团队总结报告

团队总结报告团队总结报告

人人乐实训团队总结报告

持续五天的实训完毕了，通过这次实训，我信任大家都学到了不少的学问和阅历。

一：实训目的：此次实训的目的是让我们在实践中学习到专业的技能，培育学生做事的心态以及对做市场营销的相关分析，也给了我们一个实战的阅历，让我们充分的利用书本上学到的理论。也让我们获得实战阅历。这次实训，教师为我们选择的是人人乐超市，作为我们的目标企业。

通过在网上的资料收集，并去人人乐超市实地调研，我们队人人乐超市的各方面都进展了实地调查与总结。主要任务是对人人乐超市店铺的选址、商品价格、商品的陈设状况、自有品牌、经营模式、物流状况、库存治理等进展市场调查。二：人人乐超市简介：

人人乐连锁商业集团股份有限公司，成立于1996年4月。201*年跨入广东省大型连锁商业企业前列，201*年跃居中国连锁百强第18位，进入中国企业500强，截止201*年12月，人人乐在全国20多个市级以上城市，已拥有经营门店81家，签约门店100多家，员工人数超过1.8万人，201*年销售额突破100亿元。201*年入驻重庆，他首选石桥铺扎寨，是由于当地有规模、上档次的商铺不多，而位于高新区的区位优势又打算它的消费劲比拟强。重庆市石桥铺人人乐超市下属人人乐连锁商业集团股份有限公司。是人人乐第一家集大卖场、百货、生活体验馆于一体大型购物广场。它实行的是“大百货（高档百货）+小超市（精品超市）”布局，百货为主，超市为辅，以超市促进百货，百货带动超市战略，提升公司整体销售额。

三：人人乐超市的竞争优势:1、已经建立起来的全国战略进展框架，为人人乐今后的进展供应了巨大的市场空间优势。

2、已经形成的数一数二强区域优势，为人人乐供应了超越同行的竞争优势。3、我们拥有成熟、稳定，战略储藏充分的治理团队优势。4、四大战略区域形成的强大商品配送体系优势。5、自主研发治理信息系统的优势。

6、与外资零售企业相比的差异化经营竞争优势。7、强大的门店销售网络复制优势。8、成熟的多门店、多区域管控力量优势

四：实训内容：本次实训共五天，每天都有不同的内容和任务。第一天：我们成立了一个三个人的团队，易培军担当组长，组员分别是刘晓芳、罗小禹。并确定了我们的组名:Sky,确定团队口号为：乐途拘束，随心飞行。理念：轻快、活泼、俏皮的团队气氛，团结、合作、真诚的团队信念，自信、坚决、英勇的团队精神。其次天：我们的主要任务是了解人人乐超市的历史背景，以及在全国范围内的竞争优势，收集一些资料，列出一个简洁的调查内容包括：超市简介、超市选址、经营模式及陈设状况等。第三天：我们一大早便来到人人乐超市，进展实地考察。经受的带着下，我们参观了收货部、仓库、卖场等地方，了解一些收货验货的流程。我们好多同学还抽空闲时间疯狂购物呢。这次实地考察，是我们都受益匪浅，第一次真正意义上去了解一个超市的背景及流程，心中的疑问也解决了不少。第四天：我们又回到了试验室，将昨天去实地考察的记录和分析从新整理了一遍，把相关的信息做成了一个ppt，能把一些自己收获的东西共享给大家。

五：建议或意见：以下是我们结合自身以及身边的人在人人乐的购物体验，以及在超市本身的根底上提出的一些意见和建议：1、

我们都全都认为，人人乐的商品价格相对于一些超市和专卖店较贵，假如能在价格上再优待一点，会更好。而且人人乐的小吃口味也有待改善。2、

在客流顶峰期，许多人都排在一起结账，招致选购物品少的人要等很久，会导致顾客盈排队时间较长而放弃购物，即流失了客流量，对此我们建议多开购物通道、或者开设少件物品结账通道。会提高购置少见物品的顾客结账率。

六：感想：转瞬间为期一周的实训完毕了，首先感谢学校安排一场这样的实训，以及教师们对这次实训的悉心指导，让我们综合专业学问进展集中的训练，提高了我们的专业水平，同时也让我们学懂的运用一些方法和专业技巧。通过这次实训我们都了解了时间的重要性，一切的学问都是建立在实践的根底上的。让我们感受到了团队合作的重要性，积存了我们的实际操作力量和应变力量。这次实训只是我们学习生涯中的一小步，但是我们知道只要英勇地跨出一步，我们离胜利就更近了。“乐途拘束，随心飞行。”

扩展阅读：述职报告与工作总结的区分

述职报告与个人工作总结的区分

最近，经常在博客里看到年终总结和述职报告，有不少人在拟写述职报告时，往往把它写成个人工作总结，将两者混为一谈。述职报告和个人工作总结是使用比拟频繁的两种事务文书，要精确把握它们的写法，关键在弄清两者的区分。个人查阅整理了一些相关资料，和大家一起学习。一、概念不同

概念是反映对象本质属性的。述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同，应把两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众，照实陈述本人在肯定时期内履行岗位职责状况的一种事务文书。《孟子梁惠王上》说：“诸侯朝天子日述职。述职者，述所职也。无非事者。”可见，所谓述职就是陈述职守，报告职责范围内的工作，而不涉及与本职无关的事项。而个人工作总结则是个人对做过的某一阶段的工作进展系统的回忆、分析，从中找出收获、阅历教训及带有规律性的熟悉的一种事务文书。二、目的作用不同

述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结阅历、吸取教训、提高素养、改良工作，还有利于增加民主监视的良好风气。而个人工作总结则是为了总结出带有规律性的理性熟悉，借以指导今后的工作，同时，也有助于针对性地克制工作中存在的问题，不断提高自身的工作力量。三、答复的问题不同

两者在详细写作中，文中详细所要答复的问题也有所不同。个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作赐予的归纳，它要答复的是做了哪些工作，有哪些成绩，取得了哪些阅历，存在哪些缺乏，要吸取什么教训，今后有何准备等问题。而述职报告要答复的是有什么职责，履行职责如何，是如何履行职责的。称职与否等问题。既要表述履行职责的结果，展现履行职责的过程，又要介绍履行职责的动身点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。除上文涉及的三点理论方面区分以外，在实际写作操作过程中，还有以下三方面的不同，即两者写作的侧重点不同、完毕语不同以及表达方式的不同。一、写作的侧重点不同

应用文在写作时，并不是对每个局部平均安排笔墨，把全部的材料排列开来，而是有所侧重，详略得当。在这点上，述职报告与个人工作总结在写作的侧重点，主要着笔的地方也有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作，取得的成绩都可以归纳在总结之中。而述职报告则必需以报告履行职责状况、报告德才能绩为主，重点在于展现履行职责的思路、过程和力量，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕职责这个基点精选材料，职责范围外的概不涉及。二、完毕语不同

应用文的构造一般有固定的模式，它崇尚程式化的构造，循规蹈矩而不别出心裁。述职报告与个人工作总结在构造上大致一样，只就是在结尾局部有所区分。述职报告完毕时一般在指出存在的问题后，阐述自己的态度，欢送大家对自己的述职报告进展评议，常用“以上报告请批判指正”、“述职至此，感谢大家”、“专此报告，请批阅”等字样。而个人总结完毕时即在指出存在问题后，还要写上下一步的工作准备、努力方向及解决问题的措施。三、表达方式不同

文章是内容与形式的统一体。好的内容，必需通过恰当的形式才能得以充分的表现。应用文写作也如此，由于写作目的、内容不同，所使用的表达方式也不尽一样。总结一般采纳表达的方式，运用表达语言，语句概括，不要求展现工作过程，只需归纳工作结果。