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公司简单管理制度目录前言职工管理招聘员工岗前培训工作考核与激励行政管理文件管理物品管理办公卫生管理财务管理财务制度收支核算安全管理劳动保护安全生产结语前言公司的发展离不开一套合理、完善的管理制度。管理制度的建立可以规范公司管理行为，让员工知道公司的规范要求，更好地为公司的发展做出贡献。下面就是本公司的一套简单管理制度，供参考。职工管理招聘公司招聘符合条件的人才，实行组织内部推荐和报章、招聘网站招聘等多种方式，使招聘变得更加公平公正。在招聘过程中，应该注意储备人才资源。员工岗前培训公司应确定合理、完整的培训计划。每位员工应在入职后的一周内完成日常操作的培训，了解公司文化，了解岗位职责，适应新环境。工作考核与激励公司执行全员考核，并对考核不合格的员工进行约束和教育。同时对表现良好的员工进行奖励，以降低员工流失率。行政管理文件管理公司应规定文件管理制度，由专人负责文件归档、上传，方便管理和查找。公司应定期评估文件管理工作，保证文件管理运作。物品管理公司应制定物品管理制度，对购置、领取、使用、安置等工作进行规范，确保财产安全。办公卫生管理公司应设立卫生管理岗位，并配备相应设施，保证卫生。财务管理财务制度公司应规定财务管理制度，明确财务管理职责与权限，规范财务管理工作的程序和规律。收支核算公司应按照财务管理制度记录各项收支情况，并定期检验数据的真实性与准确性，摆脱公司财务风险。安全管理劳动保护公司应保障员工的劳动权益，进行劳动保护工作。同时，加强员工劳动安全教育和职业健康知识，确保员工健康安全。安全生产公司应加强对生产安全的控制，对相关人员进行安全生产培训，确保安全生产。结语公司的管理制度，不仅科学、合规、可控，而且应该以员工为中

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