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文档简介

吹塑车间管理制度1.引言为了进一步提高吹塑车间的管理水平，保障产品品质和生产效率，制定本管理制度。2.基本原则以产品质量为中心以安全生产为前提以科学管理为手段以全员参与为保障以持续改进为目标3.生产管理3.1生产计划根据销售计划和储备计划编制生产计划，按照生产计划组织生产，并及时更新生产进度。3.2生产过程做好设备的开、关车操作记录，设备的清洁卫生要求及安全事项宣传到位机器操作员必须经过岗前培训，取得相关操作资格证书方可上岗做好质量隐患的记录，及时采取措施解决问题3.3原材料管理对进厂原材料实行挑验制度，保障原材料的质量安全对进厂原材料进行分类、合理储存严格控制原材料的配比及周转，杜绝原料过期。3.4产品质量对生产的中间、成品进行严格的品质控制，不良品不允许流入市场或者下一道工序每天定时进行设备的维护，及时排除设备故障，保障产品质量在产品生产过程中严格遵循ISO9001体系要求4.人员管理4.1岗位职责储备人员：负责原材料的分类、储存、按生产计划进行加工作业机器操作员：根据生产计划对设备进行开、关车操作，生产出合格产品质检人员：对生产出的产品进行质量检验维修人员：对设备进行定期的维修和保养4.2人员培训做好新员工岗前培训做好在职人员的技能培训，提高员工的专业技能及产品质量意识4.3安全卫生做好设备操作安全教育，严格按照操作规程进行操作进行定期的安全技能培训做好工作场所及周边的安全隐患巡查，确保员工安全5.文档管理5.1车间管理档案建立完整的车间管理档案，对重大事项及时进行记录5.2工艺管理文件建立完善的工艺管理文件，及时更新工艺流程和生产标准5.3记录与分析根据生产过程中的记录进行数据分析，做到问题的及时发现和解决6.后续管理6.1运营管理对生产数据进行全面的收集、分析，对生产过程进行反思和优化6.2技术改造随着技术的不断进步，适时进行技术改造和设备更新6.3持续改进不断总结经验教训，推动吹塑车间的持续改进7.结束语

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