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文档简介

大宗原材料堆放管理制度1.背景公司生产需要大量的原材料，这些原材料需要在生产之前进行储存。堆放原材料是公司生产的基础，因此需要制定一套科学的大宗原材料堆放管理制度，确保原材料的安全和管理。2.目的本制度的目的是规范大宗原材料堆放的管理，防止原材料污染、自燃、自爆等事故的发生，保证原材料质量安全和生产安全。3.适用范围本管理制度适用于所有大宗原材料的堆放。4.原则安全第一原则：以安全为前提，谨慎操作，确保原材料的安全储存。合理放置原则：按照储存要求，合理放置原材料，方便管理和使用。按质分堆原则：按照原材料种类和质量，分别堆放，以免混淆和污染。全员参与原则：管理人员、工作人员和保安都应参与其中，共同维护储存区域的安全和整洁。5.管理内容5.1储存要求堆放原材料必须有严格的区域和位置，不能随意堆放。原材料的堆放位置应远离明火、静电、易燃品等危险物品。原材料堆放的场所应保持干燥、通风、明亮、无需求和无污染，不得与致污物品、无关人员、交通车辆、普通垃圾等混杂。对于易燃、易爆、有毒有害、化学活性等危险品应该单独储存，贴上标识并按规定保持安全距离。储存区域应经常清洁，保持无垃圾、无积水、无污染。5.2堆放方法堆放原材料应当遵循按层、分批、轮番、多面摊平的原则进行。不能使用任何可燃、可腐烂或易燃材料作为垫层，也不能将原材料直接引到水泥或水泥地面上直接垒放。如有必要，原材料应重要采取防潮、干燥措施。应按照物流顺序，先进先出地进行排列。5.3堆放监管仓库管理员应对储存区域进行巡视，防止违规操作和垃圾堆积等行为。应根据实际情况量化检查标准，定期进行检查和记录。应及时排查原材料的质量问题，确保原材料的质量安全。6.处理措施如发生堆放混乱或垃圾积存，应即时整改，恢复正常的储存秩序。如发现有可燃物品被放置于储存位置附近或在储存区内，应报警并及时移除物品。如发生原材料发霉或变质现象，应及时引发应急处理预案，按规定处置。7.附则本制度由仓库管理员负责执行，其他管理人员、工作人员和保安人员应在执行过程中配合执行。同时，制度应针对实际情况进行不断修订和完善。8.结论大宗原材料堆放管理制度是公司生产中非常重要的一个环节，妥善管理原材料的储存

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