体人员严格执行医院的规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。

四、把好质量关，提高经济效益

1、全年接诊人次64669人次，4029人次，增长率6.5%。

2、全年经济收入2910093.60元，增长181262.70元，增长率6.4%。

3、全年人员经费支出677430.52元，增长124606.52元，增长率2%。

4、全年卫生材料支出218087.50元，下降30052.10元，下降率12%。

5、全年总支出1589026.64元，增长100347.72元，增长率6.7%。全年收入增长与与支出增长基本持平。

五、存在问题

1、个别医生报告书写不规范、不细心，有漏、误诊现象。

2、摄片质量不高，部分体位不够标准，有责任因素、技术因素、设备因素。

3、部分医生服务看法较差，随意性较大，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。

4、透视机陈旧，故障率较高，存在质量和平安隐患。

六、20xx年工作准备

1、加强业务学习，努力提高诊断报告质量。

2、加强业务技能培训，规范技术操作。

3、加强医疗平安教化，强化服务质量。

4、建议医院购置数字胃肠机一台，提高各种造影检查质量，更好的协作心血管内科心脏起搏器置入及骨科透视下手术、复位的监控工作。

5、建议为影像科开方电子病历，以便更好的提高诊断报告质量，做好病例随访，典型、疑难病例的探讨工作。

6、聘请专科以上学历专业技术人员两名。

放射科

20xx年XX月XX日

放射科半年工作总结11

20xx年放射科在医院的正确领导下，能仔细实行医院的各项决策，组织全科人员学习医院下方的件，刚好传达会议精神，与医院保持高度一样，主动有效的协作医院开展工作，圆满的完成了医院交办的各项任务，取得了的成果，现总结如下：

一、工作业绩：

思想作风建设：

根据医院总体支配主动开展职工思想教化，特殊是医德医风建设、医疗平安、法律法规教化、创建平安医院、平安科室、依法执业等方面都能仔细执行医院有关规定，按要求制定安排，刚好组织实施。在反商业贿赂活动中科室刚好进行自查自纠，严格各项收费标准，无私收费，乱收费现象。工作中“以病人为中心”的目标能落到实处，为病人就诊供应各种便利，帮助抬送病人检查、住院，供应开水，做到随到随诊，急诊病人立等可取片拿结果，一般病人一小时内取片拿结果等便利措施，检查中满意病人要求，缩短就诊时间，工作中耐性、细致，服务周到，取得病人评。

坚持与临床科室亲密协作，只要病人须要，临床工作须要我们不分白天黑夜，节假日都刚好协作，加班加点开展工作。在日常工作中科室人员向病人、向社会大力宣扬医院，介绍专科特色，为树立医院形象、树立医院正气做了大量工作，

并向有关科室介绍住院病人多例，有力的促进了两个效益的不断攀升，完成了年初安排中提出的增长目标。

科室管理工作：

科室能刚好组织全体人员仔细学习医院下发的各种件，领悟精神，执行医院确定，完成医院交办的临时性任务。一是加强管理，落实核心制度，不断完善管理制度，严格要求，一切工作都能按制度办，按操作规程办，加强考核，科室全年出勤率为100%，每天坚持晨会制度，7:30准时交接班，按时上下班，无迟到早退现象，使各项工作的开展落到实处。

二是根据工作要求制定质量考核方案，效益工资安排实施细则，加强质量管理，定期质量评估工作，对存在问题能刚好得到订正，质量工作不断提高，效益工资安排与各自的工作实绩挂钩，严格考核打分，依照考核分值核算发放，体现了多劳多得，从而保证了科室效益的不的增长。

三是科室工作在严管的基础上，始终坚持高标准、严要求，因此各项工作实行扎实，在思想上和行动上与医院保持高度一样，政令畅通，都能尽职尽责的做工作。

四是在工作中我们始终坚持等级医院标准，根据要求主动对资料全面整理，在自查的基础上接受省、市专家组的检查，所做的成果得到充分确定，在不断持续改进的过程中接着发展。

五是在“六县同创”的活动中科室主动协作，根据医院的支配仔细治理室内外环境卫生，取得的效果。

六是全年共召开科务会14次，质量评估会13次，科室会议68次，业务学习、三基培训13次，三基考试考核12次，参加率、合格率100%，诊断符合率90%，大型设备检查阳性符合率78%，设备完运用率100%，报告下送率100%。

接诊人次、经济收入：

摄片人次1412217人次、各种造影及介入治疗268人次、各种体检5200人次，与去年同期基本持平;经济收入1277766元，较去年同期增长68441元，增长率为%。

质量管理：

为了加强质量管理，使质量工作不断持续改进，科室重点对投照技术和诊断报告质量严格根据规定要求，为此科室召开质量评估定期会议13次，平常结合每日晨会读片探讨会对质量中存在的问题刚好订正：为了保证质量工作的不断持续改进和提高，定期组织全科人员学习质量标准，完善质量管理制度，报告始终坚持审核双签字，对不合格的报告、照片不允许出科，对不合格报告、照片在当事人的考核中扣除相应的分值，并与当月效益工资挂钩，因此质量得到保证和提高，cr甲级片大于90%以上，废片率为

二、存在问题：

科室人员配置不合理，中级职称断档，执业医师资格人

员少。对专业学问学习抓的不紧，今后要改进。

科室透视、造影机老化，故障多，影响质量，影响工作，增加了修理费用。建议更换新机子。

机房面积小，不合乎要求，没有病人候诊室，须要解决。

放射人员放射津贴未按国家标准落实，，要求刚好解决，巩固有害工种人员的流失。

三、新年准备：

接着加强科室管理，落实核心制度、操作规程接受质量万里行工作的检查指导，确保质量、医疗工作的平安，杜绝纠纷的发生。

接着加强与临床科室的沟通、紧密协作主动开展工作。加强平安教化，提高服务质量，以满意临床和患者就诊检查须要而努力。

回顾放射科一年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字摄影机（dr），ii-tv（数字胃肠机）。

加强学习：科室支配小课题学习，疑难病例探讨，当前前沿学科学问学习，提高各级医师学习主动性，对新学问新技术的学习。

有安排的选派年轻医师去上级医院进修学习。

放射科半年工作总结12

20xx年即将过去，回顾这一年来我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”.以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素养和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下：

一.加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二.努力钻研业务