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文档简介

安置帮教基地管理制度导言为加强对安置帮教基地的管理，确保基地工作能够规范有序地开展，制定并贯彻《安置帮教基地管理制度》是必要的。一、基地管理机构设立基地办公室，主要职责是负责基地日常管理、人员安排和资料汇总等工作。基地办公室设一管理主任，副管理主任若干人，必要时可以设职能部门。二、基地安全保卫基地安全保卫是基地管理的重要组成部分，关系到基地安置帮教工作的顺利进行。以下是基地管理人员应该做的措施：基地巡逻：对基地内外进行巡逻，发现异常情况及时排查。出入管理：对进出基地的人员进行登记、确认、检查和证件核对，保证基地内部安全。防火防爆：加强对基地的防火和防爆控制，落实各项安全管理措施。三、基地管理工作基地的管理工作包括组织、卫生、用膳、安全保卫、劳动管理、文娱活动、心理疏导等方面。组织工作：基地要建立健全日常生活秩序，规范人员行为。管理人员要每日对人员进行动态管理，及时了解人员情况，加强引导和教育，提高人员思想觉悟。卫生工作：每个房间配备消毒液和垃圾袋，由人员自行装垃圾到指定位置。专职卫生员每周清洁房间，每月消毒。用膳工作：保障人员饮食卫生，由专人负责采购食材并根据饮食搭配制定菜单。劳动管理：规定每日劳动时间，并对人员安排相应的劳动内容，严禁人员进行超时劳动。文娱活动：加强文娱活动，充实人员日常生活，增强人员归属感和荣誉感。心理疏导：针对人员的心理问题，建立心理疏导服务，及时对人员进行心理辅导和帮助。四、工作奖励与处罚制度基地应建立全面、公正、合理的工作奖励、处罚制度，并严格按照规定实行。工作奖励：对基地管理工作有杰出贡献的人员，经基地办公室评审确认后，可以发放嘉奖信、奖金等奖励。工作处罚：对基地管理工作违反制度，品行不端等情况时，需按照规定进行处理。轻者警告、严者开除并移送当地公安机关。五、工作检查及问题处理基地办公室定期与上级主管部门进行联席会议，并定期对基地工作进行检查。对于检查发现的问题，应当及时处理并整改，确保基地工作稳定有序。六、附则《安置帮教基地管理制度》是针对安置帮教基地实行的管理制度，对基地内的管理

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