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文档简介

厂容管理制度1.背景厂容指厂区内建筑、设施、绿化等公共空间的总称，是企业形象的重要组成部分。良好的厂容管理不仅能提升企业形象，还有利于员工生产和工作的安全和舒适度。因此，建立科学合理的厂容管理制度，对于企业的健康发展具有重要的意义。2.目的本制度旨在规范厂容管理活动，明确厂容管理的职责、权利和义务，确保厂容管理工作的有序进行。3.适用范围本制度适用于公司所有的生产基地。4.主要内容4.1厂容管理机构公司设立厂容管理部门，负责厂区内公共设施、绿化、道路、垃圾清理、灯光等设施的建设、维修、保养及厂容管理工作。4.2厂容管理职责4.2.1设施管理对生产车间、办公场所、公共场所、服务场所等建筑设施进行管理；协调各部门对设施进行日常维修和检查。4.2.2绿化管理对厂区的绿化进行规划、设计、施工、养护及管理；确保植被的健康生长，协调妥善处理绿化标志、绿化景观等。4.2.3道路管理对道路进行规划、设计、施工、养护及管理；开展道路安全检查，及时处理道路安全问题。4.2.4垃圾清理管理安排垃圾的收集、运输和处理；按照相关环保法规进行管理，确保厂区环境整洁安全。4.2.5灯光管理对厂区内公共场所、道路、建筑等进行灯光管理；保证夜间时厂区内的照明条件。4.2.6废品回收负责制订废品回收的计划和方案；搜集和回收废旧物品，并进行分类管理。4.3厂容管理职责与权利4.3.1厂容管理部门的职责拟订厂容管理的规章制度和标准；组织全厂的厂容管理工作；对有关设施的建设、修缮、改建、拆除进行审查和监督；筹划并组织开展厂容管理活动；搜集厂容管理方面的信息和资料。4.3.2厂容管理部门的权利对不符合厂容管理规定的行为进行制止和处理；进行对厂容管理工作负责人的考核；对厂容管理方面的问题提出处理意见和建议。4.4厂容管理义务4.4.1生产基地按时按质完成厂容管理任务；及时向厂容管理部门反映问题，并积极协助处理。4.4.2厂容管理部门严格按厂容管理制度工作；提供专业技术指导，并对管理人员的工作进行监督和考核。4.5厂容管理的宣传公司应当在企业宣传、公告栏、内部通讯等渠道宣传厂容管理制度，并按计划组织厂容管理活动。5.绩效考核公司将厂容管理工作纳入绩效考核体系，对各职责部门和管理人员实行问责制。6.附则本制度自公

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