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物流创业策划书第1页共2页物流创业策划书物流创业策划书的业务转向中国,并通过外包物流来降低供应链成本,如在北京、上海、天津、广州、深圳、沈阳、武汉等中心城市,IBM、联想、三星等众多跨国企业已经进入了我国第三方物流服务市常这无疑会给我国物流业带来巨大的机遇和丰厚的利润。而且中国目前与物流相关的年总支出有19000亿人民币,物流成本占GDP的比重为20%—25%,第三方物流的市场潜力很大。根据中国仓储协会进行的第三次物流市场调查分析:有57%的生产企业和38%的商业企业正在寻找新的物流代理商。企业对第三方物流的满意度在逐渐提高。企业目前的物流需求以物流运作为主,更强调物流总代理的形式,需要一体化的物流服务。因此本公司应运而生。二、公司简介1.公司名称:闪电物流公司2.公司服务宗旨:追求效益与效率的完美结合。企业精神:团结、务实、高速、创新、诚信。公司观念:企业给员工提供平台,员工为客户提供服务,客户为企业提供价值。服务理念:客户的要求就是我们的追求,高速服务是我们的任务。企业口号:您的满意,我的放心。企业发展目标:物流创业策划书全文共1页,当前为第1页。追求效益与效率的完美结合,提供闪电般的物流服务。打造最完美的物流团队。核心价值观:物流创业策划书全文共1页,当前为第1页。成就客户——竭尽所能满足目标客户卓越运作——没有好的运作,一切都是白费创新发展——要做创新的人,不做教条的猪长远视角——30年后成功才算成功激-情进泉—绝不被淘汰3.公司组织结构4.法人执照三、主营业务及特色主营业务我公司是一家专营托运业务、大量货物物流运输管理的专业第三方物流公司,还有一个特色业务:帮大学生托运行李,公司主要在长沙、武汉、北京、广州、上海、西安、南京、以及东部沿海省份,公司总部设在长沙。公司拥有宽大的物流信息网和先进的物流管理系统管理各种货物的托运以及大件货物的运输、仓储设备配置精良、已建成一支高素质专业化且具有多年仓储;配送、运输、操作经验的现代化物流队伍,可根据客户不同的配送需求,设计策划”个性化”物流配送方案,我们公司通过和中铁协商,分别在这五个城市租用货车车厢为我们提供运输,实现每日一运,在旺季每日两运,三运,甚至更多。同时我们与各大航空公司保持业务往来,为一些客户提供高端的空运,国际运输业务。其业务如下:物流创业策划书全文共2页,当前为第2页。行李包裹托运/学生行李托运/电脑托运/电器托运/家具托运/书籍托运/服装托运/钢琴托运/冰箱托运/空调托运/电视托运/洗衣机托运/衣物托运/贵重物品托运/行包托运/电动车托运/摩托车托运/自行车托运/厨房用具托运/大件托运/等更多物品托运,不管货多货少,提供纸箱,木箱包装服务;提供门到门点到点服。1.服务个性化首先,不同的托运消费者存在不同的物流服务要求,本公司根据不同托运者公司消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求,提供针对性强的个性化托运公司服务和增值服务。其次,我们的托运业务的运输业务托运专线公司公司的托运专线公司经营者也因为市场竞争、托运公司资源、托运公司能力的影响需要形成核心业务,不断强化所提供托运公司服务的个性化和特色化,以增强托运公司市场竞争能力。2.信息网络化信息技术是全国各地托运公司发展的基矗托运公司服务过程中,信息技术发展实现了信息实时共享,促进了托运公司管理的科学化极大地提高了托运公司效率和托运公司效益。3.运输服务优良的货运服务讲求速度,准确及专业的服务知识。经过多年的努力不懈,我司已具备一切成为一流物流公司的先决条件。同时与业内其它公司保持紧密及良好的业务关系获得他们的支持,保证提供充足的货物装载位置托运货物,我公司的专业员工将以快捷有效的方案完成顾客所托货物安全准时运抵目的地。4.仓储与配送服务各物流中心及中转仓面积达1000-5000平方米,同时采用现代化仓库管理模式作业,配合专业管理及操作人才,按个别顾客不同需要,提供多元化仓储及货物分送服务,服务范围包括货物交收服务拆箱、拼箱、存货管理、分货及包装服务,以及当地即时分送服务等。确保客户妥以付运的货物能获行妥善的存库及分送服务。5.专业物流动作管理货物跟踪:物流创业策划书全文共2页,当前为第2页。即全球定位系统”的简称,GPS导航系统与电子地图、无线电通信网络及计算机车辆管理信息系统相结合,可以实现车辆跟踪和交通管理等许多功能:物流创业策划书全文共3页,当前为第3页。A车辆跟踪B提供出行路线的规划与导航C信息查询D话务指挥E紧急救助,根据基地发展情况,基地将采用GPS全球定位系统,来实现车辆跟管理。6.提货与发货学生在本校站点或者电话联系本市业务人员上门提货,并按公司规定收费标准结算运输费用按时从各个学校站点提货。物流创业策划书全文共3页,当前为第3页。附送:第5页共6页物流司机财年工作计划物流司机财年工作计划回顾XX年年走过的历程,不禁感概万千。展望未来,在201X年的工作中,物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国名牌产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作:一、继续提高员工素质:我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。二、加强部门服务水平:为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。三、不断完善管理制度:物流创业策划书全文共4页,当前为第4页。由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。四、加快管理岗位建设:物流创业策划书全文共4页,当前为第4页。目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。五、降低运营成本核算:物流创业策划书全文共5页,当前为第5页。为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。回顾XX年年走过的历程,不禁感概万千。展望未来,在201X年的工作中,物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中国名牌产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作:物流创业策划书全文共5页,当前为第5页。一、继续提高员工素质:我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。二、加强部门服务水平:为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。三、不断完善管理制度:由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。四、加快管理岗位建设:物流创业策划书全文共6页,当前为第6页。目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。五、降低运营成本核算:物流创业策划书全文共6页,当前为第6页。为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,
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