安徽非羽公司管理制度_第1页
安徽非羽公司管理制度_第2页
安徽非羽公司管理制度_第3页
安徽非羽公司管理制度_第4页
安徽非羽公司管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

安徽非羽公司管理制度一、管理目标安徽非羽公司是一家专业从事鸭肉加工销售的公司。本着“信誉第一，客户至上”的原则，我们致力于提供最可靠、最服务周到、秉持诚信经营的一流企业。在公司的管理目标方面，我们致力于：用最优质的产品和服务满足顾客的需求；采用公正、合理和透明的管理方式，使公司实现稳定而高质量的增长；以开放、创新和合作的态度，打造成功的品牌。二、管理范围本管理制度适用于安徽非羽公司全体员工，他们必须遵守本制度，以达到公司所设立的标准及目标。在实施过程中，任何人员都可以对公司提出意见和建议。三、职责及权限董事长发起、制定和修改公司管理制度以及决策公司重大事项，组织、领导并监督公司的整体经营活动。总经理执行和落实董事长决策，负责公司的营销战略和经营决策，统筹领导公司的各项日常管理工作。部门经理主要负责所属部门的工作组织、实施、运营、管理和绩效监控等。员工对于公司规定的福利待遇、工作内容、时间、岗位职责都必须履行，履行公司信誉、质量、客户关系、合作伙伴等方面相应的职责和权限。四、管理流程1.实行岗位职责制公司分为生产部门、市场部门、财务部门和行政部门。每个部门都有详细的岗位职责说明书，员工必须按照职责手册执行。2.准确把握工作业绩公司对工作效益的要求高，员工在正常工作过程中，必须保证工作量、质量、效益的平衡发展。按月进行绩效考核，既有奖金相应提成。3.积极发扬协作精神公司强调协作，大家在工作中必须通力合作，紧密配合，提高团队协作精神和合作力，以最终实现公司的目标。4.保证公司运营的稳定性公司强调对外经销，每一批产品出库前都要进行严格的品质把控，确保质量的稳定性，切实维护公司的信誉度。在财务管理上，要注意合理提前对应上下游的资金周转，确保公司运营的稳定性。五、管理流程实施方案1.岗位职责制的实行公司所有部门的管理人员必须结合自己部门的实际情况，制订由员工签署的岗位职责制说明书，并在实施过程中监督职责执行情况。每季度评定，如有异常则适时进行调整。2.工作效益的测量与考核公司根据岗位职责，规定了员工具体工作的开展内容以及工作完成的效果产生和衡量方式、数量及里程碑。每月月底通过标准化考核系统给出成果评估，除了基本薪资外，员工绩效奖金相对应提成。3.加强沟通、建立团队公司总经理整个工作团队除了部门经理外，都配备一名秘书级别的助理。加强员工内部交流互动，政策和事件解读的知识分享。每月固定安排内部沟通交流日，提高工作效率。4.提高公司信誉、稳定公司经营公司重视客户口碑和质量，建立了自己的标准质量管理体系，对外承诺其一流品质。而对于合作伙伴和各渠道的拓展，都采用长期稳定的合作。理财团队专业负责后期的资金周转，提高公司运营的稳定性。六、管理制度的更新这份管理制度将会不断根据公司现实情况和变化进行更新和调整。在制度的更新和修改过程中，公司所有员工都有权利参与和提出建议。在员工和

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论