办公室文化之管理制度_第1页
办公室文化之管理制度_第2页
办公室文化之管理制度_第3页
办公室文化之管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

办公室文化之管理制度办公室文化是组织内部所提倡的一种经过长期积淀形成的价值观念和行为方式，是对企业价值观和理念的具体体现。管理制度是规范员工行为和协调员工关系的重要依据，对于建立和维护办公室文化有着至关重要的作用。因此，建立完善的管理制度是办公室文化建设的重要基础。基础准则作为办公室文化建设的基石，管理制度需要在确立基础准则的基础上制定出相应的工作流程和规定。这些基础准则通常包括几个方面：独立、自由与尊重管理制度应该尊重员工的人格权利，不干涉员工私人生活，并建立起独立自由的员工文化。员工应该被允许为个人的兴趣爱好或者家庭事情更灵活地调整工作时间，同时在与同事交往中也应该有尊重、公平、诚信等价值观念。公平、公正与诚信管理制度应该建立起公平公正的工作环境，避免一些个人的权力和利益影响到团队的正常运行。同时，也要求员工在工作、研究和交往中遵守诚信原则，养成良好工作习惯和人生态度。专业、优质与关心为了让员工和团队更专业、优质、生产力更高，在管理制度中应该鼓励技能培训和学习主动性，同时建立起团队间关心、信任和互相担当的合作精神。员工行为准则管理制度在建立基础准则之后，应该依据公司的实际情况制定相应员工行为准则，以约束员工的日常行为和规范团队内部关系。工作纪律对于员工的工作纪律应该有明确的规定，包括工作时间、工作内容、考核评价等，确保员工按时按质完成各项工作任务，避免出现严重的违反纪律行为。行为规范工作场所不仅要求员工表现出专业、严谨、负责的态度，还应尊重他人，在工作和交往中做到礼貌、谦虚、宽容。对于参与工作和与组织相关的所有方面都应该高标准的行为规范。个人行为员工的个人行为会影响到表示所在公司的形象，因此，管理制度应该规定关于个人行为方面的禁止令，例如饮酒、赌博或者使用公司资产等。同时也应该引导员工参与与组织有关的慈善活动和公益事业等。组织沟通与协作管理制度与员工的协作方式息息相关，如何通过界定层级和协作形式制定有效的制度，对于组织的长效稳定是必不可少的。协作机制团队的有效协作需要通过明确的协作机制来实现，该机制不仅要规定协作前需要决定的事项，还要制定协作方式和期限，包括协作过程中发生意外情况的解决方式等。沟通纪律沟通纪律可以在管理制度中指导员工尊重彼此的保密协议，保持纪律性和体面，同时还规定应如何使用相关的沟通工具。总结上述几点是建立和维护办公室文化的管理制度所需考虑的主要因素，当然也需要在这个基础上根据公司的特点进行适当的创新，以使管理制度更加贴近公司实际情况

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论