部门经理KPI考核指标

1、采购及时率时间采购的订单数内2-3天，市内95%厂部+下达采购订单的采购成本价—上月1%财务部月下降率度采购成本价)+现量采购成本价×100%化采购合格率=(本月3、采购质量合交付不合格品数量超过检验标准即指95%制度质量部话费等6、采购供应商1家制度质量1、供应商档案定月每月的建立(包括性老供应商及新增供应商)指2、采购产品价每月标格表3、主要供应商或过失.而造成经济损事考核综合得分其直属上级签名年月日被考核人签名确认年月日人按不低于5分/天的标准在相关考核项目中予以处罚.生产厂长KPI考核指标考核项目考核权重得分数据来源考核周期部判定为准率=合格批次/检验1、产品生产100%制度质量部批次*100%批次：同一时间送过程合格率检的同一种品种实际成本/定额成本、直接工人工100%财务部月控制率量本*100%资、制造成本出货及时率=及时化3、出货及时出货批次/出货总98%营销部率指批次*100%产能=入库产量/生人力资源部资源部统计的考产员工总工时生产效率提升率=125%度勤工时为准。月人力资源部的构建与实性每周5S检查表格度领导根据员工表现客观量分.被考核员工技术经理KPI考核指标考核项目考核权重得分数据来源考核周期技术部成指标项目数/应考核)90%达成的指标项目数制度质量部*100%3、合格产品(原配方或工艺成月配方或工艺本-现配方或现工2%财务部量流程改进成艺成本)/原配方或本降低率原工艺成本*100%化时间进度指标：实指际工作日/计划工90%技术部3、产品改良作日*100%标计划完成率技术指标：实际达(按项目考(70%)技术部成指标项目数/应度核)90%达成指标项目数制度质量部*100%小试检验合格批次制度质量部*100%6、产品质量当期不合格产品批制度质量部不合格率次/当期生产总批1%(配方原生产部次*100%因)指同一型号的产品2个不同的区域或营销部7、产品质量在2个不同批次批1例投诉率制度质量部次出现同样的质量投诉为1例1、月定考核综合得分其直属上级签名年月日年月日被考核人签名确认营销经理KPI考核指标考核项目考核项目名称计算方式项目界定销售额*100%以公司下达给销回款额/累计销售计销售额以财务95%财务部率额*100%报表数据为准月销售费用：业务员量工资、提成及实际报销的差旅费、招财务部销售费用/当期销率指售额*100%实际销售额；以财期销售额/去年同心结算报表数据125%财务部长率客户/上期客户0%财务部率户的记录为准*100%客户投诉率：以客客户投诉下降率6、客户投诉户投诉的记录为20%制度质量部=1-(当期客户投诉率降低率准率/上期客户投诉考核综合得分其直属上级签名年月日被考核人签名确认年月日责任人按不低于5分/天的标准在相关考核项目中予以处罚.制度质量经理KPI考核指标权重得分数据来源考核周期考核项目考核项目名称计算方式项目界定指标量标准产品合格率=合制度质量部2、产品合月格批次/送检总99%批次：同一种产品同一量格率批次*100%批次同一检测时间为化一批进料检验及时率指制度质量部=及时检验批次/100%标检验总批次3、检验及生产部*100%时性(进(70%)生产部费=当期实际检验器具等费用100%财务部用控制率费用/标准检验标准：根据预算确定定费用*100%额5、客诉营销部每出现一次客户投诉：售后因质量问题性指标(30%)度失误或过失.而造成经济损键考核综合得分其直属上级签名年月日被考核人签名确认年月日人力资源经理KPI考核指标考核项目考核得数据来权考核周期重分源项目名称计算方式项目界定指标每出现一人次岗位未及时到位3、培训计划达成率90%量数/计划培训次数*100%训，部门内部组织小型培训除划外化100%各部门指确性与提交的及时性10日前提交绩效考核汇总表(考核数据的真实100%总经理平性)的考核结果施行的绩效奖惩规定6、人工成本控制率人员(临时工)的工资、奖金、15%财务部售总额*100%况报告扣3分的面谈计划定月性指标(30%)度理好发生劳务纠纷(指进入劳动仲裁程序和诉讼程序),绩效考核为0分。的失误或过失.而造成经济考核综合得分被考核人签其直属上级签名年月日名确认年月日6号召开预算评估会议项考核项目考核考核周期项目名称项目界定化指标1、目标达目标达成率=实际以财务报表数据为司下达给销售不的月度指标财务部回款额；累计销售财务部3、销售费1.资、提成及实际报销的差旅费、招实际销售潮：以财务部结算报表数据为准财务部销售额增长率=当期销售额/去年同期销售额*100%销售额：以财务中心结算报表数据为准财务部失率客户/上期客户财务部诉率降低率率/上期客户投诉滤*10%制度质量部性指标月度关現件营销人员在销售过程中，导致出现死帐，呆帐。客户不存在等情况，公司损失在1000元以上扣10分。营销人员在销售过程中接受客户回扣而降低产品销售价格的，考核说明：关键事件是指由于公司营销人员在管理、操作、沟通、信息传速等方而的失误或过失，而造成经济损失或对公司声誉、品牌竞争力、客户忠诚度造成显著他事项直属上级签名1.每月8号前确定各职位本月的不确定的定性指标；2.下月1-3号财务收集数据；3.5-6号召开预算评估会议并产生新的定性指标；4.7号规定为全公司绩效考核日，各级领导根据员工表现客签字确认成绩后由上级存档原件并将复印件于8号下班前交人力资源经理处：各经理给出下属的考核分数，人力资源部给出各经理职位的考核分数；5.人力资源部根据考核分数计算上月考核工资；6.如有延误，相关责任人按不低于5分/天的标准在相关考核项目中子以处罚考核考核周期项目名称项目界定化指标1、检验原材料：生产性原材料生产部(仓库)产品：己出厂上市的销售产品：不合格：以抽检不合格制度质量部格批次/送愉总合格；符合公司内控项批次：同一种产品同批制度质量部3、检验(进料、过程)制度质量部生产部制度质量部生产部4、检验费用控制率费用/标准检验员的工资、试剂、检验器具等费用财务部标准；根据预算确定定额每出现一次客户值投诉：售后因质量问题发生处理费用的投诉营销部定性指标月度键事件品质人员在履行肉位过程中，发生重大质量问题，导致客户抵量退货，全部绩效为0分、说明：关键事件是指由于公司品质人员在管理，操作，沟通，信息传递等方面的失误或过失，而造成经济损失或对公司由管、品牌免争力、客户忠藏度造成显著他事项直属上级签名.每月8号前确定各职位本月的不确定的定性指标：2.下月1-3号财务收集数据；3.5-6号召开预算评估会议并产生新的质定性指标；4.7号规定为全公司绩效考核日，各级领导根据员工表签字确认成绩后由上级存档原件并将复印件于8号下班前交人力资源经理处：各经理给出下属的考核分人力资源部给出各经理职位的考核分数；5.人力资源部根据考核分数计算上月考核工责任人按不低于5分/天的标准在相关考核项目中予以处罚.权重考核得分源考核周期项目名称项目界定化指标1、岗位招聘及时性每出现一人次岗位未及时到再次未到位扣5分，最多扣到位：以办理入职手续为准不及时：与岗位招聘计划规定的到位时间不符0个各部门多扣完本项分俏流失：指主动辞职的人员各部门、培训计划达成率培训计划达成幸=实际培训次培讯计划；指计划内安排的安排的培训，不也括计划外的培训，部引内部组织小型培调除外划、须效考核体系(考核数据的真实性、绩效奖惩的公平性)考核数据真实性；指数据的月10|前提交绩效考核总表各部门绩效奖惩的公平性；根据实际的考核结果施行的绩效奖惩的规定总经理6、人工成本控制率人工成本：包括编制与非编制人员(临时工)的工资、奖金、加班费和各项福利财务部(面谈计划、面谈报告)多扣完本项分值4个总经理及时；每月10号前提交上月的面谈计划总经理指标人力资源人员在服行职务过程中，因发生重大交通事故，扣20分：因员工关系没处入劳动仲截程序和诉讼程呼),绩效考核为0说明：关键事件是指山于公司人力资源人员在管理、操作、沟通、倍总传递等方面的失误或过失，而造成经济损失或对公司声誉、品牌竞争力、客户忠诚度造成显著他事項直属上级签名名确认].短月8号前确定各职位本月的不确定的定性指标；2.下月1-3号财务收集数据：3.5-6号召开预郭评估会议井产生新的定性指标：4.7号规定为全公司绩效号核日，各级领导根据员工表现客观量分成绩后由上级存档原件并将复印件于8号下班前交人力资源经理处；各经理给出下属给出各经理职位的考核分数：5.人力资源部根据考核分数计算上月考核工资；6.如有延误，相关责任人按不低于5分/天的标准在相关考核项目中予以处罚.下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一1员工年终工作总结【范文一1201X年就快结束，回首201X年的工作，有硕果累累的产悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有迴到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近，可以说，201X年足公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的本年度重要工作情况总结如下：本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作一、虚心学习，努力工作(二)在201X年里，我自觉加强学习，旋心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，世方面，于中学、学中干，不断型握方法积累经验我注重以工作任务为牵引，依托正作岗位学可提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务，另一方面，问书本、向同事不断丰富知识掌握技巧，在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，我到了切入点，把握住了工作重点和难点情况，我到了切入点，把握住了工作重点和难点(三)201X在工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿合走廊护栏及宿仓阻合护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作圃二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一)201×年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度，201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中情舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工三、主要经验和收获三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收张和收张(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。(三)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在浙的环境中保持好的工作状态(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的电购与领用。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行(三)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁他中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高五、要定期召开工作会议，派听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策时采取对策总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟得我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往死经验办事，死以往的工作套路处理问题，表现出工作2、本部有个别员工，骄做情绪较高，工作上我行我素，自己为是在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿合偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园己安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。针对201X年正作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(二)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系(二)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系(三)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提商工作效益(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宜传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求白己，为广大公司员工做好模范带头作用，在明年的工作中，我会维续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm天安防的明天更美好员工年终工作总结【范文三员工年终工作总结【范文三一个人静静的站在窗边，看若路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX,崭新的一年，而现石已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识，在这半年的正作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，无共这几次停机时跟者设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理敌障的能力，同时也还存在若许多的不足与缺点。处理敌障的能力，同时也还存在若许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故噬的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位由现故醒时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙件配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故醒时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不素的处理好每件事。5在观看“X×年度《感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很形凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的半情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，面没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3直语表达能方较差，在岗创之问的沟通或者是和侠伴们期天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提商自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认页，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的加烂辉煌。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的加烂辉煌。员工年终工作总结(范文三员工年终工作总结(范文三时光在苗，XX年年很快就要过去了，回首过梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公可暗伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明百到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在正作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，国绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和丝不简的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，助勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时倾都要起到模范带头作用都要起到模范带头作用今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需蒙握的知识也更高更广，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提商文化素质和各种工作技能，为公司数出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之奈，加强团队建设,打进一个业务全面，工作热情商涨的团队，作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了感悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承二、严于律己，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提商一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史雕物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜企主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共善党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战脏资本主义，对社会主义充满必胜的信心，达真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设平业认页做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡二、强化理论和业务学习，不断提高自身综二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素霜神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和让算机知识，在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合白己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不庭之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、飞森林防灭条例》、《中华人民共和国土地管理法》、西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例后、通过学习，进一步增强法制意识和法三、努万工作，按时完成工作任务三、努万工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利蓝的宗旨，努力实践公悸非通计划性、前瞪性、领导性强开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;进究工作方法，效率较戴提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突山，效果良好。(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律，工作纪律，自觉做到与公司保持商度一致，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主果中制，不独断专行、软弱放任；依许他人利用本人的影响谋取私利;公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊；艰苦奋斗，不者侈浪费、贪图享受；务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。(2)在于部选拔任用工作中，认真执行《行员管理暂行办法的有关规定，坚持公开、平党争、择优的原则，推动协能用人机制的改革，并还步走向法治化的轨道(3)严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。木人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗数业(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益，本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调勤产天质工的工作积极性，致好地壳成了分管和协管股革全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的日标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等者我，我心里在暗暗的为自己鼓劲要在竞争中站稳脚步，踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小图子，要者眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，征取更好的下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有酒到困难和挫折时调怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201×年就伴随者新本年度重要工作情况总结如下一、虚心学习，努力工作一、虚心学习，努力工作(一)在201X年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，于中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学可提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，我到了切入点，把握住了工作重点和情况，我到了切入点，把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有：在卫生问后墙贴瓷砖，天花修补，三栋宿合走廊护栏及宿仓阳登距栏的维修，还有各类大小维修已达几千作之多(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作圃二、心系木职工作，认真履行职责，突由工作重点，落实管理且标责任制，(一)201×年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提开开(三)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚(三)做好固定资产管理工作要求负责省合固定资产管理，(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工三、主要经验和收获三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收张和收张(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。(三)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在浙的环境中保持好的工作状态(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的电购与领用。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行(三)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁他中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高五、要定期召开工作会议，派听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策时采取对策总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟得我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往死经验办事，死以往的工作套路处理问题，表现出工作2、本部有个别员工，骄做情绪较高，工作上我行我素，自己为是在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。罚，为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿合偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园己安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。针对201X年正作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(二)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系(二)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系(三)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提商工作效益(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宜传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求白己，为广大公司员工做好模范带头作用，在明年的工作中，我会维续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm天安防的明天更美好员工年终工作总结【范文三员工年终工作总结【范文三一个人静静的站在窗边，看若路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。XX,崭新的一年，而现石已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识，在这半年的正作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，无共这几次停机时跟者设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理敌障的能力，同时也还存在若许多的不足与缺点。处理敌障的能力，同时也还存在若许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故噬的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位由现故醒时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙件配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故醒时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不素的处理好每件事。5在观看“X×年度《感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很形凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的半情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，面没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3直语表达能方较差，在岗创之问的沟通或者是和侠伴们期天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提商自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认页，争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的加烂辉煌。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的加烂辉煌。员工年终工作总结(范文三员工年终工作总结(范文三时光在苗，XX年年很快就要过去了，回首过梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公可暗伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明百到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在正作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，国绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和丝不简的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，助勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时倾都要起到模范带头作用都要起到模范带头作用今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需蒙握的知识也更高更广，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提商文化素质和各种工作技能，为公司数出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之奈，加强团队建设,打进一个业务全面，工作热情商涨的团队，作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了感悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承二、严于律己，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提商一年来