景观工程全过程管理手册

1景观工程全过程管理工作手册前言工程全过程系统的管理和施工要点的梳理，希目录附件一项目景观资源调研表附件二景观设计单位入围标准评分表附件三项目建筑条件图纸移交签确单附件四景观方案评审要点附件五设计材料封样单附件六景观灯具设计及施工选型清单附件七景观施工图审查要点附件八项目景观设计投资估算表附件九景观示范区验收表件不利、市政条件不成熟或者市政管网特别复杂、有保留水系主要内容，并且在事后编写考察报告，明确对项目的可考察当地公认为最好的楼盘与定位相似的楼盘，以确保设计4.提前编写景观设计任务书(可与设计单位考察与委托同步进行)。作为项目景观管理责任人，有关人员事前应非常认真仔细地做好功课题的关键所在，并能加以利用或避免。对于消防、交通组织2)划定景观设计范围：对景观设计所屋顶花园、下沉花园、私家花园、架空层、标识系统等3)基础资料作为附件须尽可能齐备，必要时作文字标注提醒注意(建筑布局、标高地库范围、地库采光、通风井范围、位置和方式须基本明确)。4)明确景观设计基本要求：包括小区管理方式(如明确小区车行、人行组织方式，岗亭的具体布置等)、规划中预留的小区中心空间、景观轴线的利用、空间结构的景观处理等，活动设施安排及要求(如室外嬉水池与儿童活动场地、各类球场、老人健身场地设置要求)、架空层会所的功能设置，以及项目的难点处理等。5)明确委托的设计深度：对各阶段提交的设计成果深度和表达方式做出约定，6)根据项目总体进度计划确定景观设计各阶段时间节点：包括各阶段成果提交时间、排；同时注意为景观实施预留足够施工时间与整改时间，及往有利于景观设计方向努力，以便于在较快时间内找到正确的选定，在不影响总体景观设计费的前提下，可协调景观设计师较与实地考察等方式确定合适的设计单位及主创设计师，如计管理部帮助推荐设计资源或帮助判断；景观设计宜采用直2)合同里须明确主创设计师与项目经理、景观设计团队勘时间；明确服务次数(重点明确与主设计师直接沟通的方式及次数，避免由于项目经理传话导致的信息遗漏)、服务地点，以及各种费用是否计入合同费用或明确承担方式(如差旅费、人工服务费、出图费、邮递费、通讯费等)。如有可能，合同中可3)明确设计的具体范围(含样板区范围)、责任权属(与建筑交接部位的饰面宜由各类室外箱体饰面优化)等事项；明确计价方式与单价、总价及其所服务的主要内6.要通过良好的沟通技巧与管理方式，使设计师始终为项目保持工作热情与创作欲2.景观方案正式设计展开前，宜结合第一次现场筑师向景观设计师的交底会议：对建筑、规划的设计理观设计方的相关疑问(包括限制性设计条件变化的可能性分析),明确景观设计的前景观概念方案设计通常是确定设计方向、导入市场信议初步概念方案阶段由设计方提供两个不同风格的景观案按甲方选择的方案结合有关意见进行深化；同时注意监计的不必要返工；同时及时反馈建筑设计调整信息及市场部景观设计方对相关前置条件的意见进行整理，反馈给和内容，如初步审核通过，可组织安排方案评审会议，提与会人员(宜给主要评审人员提供纸质文件);如未达到应有要求，可通报设计方做附件二)进行图纸审查，形成书面的初步审查意见，会前发送有关人员。程部、项目市场部、项目合约部及物业公司听取景观设计单位设计方，以免因各部门意见不统一造成今后不必要否同意进入下一阶段”的表达不宜过于明确约部进行成本概算审核，审核景观设计方案的9.在此阶段针对不同类型项目(城市住宅、度假类、联排、别墅等),可要求设计方对景观风格定位与空间布局有较明确的描述，有较新颖的概念分期开发实施的标段有设计条件改变，应注意扩初前设计开展前，需要再次与物业确定相关使用功能方各专业总图与焦点元素平立面设计、大的重要区域景观质组合等。硬质景观扩初二(也称100%扩初)主要成果包括扩初一成果、主要硬质景原则上硬质景观分两个阶段提交成果，将设计2.再次确认设计范围与覆盖内容是否正确、全面。再一次确认与提供的设计条件(如消防审批要求、停车审批要求、绿化面积审批要接与利用、防洪审批要求等),及基础资料(如建筑各出入口的符合、室外箱变与采光井等室外设备的真实反映、标高的真实反映、架空层的尊重度、原有资源利用的反映等)是否一致有效。纪要。相关部门包括城市公司分管领导、建筑部、前期部、合约部及物业公司。应注意评审会议后修要及时协调设计方进行补充；关注主要材料的色彩、质感8.协调尽快提交管线综合图、窖井布点图，并与景观总图(含标高)进行叠加，协调9.宜多借用外脑，协调或咨询有关专项设计单位(如水景、雕塑、家等),为景观设计的可实施性提供专业性建议。总图与详图，初步确定主要铺装材料小样并封合理性，确定材料铺装方式的美观性，确定铺装工艺的合12.结合现场进度，跟踪现场条件的变化，如有可能，针对现场进行标高复核(如单元出入口、车库出入口、小区出入口、重要变坡点、车库顶板标高),以判断景观设拆分成几张专业总图，此做法各有利弊。宜要求设计方在几软景扩初主要将景观方案阶段涉及的种植概念进行深此阶段成果未必每个设计方都会提供，为保证软景种植的景施工图阶段不了解设计意图，或因软景施工图设计前进行断根假植进行保护，并根据项目进展情况进行合理性。对于需用挡土墙处理的地形，宜采用断面反映其常不提供此服务内容。为解决此问题，常规有格的、项目部水、电、结构的专业人员的专业能力较强的，构进行深化设计。本阶段工作在景观扩初成果确认后开3.为施工图设计与审定预留合理时间(一般在设计交底后30-45日历天),4.组织景观施工图内部会审与评审会议(宜邀请景观方案设计方参加),通过会议审2)核对标高衔接关系：核查外部市政道路接点、各单3)核对景观与市政的关系：市政管道、各类管井位、各类设备箱体是否与景观冲突、4)核对重点及细节部位：核查景观主轴线、主入口、中心花园合理，水景、景墙小品的构造是否合理，细部交待是否清5)核对铺装图纸：如所有铺装材料的规格、品种处理是否符合材料本身特点；复核材料质感色彩与6)各专业图纸之间是否相互一致，自圆其说。每一种专7)景观建设施工图是否已优化考虑中国传统学说6.对重点部位水景或雕塑安排专项单位进行深化设计(此类是否需要委托，可依据复杂程度在扩初阶段确定),重点把控水景的设备选型、出水效果、防渗漏或择不同的水生和亲水性植物对堆石进行柔化，对水体进行色乔木；灌木、地被多采用不同季节的花卉进行点缀；空间的营造(如植物的复层、多层种植设计),以及后期水质管理方面的影响。10.在特色水景、构筑物的背后，为避免视线功能设施、景观构筑物的装饰、以及乔木种植的图用；灌木的组合要考虑建筑室内外的对景关系、空间关成关系，合理的采用规则式的灌木配置，但在灌木品种行精致的组合，运用植物的叶形质感、叶色、大小掌握其生长习性，根据土形、挡墙和围墙高度4)将灌木作为边缘植物，用地被植物衬托，或准业主能看得到、够得着的地方；不敏感处只要满2)分析项目所用的材料和苗木，重点删减性价比差的材3)绿化分布一定按疏密分布，密要密不透风，疏2)接合图纸交底，与设计、施工单位一起对图纸效果招标工作宜在景观施工图设计确认后开始进行。应充1.编制景观施工招标文件(此工作可与施工图阶段同步进行),做到口径一致、施工要求明确：尽量让图纸齐备，报价口径一致、清晰明确(对图纸中未明确要求的管材可指定品牌、花岗岩材料可提供样品作为辅助说明等),尽可能避免缺项和漏项，明确今后增加工程量的计算口径，明确材料供应方式(甲供、乙供、甲定乙供)。在施工招标文件中，还应明确样板区范围和时间节点，明确单位的施工能力，有成功完成相似高品质工程的施工经进行实地考察与分析，从而确定项目管理团队的供苗与景观实施2)鉴于种植现场的调整可能性较大，为掌握一定的主动权，建议在招标阶加工安排、成品保护措施、质量通病防范措施、后期施工养护措施与承诺(半死不活、明显残疾的乔木有权拒收)等。利用招标答疑或询标过程让投标方将图纸中的问题提出，7)对于苗木竣工验收的标准、苗木支则种植，竣工验收后无法准确计算，建议约定在8)进场前应书面明确施工单位的进场时间、机械与人员配备、竣工时间。(原则上在施工验收之前须预留一个月的整改时间)2.要针对施工现场，组织内部人员(项目经理、管线综合管理人员、土建管理人员、精装修管理人员等)对施工图进行必要审核。3.组织施工图交底会议，尽可能要求主要人员到位(景观方案主设计师、施工图主设计师、城市公司分管领导、景观与综合管线管理人员、施工方管理团队):提前五天工方技术人员及劳动人员到位情况，以判断是否满足进不得对于重点构筑物(如亭、廊)应采用钢管、木条、彩条布等搭样，确定其位置、10.检查施工方的隐蔽工程验收是否及及基层的(大小)厚度与饰面层的协调。景观设计单位共同负责解答景观施工单位的工程和管理人员与施工管理人员共同现场确定，事后效果明显的部位，原则上应提请方案设计团队2)检查回填种植土的质量(提前对基地的外填土进行理化测试),一般平均回填种解空间的藏与露、开与合，据此对施工方进行交底。同时放样4)土方的造型是景观的难点和重点，应及时跟进初步堆坡地形的粗整(粗整：对坡顶标高、谷底标高、坡长、坡脊线进行控制),必要时可协调设计方共同判断是否满5)土方粗造形完后应设置检查停止点，即土方粗造形完后完，组织甲方(设计部、工程部、营销部)、设计、施工、监理进行联合检查，重点对现场效果评议，对效果不7)对重点区域草坪进行基层和基质上改良(表层为营养土加中砂),草坪铺设前须注意排水坡度的调整。道路不同面层之间的高程控制直接影标高放样又要掌握与现场地形的衔接，做到路随坡形，就调解决矛盾性问题(包括与建筑开窗部位、各类井盖、设备、采光井等的协调)。2)给排水点位及细部铺装放样如用集水井来处理时，最好设置在变坡点、结合铺装走边处，宜为铺装留足尺寸，以3)苗木种植放样位置的合理性；对于图纸未标尺寸的乔木应注意其平面关系亚乔木放样时在现场应有所增减或调整，在原则上不可中层乔木),根据现场空间关系形成视线的阻挡或放开。对于易出现沉降的地方(如地库边缘、软硬基础交接部位、单元出入口等),进行异形材料的放样与加工。尤其需要针对立面材质进行严e、异形材料的放样与加工：异形材料(尤其是异形光面材料)须在现场套模放样，出2)重点乔木收下(做标记),种植时尤其需要多角度观察重点乔木朝向与角度。乔木栽完后应设置检查停止点，即乔木栽植完，组织甲部)、设计、施工、监理进行联合检查，重点对现场效果评议，对效果不好的进行调根据合同要求，宜由施工方提前报供应计划(时间、品种、规格、数量),由甲方小广场及重要的功能性空间应多采用开花植物如有需要可采用容器苗)。示范区根据现场情况，可适当增加宿根花卉。有必要，可要求做草坪样板块，以明确基质处理做法与草现场检查位置是否合理，尺度是否合理(构筑物应该进行搭小样判断)。注意景观构筑物与底层住户之间的关系，是否会比较严重影响住料效果；置石应注意层次组合、主次关系、关联性，施工前基础照明一般宜采用漫射型或反射型的灯具，有利于控合合理；必要时可采用插毛竹竿(片)反映其密度与位置，并检查其位置的合理性。4.按照景观施工合同约定的养护时间(一般两年),结合施工招标阶段的施工养护承附表一：景观设计前阶段基础资料目录分项说明1与界限样板区范围与参观流线包括宗地内外是否有山体、水渠、2用地红线图较深的沟壑(小峡谷)、河道、有较大影响的因素，现有可利用的水系、高尔夫球场、植被等的状概况与周界关系是否有可利用的建构)筑物是否有市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊、3成果总平面图地块分析图设计构想说明图面图等4成果最新总平面图屋顶层果图面图面图图、大剖面图的剖面详图庭院等的详剖5资源测绘图6周边道路情况图已建成道路已建成道路的现有路幅、与宗地边界的关系与影响，周边标高的复核以及排水方式的考虑，公共交通设延伸项目景观用良好外部形象中道路规划中与建设中道路的现有路幅、的关系(影响)、公共交通设施及7限制性条件梳理当地消防审批图小区开口与地面停车要求水土保持与防山地别墅景观水系可结合泄洪沟采光井、通风井、地库侧面打开、网荷载图当地能采购到的主要乔木的照片与清单普宅景观方案成果评审要点第次评审会项目名称间方案提交后一周内评审地点组织部门员负责人项目公司设计部负责人审人员口集团设计部经理口集团设计部项目负责人口集团工程采购部相关负责人口集团营销部相关负责人口□项目公司总经理价角度设计要点内容过是否设计依据是否符合《景观方案设计任务书》要求性设计理念是否独创、新颖设计元素是否鲜明空间场感是否各个空间尺度适宜，是否空间结构计各种植物、材料、小品、灯具选择是否软硬景比例水景艺术品位是否注重各空间的层次、连续、有紧有植物设计是否充分考虑建筑与景观的界面过度处理方式需求户道路、各景观活动场所)活动空间根据项目定位人群设计参与性或停留的景观场所及设施安静空间是否邻里有安静空间精神需求安全需要是否有安全隐患相对私密审美需求是否有可观赏的水景、植被形成的空间层次丰富性、有序性，场景产生的意境、建筑小品雕塑艺术性是否符合项目定位设计主题概念独特组团营销卖点主要景观轴线及样板组团流线是否有视觉亮点，氛围景观、体验或停留性景观，其景观观赏而与客户流线是否良好结合风格定位总体风格是否总体风格表述清晰，与建筑风格统空间体现空间各元素设计是否与整体风格统一项构筑物否与整体风格统一水景是否协调室外家具小品围墙尺度、形式、色彩是否与建筑及项目定位统一是否与建筑立面设计元素统一外墙高度不低于2.8M,围墙墙垛不得低标识形式是否与整体风格统一竞争力重要节点点差异是否对小区主、次入口做形象设计并产与同类楼盘比较，是否能体现较强的品是否产生强烈的视觉震撼功能要求功能交通组织是否考虑装修和搬家路线是否考虑无障碍通道竖向围墙是否考虑展示与非展示面的设计差异水景位置是否与建筑构筑物及管网发生冲突重要节点铺装是否考虑了孤形切割是否有小孩和老人适当活动设施出入口管理水景维护硬质维护植物维护是否适宜维护，修剪点是否设有垃圾收集点求消防消防通道是否大于4米小区入口是否大于5米人流相对集中的快速的公共步道宽度人流相对集中的漫步的公共步道宽度宽度不小于1.5M,私家花园出口道路宽是否对车库顶板边界与实土分区对大乔木种植覆土深度的考虑理围墙围墙是否通透装。求成本优化点是否有成本优化点合员签名注：此表格为近期对普宅项目景观设计评审中的重要经验的提炼，以及结境绿化规划设计导则》,《居住区环境景观设计导则(试行稿)》,《城市道路绿化规划与设计规范》等国家相应的法律法规要求，可在各项目中根据实践工作灵活应用 普宅宅口豪宅口示范区口公寓、写字楼口评审时间评审人员□项目公司经理口项目公司成本部负责人□项目公司设计部景观工程师□集团设计部景观工程师员□集团设计部经理□集团设计部项目负责人□集团成本部项目经理□项目公司营销负责人苗木照片备注数量(棵)胸径(cm):高度(m):分支点(m):蓬径(m):地径(cm):数量(棵):胸径(cm):高度(m):分支点(m):蓬径(m):地径(cm):数量(棵):胸径(cm):高度(m):分支点(m):蓬径(m):地径(cm):使用地点数量(棵):胸径(cm):高度(m):蓬径(m):地径(cm):数量(棵):胸径(cm):高度(m):分支点(m):蓬径(m):地径(cm):数量(棵):胸径(cm):高度(m):蓬径(m):地径(cm):数量(棵):胸径(cm):高度(m):分支点(m):蓬径(m):地径(cm):工程名称合格材料详细资料及现场专业工程师和设计管理部经理签字证明施工(供货)单位签字：现场专业工程师签字：设计管理部工程师意见：示范区景观验收表公共环境部位合格口□合格□□出入口志是否完整合格□□控设施运行是否正常合格口□整度合格口志是否完整合格口□合格口1、道路路面平整度合格口是否按规划设计