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文档简介

工厂工程部管理制度第一章总则第一条目的为了加强对工厂工程部的管理，规范工程部的日常运行，落实各项安全、环保、质量管理制度，制定本管理制度。第二条适用范围本管理制度适用于工厂工程部的日常管理。第三条职责工程部主管负责本部门的日常管理工作，保证本部门各项工作的顺利进行。工程部一线员工应按照本管理制度要求，认真执行各项工作，确保工作质量。第二章工作流程第四条工程部工作流程工程部主管应根据生产需要、设备维护和修理等情况，制定年、月、周、日各项计划，经过工艺科室的审核后，组织执行。工程部人员应根据计划编制工作任务单，确定任务执行人员，督促完成工作任务，并在任务完成后记录工作情况。工程部应定期召开工作会议，总结前一阶段工作，分析存在的问题和不足，并提出改进措施。第五条工程部设备管理流程工程部主管应建立设备档案，记录设备型号、出厂编号、安装时间、维修记录等设备信息。工程部要制定设备的检修计划，确保设备能够正常运转。设备问题需要及时处理，确保设备稳定性和寿命。工程部应建立故障工单，并及时对设备故障进行排查和维修。第三章安全管理第六条安全管理制度工程部应建立健全的安全管理制度，压实安全生产责任制，做好各项安全管理工作，预防安全事故的发生。工程部应定期进行安全培训，并组织开展安全检查和隐患排查工作。第七条工艺工程安全管理工程部应加强针对工艺工程的安全管理，及时清理化学品库存，严格执行化学品标识和封存制度，保证化学品的正确使用。工程部应加强对特殊设备的安全管理，确保设备的安全、稳定运行。第四章环保管理第八条环保管理制度工程部应建立环境保护意识，制定环保管理制度，严格执行各项环保政策法规，确保环境保护工作的合法、规范和有效性。工程部应积极开展环保宣传和培训工作，做好环保知识的普及和宣传。第九条污染治理工程部应加强对生产过程中产生的废水、废气、固废等污染物的治理和管理工作，预防污染物泄漏和扩散，确保环境安全。工程部应根据相关环保法规，定期开展环境检测、评估和监测工作，及时监控环境变化，制定相应的环境应急预案。第五章质量管理第十条质量管理制度工程部应建立质量管理制度，严格执行质量标准和规范，确保产品质量和生产安全。工程部应定期进行生产过程质量检测和产品质量检测，及时发现和纠正质量问题，确保产品符合要求。第十一条工作日报工程部人员应按照要求填写工作日报，记录工作情况、完成情况及

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