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文档简介

刺绣厂管理制度1.前言为了规范刺绣厂的生产和管理，提高生产效率，保证生产品质，制定了本管理制度。2.组织机构刺绣厂设总经理一人，副总经理若干人，生产部、质检部、工程部、行政部等若干部门，职务由厂务人员担任。3.生产管理3.1生产计划管理生产部门应根据市场需求，定期编制生产计划，并严格执行。其中包括生产任务量、生产时间、生产数量等。3.2生产现场管理生产部门应确保生产现场设施完善，生产机器设备正常运转；生产现场应保持清洁、整洁，落实物品摆放有序、标识齐全、操作规范等要求。同时，生产作业中必须严格遵守产品作业规程和操作规程，确保产品品质符合标准要求。3.3产品质量管理生产部门应制定严格的质量检验标准和检验流程，每一道工序都应进行质量检验，确保生产出的产品符合国家相关质量标准要求。4.工程管理4.1设备维护管理工程部门应制定设备维护计划，对生产设备进行常规维护、故障及时修理、保养保管。保证设备的正常运行，尽可能减少生产停机时间。4.2设备改进管理工程部门应定期对设备进行改进，提高生产效率，降低生产成本。5.行政管理5.1人员管理行政部门应制定清晰的人员招聘、培训、评估、奖惩制度，确保员工稳定和能力的提高。5.2安全管理行政部门应对安全进行全面管理，制定安全操作规程和应急预案，加强安全宣传和教育，排查和消除安全隐患，做好消防等相关工作。6.制度的执行各部门应认真执行本制度，每月要开展一次制度的检查评估。对于未能达到制度要求的部门或个人，要及时整改或提出改进意见，确保各项制度得到落实和完善。7.最后本制度属于内部管

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