【S铜兴矿业作业成本法的应用分析（任务书-开题报告-论文）14000字】

任务书学生姓名学号专业班级指导教师职称单位毕业论文题目S铜兴矿业作业成本法的应用研究毕业论文主要内容和要求：主要内容：本文先对作业成本法进行了概述，说明了什么是作业成本法以及作业成本法的产生和发展。将作业成本法和传统成本法作比较，说明优缺点。接着阐述了铜兴矿业的基本概况以及该矿业是如何运用的成业成本法，并对铜兴矿业的成本核算流程进行分析，再对铜兴矿业的作业基础业绩作出评价，最后提出对铜兴矿业实施作业成本法的相关对策和建议，提高铜兴矿业公司的产量，降低成本，节约成本，提高经济利益。要求：论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确，论据充分，论证严密，语言通顺。撰写论文前应首先阅读相关的研究资料，掌握学术前沿动态，对相关理论著作要很好的把握，提高理论水平及思想深度。根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改，确定大纲后认真撰写毕业论文。撰写论文结束后要根据老师的修改意见，认真反复的修改论文，并按照要求参加毕业论文的答辩，严格按照论文进度安排进行论文的写作。毕业论文主要参考资料：[1]江建民.基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究[D].中国矿业大学（北京），2013.[2]佟建立.作业成本法与传统成本法比较[J].齐鲁论坛，2013,（03）.[3]王建华.作业成本法及其应用分析[J].商业会计，2014,（4）：40-41.[4]周建平.企业作业会计与成本控制分析[J].财会研究，2014，（4）：36-38.[5]陈文.作业成本法在企业应用中存在的问题及对策[J].金融经济，2014,（10）：38-39.[6]梅琳.作业成本法在G公司的应用研究[D].首都经济贸易大学，2014:11-12.[7]任勇强.石化企业“渐进式”目标成本管理和“工序链”成本分解模式研究[J].中国总会计师,2014,(1):64-66.[8]李满祥.论企业如何加强成本与费用控制[J].中外企业家,2015,(4):175-176.[9]梁裕厚.基于作业成本法的煤炭企业成本控制[J].中外企业家，2015,（17）.[10]叶景丽.浅议铁矿企业成本管理的创新与思考[J].会计师，2016,（11）.[11]程云雷.浅析作业成本法在矿业企业的应用[J].当代经济，2016，（08）.[12]FrederickWLindahl.Activity-BasedCostingImplementationAndAdaptation[J].HumanResourcePlanning.2014,22（6）：41-59.毕业论文应完成的主要工作：利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。与实习相关的选题要注意在实习过程中观察收集相关的数据；要做实证方面的论文要多方面搜集相关的地区及国家发布的统计数据。认真撰写开题报告，并对开题报告中指导教师所提出的意见进行修改。认真撰写论文，并根据指导教师的意见进行修改。论文定稿之后，按照要求进行毕业论文的答辩。毕业论文进度安排：序号毕业论文各阶段内容时间安排备注1确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书2016-10-15至2016-10-312编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。2016-11-1至2016-11-203实习期间进行一步查找资料，作社会调查。2016-11-21至2016-11-304撰写论文，完成第一稿，并交指导教师2016-12-1至2017-1-155指导教师阅改论文。2017-1-16至2017-1-316修改论文，完成第2稿，并交指导教师。2017-2-1至2017-2-287指导教师阅改论文，完成中期检查表。2017-3-1至2017-3-158修改论文，完成第3稿，并交指导教师。2017-3-16至2017-4-109指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。2017-4-11至2017-4-3010专家评阅。2017-5-1至2017-5-1011毕业论文答辩。2017-5-11至2017-5-2412评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。2017-5-25至2017-5-31课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：指导教师签名：年月日教研室意见：教研室主任签名：年月日学生签名：开题报告学生姓名学号专业班级指导教师职称单位课题性质设计□论文√课题来源科研□教学√生产□其它□毕业论文题目S铜兴矿业作业成本法的应用研究开题报告（阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等）一、论文研究的目的、意义1、研究目的：本文研究的目的就在于能够针对S铜兴矿业应用作业成本法的实际情况，分析S铜兴矿业在生产成本管理控制存在的问题，对问题进行分析、评价和改进，从而完善作业成本法的应用，优化矿业企业成本控制，以便更好地为矿业企业的成本管理提供参考，从而促进我国矿业企业更好的发展。2、研究意义（1）理论意义：作业成本法就是一种有效的流程优化方式，它立足于企业经营全程的作业链和价值链管理。把握了市场需求动向、生产过程和售后服务等经营的全部过程，能够使企业经营战略更及时地应对市场风险、适应环境的变化对企业进行科学的核算和管理决策有着极其重要的意义。（2）现实意义：目前，煤炭企业在进行成本计算时各种直接成本一次进入原煤成本。各种间接成本通过制造费用归集后也一次进入原煤成本。这种粗放的成本计算方法缺少中间步骤和明细生产过程中各作业的成本资源没有得到具体计算给企业成本的精细管理造成障碍。应用作业成本将会对这个问题作出改善，提高S铜兴矿业公司的产量，降低成本，节约成本，提高经济利益。研究现状1、国外研究现状：作业成本法自其提出以来，就一直得到广泛关注，但国外的研究成果及研究进展如何鲜有文献述及。1941年美国会计学家埃里克.科勒第一次将作业的观念引入会计和管理中，乔治.斯托布斯在1971年出版的《作业成本计算和投入产出会计》一书中首次在作业的基础上设计出了一套成本管理系统，对作业、成本、作业会计、作业投入产出系统等概念作了全面系统的阐述，标志着作业成本法Activity-BasedCosting，简称ABC法）的萌芽和成型。哈佛大学的库珀和卡普兰、《成本管理》杂志编辑劳伦斯.梅塞尔、毕马威会计公司（KPMG）的艾琳.莫里西和罗纳德.M.奥姆等，1992年挑选了八大公司进行实验，通过对试点报告的加工、整理写成的《推进作业基础成本管理：从行动到分析》，回答业界提出的三大问题：“ABC系统能为组织带来多大的利益？”，“怎样设计和推行ABC系统才能获得这些潜在的利益？”，“如何确保一定能获得这些利益？”。这部颇具实地研究特色的书对ABC的推行起到了关键的作用。目前，作业成本法的应用已由最初的美国、加拿大、英国，迅速地向澳洲、亚洲、美洲以及欧洲国家扩展。在行业领域方面，也由最初的制造行业扩展到商品批发、电信业、零售业、金融、保险机构、医疗卫生等公用品部门，以及会计师事务所、咨询类社会中介机构等服务行业，并且已不限于生产领域，在企业的客户管理中心、营销部门、票据结算中心等领域也有应用。世界上已有许多成功案例，企业通过应用作业成本法，提高了管理水平，增强了竞争力，取得了良好的效益。2、国内研究现状：成本控制作为现代企业管理的重要部分，应该在产品的整个生命周期都全程贯穿。目前，我国的煤炭企业对企业成本进行核算的方法大都依然是传统的对象为原煤的品种法。这种传统方法自目前的企业成本控制与管理中有一定的局限性，应用时存在有成本用途不明确，成本产生地点模糊以及责任不清楚等弊端。对所提供的企业成本信息不能做到有效追踪，进而无法帮助企业真正在进行成本控制时找到相关责任人或其他目标。特别是成本成本分解所依据的标准科学性不强，与实际的成本动因并没有密切的联系。比如，在采煤作业中，所消耗的成本和实际的开采量有直接的关系，开采量多，所需成本就多，开采量少，所需成本就少。因此采煤作业是可以把开采量作为所耗成本的标准，但是在煤炭企业的其他作业但愿或生产环节，如地面单位、安全与机电单元等，他们的成本消耗与开采量的联系就不强。从科学角度出发，就应根据实际情况把其他因素作为各单元所耗成本的标准。科学管理需要实时经营数据需要动态地掌握成本支出情况以便指挥协调生产现实却是成本数据按会计期间生成是事后成本报告数据。煤炭企业进行的成本分析也大多是事后分析停留在对已发生的成本进行评价。这种历史的静态分析方法使成本分析与考核流于形式。研究内容1前言2作业成本法的概述2.1作业成本法的概念及特点2.2作业成本法的发展2.3作业成本法与传统成本方法的比较3铜兴矿业作业成本核算流程及具体应用3.1铜兴矿业的基本概况3.2铜兴矿业作业成本核算流程3.2.1生产资源耗费的归集和资源库的建立3.2.2铜兴矿业业务流程及作业中心的划分3.2.3铜兴矿业成本库的确定和成本库费用的归集3.2.4铜兴矿成本动因的确认3.2.5煤炭产品的生产成本核算4铜兴矿业作业基础业绩评价4.1铜兴矿业作业业绩评价考核标准4.2铜兴矿业作业业绩考核的实施4.3对作业基础责任中心业绩的评价4.4作业基础职工薪酬分配5铜兴矿业实施作业成本法的相关对策建议5.1优化成本核算流程5.2降低成本与费用6结论参考文献致谢四、研究方案1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。2、本文通过经验总结法、比较研究法和文献资料法对我国矿业的成本控制中的作业成本的应用法进行了研究，得出了矿业公司应用作业成本法是必要的结论。五、进度安排1、确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书。2016-10-15至2016-10-312、编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。2016-11-1至2016-11-203、实习期间进行一步查找资料，作社会调查。2016-11-21至2016-11-304、撰写论文，完成第一稿，并交指导教师。2016-12-1至2017-1-155、指导教师阅改论文。2017-1-16至2017-1-316、修改论文，完成第2稿，并交指导教师。2017-2-1至2017-2-287、指导教师阅改论文，完成中期检查表。2017-3-1至2017-3-158、修改论文，完成第3稿，并交指导教师。2017-3-16至2017-4-109、指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。2017-4-11至2017-4-3010、专家评阅。2017-5-1至2017-5-1011、毕业论文答辩。2017-5-11至2017-5-2412、评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。2017-5-25至2017-5-31六、预期结果通过撰写本篇论文，预期能为S铜兴矿业的成本控制提供一些有价值的建议，从而为矿业企业提高经济效益、节约成本、优化资源配置，实现成本优化进行一系列的探索。七、参考文献[1]江建民.基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究[D].中国矿业大学（北京），2013.[2]佟建立.作业成本法与传统成本法比较[J].齐鲁论坛，2013,（03）.[3]王建华.作业成本法及其应用分析[J].商业会计，2014,（4）：40-41.[4]周建平.企业作业会计与成本控制分析[J].财会研究，2014，（4）：36-38.[5]陈文.作业成本法在企业应用中存在的问题及对策[J].金融经济，2014,（10）：38-39.[6]梅琳.作业成本法在G公司的应用研究[D].首都经济贸易大学，2014:11-12.[7]任勇强.石化企业“渐进式”目标成本管理和“工序链”成本分解模式研究[J].中国总会计师,2014,(1):64-66.[8]李满祥.论企业如何加强成本与费用控制[J].中外企业家,2015,(4):175-176.[9]梁裕厚.基于作业成本法的煤炭企业成本控制[J].中外企业家，2015,（17）.[10]叶景丽.浅议铁矿企业成本管理的创新与思考[J].会计师，2016,（11）.[11]程云雷.浅析作业成本法在矿业企业的应用[J].当代经济，2016，（08）.[12]FrederickWLindahl.Activity-BasedCostingImplementationAndAdaptation[J].HumanResourcePlanning.2014,22（6）：41-59.指导教师意见：指导教师签名：年月日教研室意见：审查结果：同意□不同意□教研室主任签名：年月日S铜兴矿业作业成本法的应用研究摘要作业成本法简单来说就是一个知道在成本的计算出现问题了，能准确的知道在哪能找出问题的一个成本方法，因为它具体到了生产的流程，不用费劲的全部计算过程都查一遍，而且顾客对买的东西提出的问题能得出详细的回答，也能及时的解决市场中出现的问题，对社会环境的变化做出有用的对策，作业成本法的应用对企业的计算成本以及管理企业制度有非常重要的意义。很多企业算煤的成本都是把各种看着有关系的成本都加在一起，看着是很简单，但是问题特别的多，有用的没用的都给算在里面了，也没有具体的步骤可以查，问题出在哪也是不知道的，很不好管理。应用作业成本将会对这个问题作出改善，提高S铜兴矿业公司的产量，降低成本，节约成本，优化资源配置，提高经济利益。关键词：S铜兴矿业；矿山企业；作业成本法ABSTRACTActivity-basedcostingissimplyamatterofknowingthecostofthecalculation,andcanaccuratelyknowwheretofindacostmethod,becauseitisspecifictotheproductionprocess,donothavetoworryaboutallthecalculationprocessarecheckedagain,Andcustomerstobuythingstoaskquestionscanbeadetailedanswer,butalsoatimelysolutiontotheproblemsinthemarket,thechangesinthesocialenvironmenttomakeusefulcountermeasures,theapplicationofactivity-basedcostingmethodofenterprisecomputingcostsandmanagementEnterprisesystemhasaveryimportantsignificance.Manycompaniescalculatethecostofcoalareallconcernedaboutthecostoftherelationshipareaddedtogether,lookingatisverysimple,buttheproblemisparticularlyuseful,usefuluselesstobecountedintheinside,andnospecificStepscanbechecked,wheretheproblemisnotknown,verybadmanagement.Applicationofoperatingcostswillimprovetheproblem,toimprovetheproductionofChengdeTongxingMiningCompany,reducecosts,savecosts,optimizetheallocationofresources,improveeconomicinterests.Keywords:ChengdeTongxingMiningIndustry;CoalEnterprise;Activity-BasedCosting目录1前言………………12作业成本法的概述………………12.1作业成本法的概念及特点……………………12.2作业成本法的发展……………22.3作业成本法与传统成本方法的比较…………23铜兴矿业作业成本核算流程及具体应用………23.1铜兴矿业的基本概况…………23.2铜兴矿业作业成本核算流程…………………33.2.1生产资源耗费的归集和资源库的建立……………………33.2.2铜兴矿业业务流程及作业中心的划分……………………33.2.3铜兴矿业成本库的确定和成本库费用的归集……………33.2.4铜兴矿成本动因的确认……………………43.2.5煤炭产品的生产成本核算…………………44铜兴矿业作业基础业绩评价……………………54.1铜兴矿业作业业绩评价考核标准……………54.2铜兴矿业作业业绩考核的实施………………54.3对作业基础责任中心业绩的评价……………54.4作业基础职工薪酬分配………………………65铜兴矿业实施作业成本法的相关对策建议……………………65.1优化成本核算流程……………65.2降低成本与费用………………76结论………………7参考文献……………91前言在我国的矿业企业因为产品的种类少，所以这些矿业企业都是按照产品的种类算成本的，企业的经营者又想挣钱，又想省钱，但是他们没有考虑到在生产过程中减少成本才是最合理的，保证质量就不可以偷工减料，但是在生产过程中可以减少支出，但是他们使用的种类法没有办法清楚的知道生产过程中发生的支出，就有很多的漏洞让其他管理者可以钻。在计算其他费用时不仅没有考虑到各种其他费用发生的来源，而且在分配时采用的标准太简单。在矿业企业中，生产过程中使用到的辅助材料在使用过一次后，还可以继续使用，所以不能算进产品的实际成本中。我们中国地大物博，每个地域有每个地域的特点，天气不同，温度不同，地质的条件也不同，所以生产的产品不一样，工艺技术也都不同，所以计算的成本更不同。就算是最终的产品是一种，但是这么因素的不同，就导致成本不同，售卖的价格不同，利润也不同，产量大，技术简单的话，用种类法就会使算出的成本偏高。所以这种种类法不仅没有给企业带来更多的利润，反而白白的花了很多没用的钱，也影响管理者管理企业。但是，作业成本法可以弥补这种核算方法的不足。本文研究的目的就在于能够针对S铜兴矿业应用作业成本法的实际情况，分析S铜兴矿业在生产成本管理控制存在的问题，对这些问题仔细的分析，修改作业成本法在企业中应用的不足，整理后信息和同事领导商量出结果，最后对有问题的地方做出相应的修改对策，让企业更好的对成本进行控制管理。现在的很多矿业企业还在用上面我所提到的种类法，这种传统方法在目前的企业成本控制与管理中有一定的局限性，应用时存在有成本用途不明确，成本产生地点模糊以及责任不清楚等弊端。对所提供的企业成本信息不能做到有效追踪，进而无法帮助企业真正在进行成本控制时找到相关责任人或其他目标。矿业企业计算成本时将各种其他成本一次性的全部算进原煤成本中。这种方法不能在出现问题时准确地找到出问题的地方，反而会浪费大量的时间，浪费金钱，还找不到问题所在，就没有办法解决问题。应用作业成本将会对这个问题作出改善，提高S铜兴矿业公司的产量，降低成本，节约成本，提高经济利益。2作业成本法的概述2.1作业成本法的概念及特点作业成本法是一种以作业为基础的成本核算制度和成本管理系统。作业成本法是将其他成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。以成本目标事物消耗作业，作业消耗资源为理论原则，以作业为中介，确定目标事物的驱动的数量，把资源成本归集到作业上，再把作业成本归集到相应的成本目标事物上，从而摆脱了传统成本核算无法分配复杂而高额的其他费用和辅助费用的困境，使其他费用和辅助费用分配得更为合理，以便及时、准确、真实的计算出成本目标事物的真实成本，并且有利于分清经济责任。作业成本法的主要特点是强调计算中原材料分配的原因，产出货物的历史，尽量避免分摊方式。2.2作业成本法的发展20世纪美国的会计大师埃里克科勒教授在1952年他编著《会计师词典》中第一次提出了作业、作业账户、作业会计等概念。这是作业成本法的诞生的开端，但是当时没有人注意到它，毕竟新鲜事物还是有很多的不确定性，很多人也不敢去尝试，然而埃克里科勒教授却做了第一个吃螃蟹的人。此后的10多年间依旧无人尝试，直到1971年，乔治斯托布斯教授在他的文章中进一步系统的对作业成本法进行了研究。然而当时的人们更倾向于传统成本法，所以忽视了作业成本法。到80年代后期，由于大范围的应用以MRP为核心的管理信息系统和盛行集成制造，企业的产品信息和现实生活离得越来越远，产品成本严重不符合实际，进而涉及到了企业的盈利能力和决策，对企业造成严重的损失，这时才让大量的西方会计学者们重新对传统成本法进行审视，大家慢慢地去接触了解作业成本法，知道了它的好处，它的优点，还有它的可发展性，最后这些学者们开始积极地深入研究作业成本法。2.3作业成本法与传统成本方法的比较作业成本法与传统成本方法是不同的成本法但它俩也是有关联的，它俩分配花销的方式是相同的，最后的目标也是相同的。两者的不同的肯定是很大的，不然成本法怎么会进化怎么会变得越来越好，它们针对的目标事物就是不同的，传统是最终的货物，作业是过程。其次，它们对费用的分配规定的不同，对费用中经济内容的了解也不同，再次，归集分配其他费用的概念基础不同，在成本计算过程的关注的着重点也不同，了解成本的信息的层次不同，所应用的环境也不同。它们两个有一个最大的区别，就是计算的方法，传统成本法的计算方法是一个人的工作时长除一个机器的工作时长，作业成本法是先判断出目标事物的驱动的数量，用不同的目标事物的驱动的数量计算。传统的期间费用是管理销售的花销，按进行计算的数量分配，而作业的按成本分摊。从上面分析看，传统成本法的缺点被作业成本法解决掉了，解决了忽略中间步骤的问题，能够更好地计算全部货物的花销，寻找问题，减小了分配其他花销时的范畴，将原来的一起分配变成分为用好多成本库进行分配，加大了分配时的要求，将分配由单一转化为多种的方式。3铜兴矿业作业成本核算流程及具体应用3.1铜兴矿业的基本概况S铜兴矿业有限责任公司在河北省S市鹰手营子矿区寿王坟镇，现在被国控收购。铜兴矿业主要是开采矿石等工作，注册的资金为1500万元。现在企业每年生产铁粉20万吨，铜粉1500吨，生铁3万吨，粗铜5000吨，硫酸2万吨。每年生产的价值大概3亿元，利息税费大概5千万元。S铜兴矿业最近刚建了一条高产量尾矿灰砂蒸压砖和一条尾矿灰砂混凝土加气板材的生产线，每年生产的高产量尾矿灰砂蒸压砖有1.2亿块、尾矿灰砂混凝土加气板材有20万立方米。项目总共投入的钱是1143万美元，中方企业自筹的钱是714万美元，拟利用外国的资金是429万美元。产值1571万美元，利税286万美元。3.2铜兴矿业作业成本核算流程3.2.1生产资源耗费的归集和资源库的建立铜兴矿业在生产时用的资源分为主要的和其他的，主要的是将货物固定到某个目标事物中，然后加到货物的全部花销里，其他的是按照作业各动因放入目标事物里。资源库根据种类建立。3.2.2铜兴矿业业务流程及作业中心的划分首先把各种货物的种类分好，一样的放在一起，不一样的分开放，一定要区分好，不能分错，再对各部分进行剖析，作出成本库，确定驱动成本的数量，接着计算，把算出的花销分给各货物。作业中心可以分成重点的和不重点的，重点的作业中心是对矿石的开采，筛选等。不重点的作业中心有机电，对井下的通风排水，机器的修理，用皮带送矿石等。3.2.3铜兴矿业成本库的确定和成本库费用的归集铜兴矿业要进行不同的工作所以有不同的的作业成本库，列举几个例子如下：在开采矿石之前要对整个过程有一个规划，就是生产规划成本库。就会产生参与该规划的工作人员的福利费，还有做规划时产生的一些办公费用等。在进行掘进工作时要用到掘进的机器，就会产生折旧费，机器的修理费，还有工作时要用到的材料费，工人的工资等。采矿成本库是在采矿时的一系列的工作，会用到机器，产生折旧费，修理机器的修理费，采矿工作人员的工资等。开采出的矿石要从井下到井筒再到井上，需要用到传送带，就产生了电费，传送带的折旧费，故障时的修理费，还有运输线上工人的工资等。通风成本库是在井下作业时为井下通风交换空气产生的费用，通风需要机器，就会产生电费和折旧费，机器故障就会产生修理费，还有负责通风作业的公园人员的工资等。排水成本库是在井下作业排除水时产生的费用，排水的时候要用到排水的机器，就会有折旧费，使用机器就会有电费，如果机器故障就要修，就要付修理费，还有工作人员的工资等。选矿成本库是在选矿厂进行选矿时产生的费用，选矿时需要使用到专业设备，使用时就会产生折损，就要计折旧费，如果出现故障的话就要修，就产生了修理费，用设备的时候要用电和水等就产生了动力费用，还有工作人员的工资等。销售成本库是在销售产品时产生的费用，生产的产品要被大众熟知就需要做广告，所以产生了广告费，在将产品送到销售的商铺时就产生了运输费和装卸费，在和外地的商铺沟通时需要工作人出差到外地协商产生了差旅费，还有销售部门各工作人员的工资等。买材料需要花的费用，把买的材料送回矿区，就会有装卸费和运输费，买了当时还用不到的材料就要存放起来，就产生了仓储费，如果去外地进行采买材料需要人员去协商就产生了差旅费，还有负责这些活动的工作人员的工资等。机电成本库是机电部门产生的费用，一些机电机器的折旧费，修理费，工人的工资等。预选成本库是因为矿石刚被发现时候还是原石，不能区分是否是矿石，所以要对开采出的石头进行筛选，把不是矿石的石头，以及矿石上的石头分离出去，这时需要用到分离矿石和石头的机器，也就有了折旧费，机器的修理费，操作机器，处理石头等的工人的工资等。提取的矿石还没有达到精矿的标准，所以要进一步加工成精矿，就是矿石加工成本库，用于加工的机器的折旧费，修理机器的修理费，加工需要用的材料的费用还有加工工人的工资等。每个企业都有一个负责管理的部门，就有了管理成本库，主要是管理部门工作人员的工资，还有企业对环境造成伤害要出的环境治理成本，进行管理的时候也需要用到电脑等机器，就会有电费，相关的管理软件购买的费用等。3.2.4铜兴矿业成本动因的确认成本动因是作业成本法的核心内容，也叫成本驱动因素，成本动因的数量支配着成本的行动，决定着成本的产生，分配着成本的标准。铜兴矿业的各个生产阶段不同，所对应的目标事物的驱动的数量也不同。就比如选矿来说，它的目标事物的驱动的数量是矿石的数量，还有在选矿时使用的水费电费和分离石头和矿石使用的药水，这些应该按矿石的数量来分配。3.2.5煤炭产品的生产成本核算先把水电费，工资，材料费，排水排污通风费，折旧费，修理费等这些资源花费整理出来，然后开始分析流程，固定流程的中心，按品种和资源分出目标事物的驱动的数量和成本库，最后算出流程的成本。铜兴矿业在用作业成本法算帐时，按照企业生产组织的性质，计算出各单元使用的成本，接着算出货物的成本。可以分为以下几个环节：首先按照产品消耗作业、作业耗费资源对企业在一定时间内的各种资源的耗费情况进行统计，按照属性的差异对总共用掉的分成能控制的和不能控制的；调节能控制的花销，什么样的资源选择什么样的因素，然后算出的动因量用掉的资源送到每个格里，将直观能确定的成本计入相对应的作业单元，不明确的进行合理分配，最后算出各可控成本，因为煤炭产品种类少，不需要进行复杂的分配就可以算出货物的成本。4铜兴矿业作业基础业绩评价4.1铜兴矿业作业业绩评价考核标准铜兴矿业的业绩考核的标准是：工作的效率、工作的质量、工人的能力。工作效率是在规定时间内生产出来的产品的数量达到企业要求的数量。工作质量主要包括产品的质量和生产时的安全。产品的质量是指产品完工后是否达到公司的要求，达到了就是合格品，没达到就是不合格品。生产时的安全是指在生产过程中对工作人员可能会遭受到的危险以及对企业财产的损失有一个可以迅速应对的措施。工作能力包括解决问题的能力、应用技术的能力、对技术革新的能力。对考核标准的评价尺度有超过工作要求、很好地达到了工作要求、全部达到工作要求、基本达到工作要求以及未能达到工作要求。4.2铜兴矿业作业业绩考核的实施工作效率依据当期完成的产品数量进行计算，是否达到额定的数量，对未完成的、完成的、超额完成的进行详细的统计，计算出效率。工作质量依据对产品的合格率进行评价，严格把关好产品是否合格，分析不合格产品的产出因素，不合格因素。工作时候的安全工作要隔一段时间就要看看有没有故障，有故障就要马上修，看的这个时间不要隔得太久，因为要保证工作人员的安全和企业的财产安全。工作能力根据开展技能竞赛、提出问题进行征集意见活动以及理论研究进行评价，开拓工作人员的思维，有效的对问题进行多方面的研究。4.3对作业基础责任中心业绩的评价铜兴公司在应用作业成本法的时候解决了很多问题，但也同时产生了问题，下面就来评价一下作业成本法的优点和缺点。首先不可否定的是作业成本法的优点，铜兴矿业在进行应用作业成本法后收账速度变快、坏账损失减少了，应收账款周转天数缩短，存货周转速度变快，对比之前没有使用作业成本法，每股收益上升，说明企业的获利能力变强了。企业采取了作业成本法以后，少用了很多的材料，减少了费用的花销，管理企业也变得有秩序了，员工的工作积极性也高了，企业也做的有成绩了，主要是大程度的减少了成本的费用。作业成本法也有着一定的问题，那么问题是什么呢，由于应用作业成本法要辨别目标事物的驱动的数量，所以在选择的时候就会出现每个人自己的思想和武断性，所以在辨别的时候发生了很多的分歧，所以要详细的了解什么是目标事物的驱动的数量，尽量避免被各人的思想和武断性左右。而且作业成本法虽说可以节省成本但是实际上它自己花费的钱就很多，因为在区分目标事物的驱动的数量的时候工作量比较大，所以花的钱就会多，所以好不容易节省出来的钱又要花在它自己身上是很不划算的。所以建议企业，有些用不到作业成本法的地方就不要用了，一些简单的生产过程不需要复杂的计算，就可以用成本小的成本法代替。4.4作业基础职工薪酬分配职工工资以月为单位计算，职工的岗位职责、工作量、工作时间、工作业绩决定职工的工资，职工薪酬具体包括：五险一金，每个月的底薪、离职福利及年终奖。铜兴公司是按照计时来计算工资的，依据员工的考勤记录，按照出勤和缺勤的天数来计算。每月按固定365天减去104个双休日和11个法定节假日，再除以12个月算出的月平均工作天数20.83日计算，以月工资标准除以20.83日算出每月的工资率，应付的月工资，按日工资率乘以出勤天数计算。职工的工资费用也是一种费用，作为一种费用，要按照其用途和发生的部门进行归集和分配。还有其他职工薪酬，例如保险费，住房公积金，工会经费，职工教育经费等，按照工资总额的一定比例提取，然后根据受益对象计入相关资产的成本或当期费用。5铜兴矿业实施作业成本法的相关对策建议5.1优化成本核算流程因为作业成本法是具体到流程中的，所以可以优化流程中的核算步骤，哪个地方不够完整、不够合理、不够好，就针对哪个地方进行修整，达到一个相对理想的状态，就这样就能让算出来的数更加的实际。完善对成本信息的反馈体制，提高核算成本时的即时性，在生产过程中对成本进行计算，提高对管理成本的效率。优化生产流程，有效控制采购，加强供应链的管理。加强对员工素质的培养，让员工的素质得到提高，提升会计工作人员的业务水平，培养员工对电脑的使用，让员工熟练的用电脑做业务，节省时间。会计知识每年都会有变化，所以也就要求会计工作人员能够尽快的学习新更新的会计知识。还要要求会计工作人员熟悉生产的流程，做一个复合型人才。了解自己企业的真实情况，熟悉作业成本法的使用，避免成本信息在必要时间出现缺这缺那的状况。生产部门按照其他各部门的情况分别对其他部门划分各作业的成本，作为基本信息输入到一个将信息汇总的系统，在生产时需要提取原材料，这个系统就会根据提取原材料的单据自动转换成原材料的直接成本发送到财务处，在生成的过程中，通过作业成本法计算出各作业的分配率，然后对其他成本进行计算，产品完工后，系统就会算出各项费用，与实时记录进行比较，计算出差值，看差值是否在标准差异范围之内，是否合理。管理者只想着让员工提高是不行的，自己也要提升自己，不断地去学习，去反思，要勇于承认自己的过错，积极地修正自己的错误，把损失降到最小。既然是管理者就要学习相关的管理知识，也要学会换位思考。有助于带动企业其他工作人员了解作业成本法的积极性，进而在企业生产过程中顺利的展开作业成本法的应用。在企业中，每个人有每个人自己的工作，也有自己要承担的责任，犯了错就要自己承担，能补救的话就要及时补救，没有人会为你的过错买单，不要抱怨要反思，不能够找理由，你的理由是不能弥补企业的损失的，这样才会让员工认真的对待工作。每个月或者每个季度发一份问卷，让员工们谈谈自己的见解和看法，最开始使用的时候可以实行匿名制，因为最开始员工们肯定是不敢在企业知道是自己而去诚心的发表自己的看法的，逐渐引导员工大胆的说出自己的想法。作业成本法不是固定的，企业要找到合适自己的那个方式，合理去分析，大胆的去尝试，但是也要做好最坏的打算，有应对的措施，可以先选择小部分的应用，可以避免巨大的损失。5.2降低成本与费用在生产过程中会用到很多的材料，然而有些材料用过了是可以再次使用的，还有很大的价值，甚至可以一直创造价值，这类的材料就不可以忽视，一定要重新再使用，可以达到有效地节省成本。创新管理模式，提升生产技术，加强企业的管理决策，以及产业链、价值链的管理。对企业的生产过程进行分析，找出重点作业设置为监控的目标事物。企业要为了应对突发情况，要提前做好防范措施，预算管理，掌握资金的花销，多看看账目和货物对不对得上。作业成本法的确实可以为企业节省花销，但是它本身就是一个花销很大的项目，企业可以有选择地应用，全部都用的话就太浪费了，那不就是费了很大劲收回的钱，还必须要花出去。降低运输成本，采用运输效果较好，成本费用相对较低，安全系数高的运输方式。加强企业供应链管理，控制材料成本，货比三家，选择优质低价的购买材料，同价的就近购买，减少运输费用。对现用的技术进行改造，去糟粕取精华，不仅能节省花销，还可以提高产品的质量。现在都提倡节能减排，就开发一些能够达到这个标准的技术。改革人事制度，优胜劣汰，做到用人肯吃苦，有能力，做得好的原则，竞争上岗，减少工作懈怠，人员过多，劳动量不足的状况。6结论通过本文可以总结