冰雪工作管理制度

冰雪工作管理制度一、背景和目的冰雪运动是一项高风险、高技术、高耐力、高危险的运动，任何一项冰雪运动职业或业余人员，都应当了解和掌握冰雪运动的安全规范。为保护运动员的安全，保障冰雪运动的正常进行，制定本管理制度。本管理制度是指导冰雪活动组织者在制定和执行冰雪工作中管理和保障安全的制度。二、适用范围适用于冰雪活动组织、举办单位及其管理人员，在开展冰雪活动管理工作中必须严格执行的规定。三、工作内容第一条工作原则本管理制度的贯彻执行必须坚持以下原则：尊重生命，安全第一，在任何情况下，安全始终应放在冰雪活动的首位；保障工作执行质量：完善工作流程，提高组织力，不断完善管理制度；全员参与，利用团队智慧，充分发挥人力资源的作用；稳妥可靠，科学决策，规范管理，保证安全的前提下，把握活动效果；第二条工作职责确定本活动组织方的管理人员和工作协调人员，并明确职责分工；策划文化、旅游等相关活动，确定活动的内容、方案、时间、地点，以及参与方和安全保障等要素；制定安全、卫生和保险制度，并组织开展安全、卫生和保险工作，确保活动的安全、卫生和保险责任的完备性；安排人员及物资、设备、财务等支援工作，保障活动的顺利完成；接待、导游、执勤、看守、咨询、整治等有关安全及环境保护的工作；组织对参与者进行安全和技术指导、培训和考核工作，提高冰雪运动水平；填写工作日志和安全事故记录表，并按照规定上报安全责任人及有关部门。第三条工作程序工作计划的制定：（1）确定活动内容和目标，建立计划书；（2）按照计划的内容和目标，拟定活动方案和施工图；（3）阐明活动的组织机构，明确各部门的职责和工作分工。工作调整的处理：（1）对计划进度和内容进行监督和检修，对有变化的情况及时调整；（2）制定应急预案。工作执行的跟进：（1）对工作任务和计划进行跟踪督办，做好个人资料档案；（2）检查执行工作的质量和进度。工作总结的制定：（1）对工作的绩效进行总结评估；（2）向有关部门和领导汇报工作成果。第四条工作内容景区地形测量针对冰雪活动场地编制活动地形图。活动方案制定根据地形条件、天气、人数等因素综合考虑，确定活动方案和活动安排。安全保障工作:包括活动安全规范、先期勘察、设备压力测试、人员培训、领队考核、安全预案、人员及设备配置、通讯保障等。活动流程安排：（1）签到、安全协议签署和技术说明；（2）分组教练，急救应急措施等；（3）全程监管、禁止违规行为，保证安全。第五条工作效果活动管理精细化的施行，确保活动的顺利进行。在保证了安全性的前提下，活动方案的合理化和科学性；人员素质、技术水平、服务意识等相关方面得到显著提高。四、工作要求必须加强对参加团队的技术和安全情况的把握。在活动前必须认真检验设备和场地，排查活动中可能出现的安全隐患。对于参与活动人员应进行安全教育、技术培训和礼仪学习。活动期间必须设立总指挥，并安排指挥组成员，协调各项业务。在活动过程中，要加强意识形态工作，营造一个安全和谐的氛围，防止发生意外伤害等情况。。五、工作流程活动准备确定活动方案、地点、时间等的确定，进行工作人员组织和动员等准备工作。活动执行安排指派各项任务，安排工作人员与参与人员，明确活动执行方案，按照规定时间，地点，时间等进行活动的具体执行。活动总结根据活动结果，对活动的组织、执行等方面进行总结与反思，充分发挥活动的效果和影响，为下次活动做好准备。六、责任追究任何违反本管理制度的行为都将被严肃处理，同时，由于冰雪运动具有一定风险性，故任何因参加此项运动而产生的安全事故，由个人承担全部法律责任。七、附则本管理制度解释权归冰雪活动组织单位所有。参照《国家旅游局关于印发《旅行社和导游服务质量标准（初步）》的通知》（国