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文档简介

场站修箱人员管理制度一、管理范围本制度适用于我公司所有各地场站的修箱人员管理。二、管理目的为了保证场站运作的安全、稳定、高效，规范场站修箱人员的管理行为，本制度旨在：确定场站修箱人员的职责和权限；确立各级管理人员的责任和义务；统一管理各级人员对修箱人员的监督和指导；加强对修箱人员的考核和培训；有效地解决场站修箱问题。三、管理机构我公司场站修箱人员的管理机构分为以下几级：总部修箱管理部分公司修箱管理部场站修箱管理部各级管理部门各司其职，相互合作，形成完整的管理体系。四、管理职责4.1总部修箱管理部总部修箱管理部是我公司场站修箱管理的最高管理部门，主要职责包括：制定和完善场站修箱管理制度；统筹组织、协调场站修箱工作；指导各级管理部门开展工作；对各级管理部门以及场站修箱人员进行监督和考核。4.2分公司修箱管理部分公司修箱管理部是下辖场站修箱管理部的二级管理部门，主要职责包括：落实总部修箱管理部的管理要求；协调解决场站修箱问题；对场站修箱人员进行培训和考核。4.3场站修箱管理部场站修箱管理部是我公司场站修箱管理的一级管理部门，主要职责包括：落实总部和分公司修箱管理部的管理要求；组织场站各项修箱工作；确保场站修箱安全、稳定、高效运转；对固定责任场站修箱人员进行指导、考核、纪律教育和奖惩。五、修箱人员的管理5.1工作职责根据场站安排，修箱人员的主要工作职责包括但不限于：对场站集装箱进行检查、维修、清洗和加固；对检修过的集装箱进行质量检验；配合场站负责人进行场站维护、清洁、安全等工作。5.2操作规范为了保证场站修箱工作的质量和安全，修箱人员必须严格执行下列操作规范：要遵守场站各项规章制度；要使用符合标准的工具和设备；要掌握安全生产知识，认真遵守安全管理规定；要加强集装箱质量管理，杜绝不合格集装箱出现。5.3培训和考核为提高修箱人员的业务水平和工作能力，本着不断加强、不断提高的管理原则，修箱管理部门会定期组织培训和考核。5.4奖惩制度为了激发修箱人员的工作积极性和责任感，本制度将设定奖惩制度，对表现优秀的人员给予奖励，对违反规定的人员给予处罚。六、附则本制度的具体条款和解释权归总部修箱管理部

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