出店经营管理制度_第1页
出店经营管理制度_第2页
出店经营管理制度_第3页
出店经营管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

出店经营管理制度前言为了保证公司的正常运营和稳定经营，制定本经营管理制度，规范公司出店经营行为，保障公司的合法权益。经营范围本公司拟在全国各大城市开设直营店和加盟店，经营范围包括但不限于以下项目：-红酒、葡萄酒、洋酒、白酒等酒类产品；-咖啡、茶、巧克力等休闲饮品；-零食、糖果等食品；-与酒、咖啡、茶、糖果、零食有关的周边商品。经营目标公司出店经营的主要目标是实现以下经营目标：-进一步扩大公司的品牌影响力；-提高公司的市场占有率；-提升公司的盈利水平。经营策略公司的经营策略是“规模优势”、“品牌效应”和“协同效应”。主要包括以下几个方面：-扩大公司的店铺规模，加强品牌宣传，提高品牌知名度；-加大与供应商的合作力度，降低采购成本，提高综合利润率；-强化在线下店铺与线上电商的协同作用，提高整个公司的销售额。店面选址公司的出店管理中，店面选购是非常重要的一项工作。要注意以下几个方面：-根据所在区域的经济发展水平、人口密度与流动性确定店铺的位置；-要搜集周边的其他商户情况，确保产品定位合理；-根据公司的主要经营项目，选择适宜的店铺面积。人员招聘对于店铺的人员招聘，考虑到店铺的规模和经营需求，人员要求相对较高，需要具备以下几点要求：-具有酒类、饮品等相关虚拟的专业背景知识；-具有较强的销售、服务能力以及综合解决问题的能力；-具有良好的沟通技巧和解决问题的能力。店铺管理店铺的管理是保证公司经营质量的重要保障，要注意以下几个方面：-严格遵守国家法律法规，加强对员工的管理，防范各种经营风险；-加强对店内环境和卫生的管理，确保店铺整洁卫生；-定期对库存数据进行监测，及时调整经营策略，使经营行为更加精准。经营成果考核经营成果考核是对公司出店经营的质量和效益进行评估和监督的重要手段。在考核过程中，需要注意以下几个方面：-对店铺的销售额进行年度、季度、月度的监测统计，并制定合理的销售目标；-对店内设备、库存、现金管理等经营过程中的风险进行风险评估；-定期对员工的业绩、绩效进行评估并实施奖励和处罚。结语公司出店经营管理制度是公司运行的重要组成部分，对于确保

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论