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文档简介
定制家具人员管理制度1.管理制度目的本制度的实施目的是建立和完善公司员工管理制度,确保定制家具生产流程顺畅,保证产品品质、进度、安全以及员工的工作条件,同时提高公司效益,促进公司可持续发展。2.工作制度2.1工作时间制度公司正常工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时,每天含1小时休息时间。如有特殊情况需要加班,员工需事先获得公司领导批准,并按照相关法规支付加班工资。2.2责任制度公司采用岗位职责制,各部门、各岗位明确职责,员工和岗位之间建立有机联系。确保各个环节和各个部门协调配合、形成合力,保证生产和服务的顺利进行。2.3绩效评估制度公司通过定期设定绩效目标,对员工业绩进行考核和评估,评估结果作为晋升、调岗、加薪、减薪、辞退等的重要参考依据。3.岗位要求3.1产品设计人员(1)具有较强的设计能力和美感、色彩的敏感度;(2)熟练掌握CAD、Sketchup等设计软件;(3)具有较好的沟通、协作能力和团队精神。3.2制作工人(1)熟悉家具制作流程,具有较强的木工工艺能力;(2)具有较高的责任心和健康状况;(3)工作态度认真,细心,质量意识强。3.3客户服务人员(1)具有较强的沟通能力和服务意识;(2)有一定的家具行业知识,能够解决客户提出的问题;(3)熟练使用办公软件,良好的语言表达和语音沟通能力。4.岗位培训和考核4.1培训制度为了提高员工的工作效率和专业水平,公司每年都会组织各类培训,包括技能培训、文化培训、职业素质培训等,以不断提高员工素质。4.2职业评估制度公司建立了完善的绩效评估制度,每年根据员工的工作表现进行绩效评估,结果作为晋升、调岗、加薪、减薪、辞退等的参考依据。5.薪酬福利公司会给予员工合理的薪酬福利,包括基本工资、绩效奖金、社保福利等。对于表现优秀的员工还会额外奖励,以激励员工积极进取,不断创新。6.离职和解除劳动合同6.1离职流程员工如需离职,应当向公司提出书面离职申请,公司在接到申请后应当及时办理离职手续。6.2合同解除如有员工违反法律法规、公司制度,或经纪人合同期满后,公司有权终止其劳动合同,并依法给予补偿。7.总结本制度的实施有助于提升公司员工管理水平,加强员工工作纪律,保障生
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