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文档简介

工厂值班室管理制度一、制度目的本制度旨在规范工厂值班室管理制度，确保生产安全、保证现场生产秩序、提高管理效率和便于经营分析。二、管理职责工厂总领导负责制定本制度，监督检查工厂值班室的管理工作，提出改进意见和建议，对值班室的工作进行考核。值班室主任（1）监督管理值班室的工作，对现场情况进行分析，及时向厂领导进行汇报；（2）组织制定值班工作计划，根据实际情况进行调整；（3）对值班室工作人员进行培训和考核，提高其管理能力和应急处置能力；（4）针对生产过程中出现的问题，积极协调解决。值班室工作人员（1）按规定值班时间到岗，认真执行本工作制度；（2）负责对工厂相关设施及配套设备进行巡查，并及时发现和处理问题；（3）及时处理现场突发事件和异常情况，保障生产过程的顺利进行；（4）认真记录有关生产、质量、安全等方面的数据和信息。三、管理规定值班制度（1）工厂全年24小时巡查，采取不定时不定点巡查方式；（2）设立专用电话，接受生产过程中的报修、报警与急救措施等；（3）值班人员必须在岗位上认真负责，与生产相关职能部门保持良好的沟通协调关系。换班制度（1）换单位为一个月为一周；（2）每轮值班结束后3天内要进行交接班工作，保证信息的顺畅传递。应急处置制度（1）在突发事件、事故和重大事件发生时，值班人员必须第一时间采取相应措施，保护人员和设备的安全；（2）值班人员必须熟练掌握生产安全知识和相关应急处置措施，提高其应急处置能力。违规处理制度（1）值班人员出现违规行为的，视情节轻重进行批评教育、警告、记过、降职、撤职等处理；（2）对于严重违规人员，将按相关规定进行处理，并追究其法律责任。四、管理评估（1）每年对值班室进行考核评估，评分结果将影响值班室人员的年终绩效评估和奖惩情况等；（2）每月对值班人员进行考核，认真记录现场情况和应急处置情况。五、制度保障本制度实施后，工厂将通过定期检查、举办培训会等方式保障制度运行，并对存在的问题进行及时改进和优化。同时，对于认真执行制度、贡献突出的员工予以表彰和奖励。六、附则1.本制度自颁布之日起执行；2.如有违

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