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文档简介
导购员店面管理制度1.制度目的本制度的目的是为了规范导购员店面的管理,提高导购员工作的效率和服务水平,确保店面能够安全、规范地运作和服务客户。2.适用范围本制度适用于所有导购员。3.店面管理要求3.1店面环境店内环境要干净、整洁,并保证有必要的味道清新的空气;店门、窗、地面、墙壁等均应该保持清洁;店面内的货架、商品和陈列要规整、整洁,保持良好的视觉效果;店内应设置安全标志,做好安全防范措施,并确保店面安全。3.2商品管理导购员要熟悉所有商品的相关信息,能够向客户提供详细的解释和建议;导购员应遵循产品陈列原则,将同一种类的商品放在一起,面向客户,确保商品清晰、明了;定期检查商品,确保商品齐全、价格标签齐全,有序管理;3.3店面服务导购员要穿着统一的工装,并保持良好的仪表形象;导购员要做好客户接待工作,热情周到的接待客人,并带领客户参观店内商品;导购员要了解客户的需求,并根据需求进行推荐并提供专业的商品咨询和服务;对于客户提出的问题,导购员要有耐心、细致地进行解答和解决,确保客户满意度。4.店面管理流程4.1店面巡检导购员每天开店之前进行店面清扫,确保店面整洁干净;导购员应进行货架检查,完善商品陈列,确保商品齐全,价格明码标价。4.2店内销售导购员在进行销售前,应了解所有商品的特点、价格、促销等信息;导购员应了解客户的需求,并给予专业的建议和推荐,确保客户得到优质的服务和体验;导购员应及时记录和反馈客户提出的建议,以便客户服务分析和改进。4.3店面结算导购员应确保所有商品价格和付款金额能够匹配,确保结算的准确性;当导购员接待的客户付款时,应尽量提供多种支付方式和渠道,方便顾客支付。5.店面管理考核5.1考核方式店面每月发布考核标准,导购员应按照标准进行考核;考核标准一般包括店面环境、商品管理和客户服务等方面。5.2奖惩制度对于工作表现优秀的导购员,应给予奖励和肯定;对于工作表现不佳的导购员,应给予纠正和处罚,从而提高其工作态度和工作能力。6.店面管理制度的执行关于店面管理制度的执行,我们将依照以下措施:每轮进行考核并进行评估;对于表现优异的导购员实施奖励制度;建立客户满意度调查问卷,并进行客户反馈意见的升级;建立店面管理流程并落实到实际营销流程。7.制度管理本制度由市场部门牵头,执行单位为相关店面的管理人员和导购员,管理层要对其进行严格监督和管理,不得有违反本制度行为。8.制度修订本制度的修订应该由市场部门牵头完成;制度修订应该经过相关部门的审批和确认,纳入公司管理制度
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