机电运输系统走动式管理实施办法范文_第1页
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文档简介

第页共页机电运输系统走动式管理实施办法范文第一章总则第一条为提高机电运输系统管理水平，加强系统内各工作环节的协调和配合，确保机电运输系统的安全、高效运行，制定本办法。第二条本办法适用于机电运输系统内的管理人员和从业人员。第三条机电运输系统走动式管理是指管理人员和从业人员按照一定的规则、方法和频率，对机电运输系统内的各工作环节进行检查、指导和协调的管理方式。第四条机电运输系统走动式管理的目标是确保机电运输系统的正常运转，预防和解决各种问题，提高工作效率和质量。第五条机电运输系统走动式管理的具体内容包括：现场检查、工作指导、问题解决、协调工作等。第二章走动式管理的方法第六条机电运输系统走动式管理采取定期巡查和不定期走访相结合的方法。第七条定期巡查是指按照预定的频率和路线，对机电运输系统内各工作环节进行检查和评估。第八条定期巡查的主要内容包括：安全生产、设备维护、工作质量、工作效率等。第九条不定期走访是指管理人员根据情况和需要，对机电运输系统内的各工作环节进行实地指导和协调。第十条不定期走访的主要目的是解决问题、协调工作和听取意见。第三章走动式管理的规则第十一条管理人员和从业人员应按规定的时间、路线和内容进行走动式管理。第十二条管理人员和从业人员要按时到达指定地点，不能迟到、早退或缺席。第十三条管理人员和从业人员在走动式管理过程中要认真填写巡查记录或走访记录。第十四条管理人员和从业人员在走动式管理过程中要严格遵守机电运输系统的各项规章制度。第十五条管理人员和从业人员在走动式管理过程中要遵守机电运输系统的安全操作规程。第十六条管理人员和从业人员在走动式管理过程中要提高服务意识，积极回应用户需求。第四章走动式管理的流程第十七条机电运输系统走动式管理的流程包括：准备阶段、执行阶段和总结阶段。第十八条准备阶段是指对走动式管理活动进行前期准备工作，包括确定巡查路线和制定检查内容等。第十九条执行阶段是指管理人员按照预定的时间和路线，对机电运输系统内的各工作环节进行检查和指导。第二十条总结阶段是指管理人员对走动式管理活动进行总结和评估，提出改进意见和建议。第二十一条管理人员要做好走动式管理活动的记录和归档工作。第五章走动式管理的要求第二十二条管理人员和从业人员要服从机电运输系统的安排和调度，保证走动式管理活动的顺利进行。第二十三条管理人员和从业人员要根据具体工作情况制定相应的走动式管理计划。第二十四条管理人员和从业人员要提高自身素质和业务水平，不断学习和提升。第六章走动式管理的责任第二十五条机电运输系统走动式管理的责任由管理人员和从业人员共同承担。第二十六条管理人员对走动式管理的结果负有全面责任，应及时解决问题和改进工作。第二十七条从业人员要配合管理人员的走动式管理工作，积极参与和提供必要的支持。

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